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title: "México solo será el trampolín para la automotriz china MG"
url: https://columnadigital.com/mexico-solo-sera-el-trampolin-para-la-automotriz-china-mg/
language: es
publisher: "Columna Digital"
author: "Redacción"
section: "Negocios"
published: 2021-10-01T15:33:32.000Z
updated: 2021-10-01T15:33:32.000Z
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# México solo será el trampolín para la automotriz china MG

La marca de autos china MG no solo quiere posicionase en México dentro del top 10 de ventas a nivel nacional, sino que su llegada y operaciones en el país son un “trampolín” para conquistar a los dos principales mercados del continente: Estados Unidos y Canadá, además de soportar a Sudamérica.

La marca de autos china **MG no solo quiere posicionase en México dentro del top 10 de ventas a nivel nacional, sino que su llegada y operaciones en el país son un “trampolín”** para conquistar a los dos principales mercados del continente: Estados Unidos y Canadá, además de soportar a Sudamérica.

Por lo que para lograr ese objetivo **la compañía necesita ganar volumen de venta, producción y comercialización, donde su plan ha sido ir introduciendo la marca MG, en mercados clave** como India, Europa, de hecho, México está dentro del top 15 de mercados más importantes en cuanto a volumen de venta de vehículos nuevos automotrices.

![MG llegó México y ya manejamos sus tres modelos. Esto es lo que ofrecen –  El Financiero](/media/wp-02d9a9c07c2c05a14af9.webp)

“Estamos muy cerquita del top 1 y 2 de América, que están arriba de nosotros, entonces la estrategia de **Saic está buscando precisamente el solidificar la presencia de la marca en el continente americano, nosotros somos como un bonito trampolín para eso**”, afirma, Daniel Nava.

El directivo indica que, en un mediano plazo, ve a la marca establecida firmemente en México, **ya con un mercado local bastante fuerte, soportando operaciones ya existentes en Sudamérica **e iniciando nuevos mercados en la parte de “nuestros vecinos de arriba”.

“**A la mejor empezamos más arriba del del vecino inmediato (Canadá)… es una manera muy estratégica de entrar a ese mercado, porque tiene muchas complicaciones el mercado americano**, entonces queremos entrar como entramos aquí, muy fuerte, sólidos, con un producto que sea el que necesita el mercado en ese momento, estamos generando ya esa estrategia, va a ser es una estrategia de crecimiento en la región”, destaca.

Nava resalta que sus planes **en México en el corto plazo están concentrados para cerrar su primer año completo de operaciones con una participación de mercado del 1.5%**, el cual si bien es un reto ambicioso, pero alcanzable, ya están en 1.3%

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