Las proyecciones científicas son alarmantes: se estima que El Niño podría empujar a 4.8 millones de personas a la pobreza, mientras que el crecimiento económico se vería afectado por pérdidas agrícolas, ganaderas y pesqueras, daños a la infraestructura, interrupciones en las cadenas de suministro y un notable aumento en los precios. Los efectos de este fenómeno no serán uniformes; algunas regiones experimentarán sequías y altas temperaturas, mientras que otras enfrentarán inundaciones y lluvias intensas, exacerbando las desigualdades entre países y territorios.

El presidente ejecutivo de CAF, Sergio Díaz-Granados, subrayó la gravedad de la situación al afirmar que “este El Niño tiene el potencial de ser el más fuerte de los últimos 100 años”. Este fenómeno amenaza los medios de vida de millones que ya se encuentran en condiciones difíciles. En respuesta, la CAF se ha comprometido a abordar tanto las necesidades inmediatas de la población como las prioridades de largo plazo, asegurando que las medidas sean efectivas y coordinadas con gobiernos locales y nacionales, así como con otros bancos de desarrollo.

El desembolso de estos recursos se acompañará de un esquema de asistencia técnica destinado a preparar a los países para enfrentar las emergencias que puedan surgir. Esta estrategia contará con un componente fiscal que se discutirá durante el Foro CAF América Latina y el Caribe, programado para realizarse en Panamá el 27 y 28 de enero de 2027. Este evento será significativo, ya que será la primera reunión de ministros de Economía de la región centrada en la gestión financiera de riesgos naturales, abordando temas como El Niño y las estrategias necesarias para enfrentarlo.

Es crucial que los Estados actúen con rapidez y determinación para proteger a sus ciudadanos y garantizar una respuesta efectiva a un evento climático que puede tener consecuencias devastadoras para la región. Con esfuerzos coordinados y recursos bien gestionados, existe la oportunidad de mitigar los impactos de El Niño y salvaguardar el bienestar de millones de personas en América Latina y el Caribe.

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La financiación proviene del Departamento de Asuntos Culturales (DCLA) y será distribuida a los consejos de artes de cada distrito, quienes actuarán como socios de regranting, otorgando subvenciones anualmente a los artistas individuales mediante una convocatoria abierta. Se estima que el DCLA destinará cerca de 3.5 millones de dólares en total a los cinco consejos de artes de la ciudad.

"Los artistas son neoyorquinos que trabajan, y pagan las mismas rentas y facturas de supermercado que todos los demás en esta ciudad", declaró el alcalde Mamdani. "Una subvención congelada en 5,000 dólares durante veinte años ha ido perdiendo valor cada año. Duplicarla es un primer paso importante para garantizar que quienes enriquecen esta ciudad con su cultura puedan seguir viviendo aquí".

En el marco de esta noticia, se ha anunciado que todos los beneficiarios anteriores y actuales de financiación de los consejos de artes tendrán un día de compras exclusivo en Materials for the Arts una vez al mes. Esta iniciativa busca fortalecer los lazos entre los artistas y el acceso a recursos esenciales.

Cuatro de los consejos de arte ya han abierto su periodo de solicitudes: el Bronx Council on the Arts (con un plazo hasta el 30 de octubre), el Brooklyn Arts Council (11 de octubre), el Lower Manhattan Cultural Council (12 de noviembre) y el New York Foundation for the Arts en Queens (17 de noviembre). En noviembre también se abrirán las aplicaciones para el Staten Island Arts.

"Sabemos que el costo de vida ha aumentado, pero el apoyo no ha crecido al mismo ritmo", comentó Vij en una reciente entrevista. "He hablado con muchos artistas y $5,000 simplemente no es suficiente para llevar a cabo un proyecto completo". La nueva comisionada, quien asumió el cargo en febrero como primera persona de ascendencia sudasiática en ocupar dicho puesto, ha enfatizado la importancia de adaptar el apoyo financiero a las realidades actuales.

El DCLA, reconocido como el mayor financiador municipal de artes y cultura en Estados Unidos, ha recibido el mayor presupuesto en su historia, alcanzando los 323.8 millones de dólares, un 7.5% más que en el año anterior. Este nuevo presupuesto incluye un fondo de estabilidad cultural de 10 millones de dólares al año, previsto para los próximos tres años, destinado a apoyar a las organizaciones sin fines de lucro.

La importancia de este incremento en la financiación se destaca en el contexto de los recortes a la financiación federal que han impactado a numerosas organizaciones. Aunque los fondos de las instituciones a nivel federal han disminuido, el aumento de recursos a nivel municipal buscará compensar ciertas pérdidas y ayudar a los artistas a enfrentar los desafíos económicos actuales.

Este anuncio no solo es un alivio en tiempos difíciles, sino también un indicativo del compromiso del nuevo liderazgo para valorar y sostener un ecosistema artístico vibrante en Nueva York. La administración considera que, para que los artistas puedan prosperar, es crucial repensar cómo se distribuyen los recursos y crear un entorno más accesible y viable para la creación cultural.

Con un enfoque renovado en el apoyo a los creadores, se espera que Nueva York continúe siendo un referente en la cultura y el arte, adaptándose a los desafíos de la vida urbana y preservando su legado creativo para las futuras generaciones.

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artnews.com: https://www.artnews.com/art-news/news/new-york-city-artist-grants-increase-diya-vij-interview-1234800342/

Durante la última década, Advance Local, que incluye títulos impresos consagrados como The Plain Dealer en Ohio y Staten Island Advance, ha desarrollado un enfoque innovador hacia el periodismo digital. La empresa ha lanzado numerosos sitios web de noticias en diez mercados regionales, entre los que destacan Cleveland.com, OregonLive.com y NJ.com.

Antes de 2018, la monetización de sus plataformas digitales estaba limitada principalmente a la publicidad programática, con la venta de suscripciones a ediciones digitales. La situación comenzó a cambiar cuando Advance Local implementó un sistema de paywall, que permitía a los lectores acceder a un total de 100 artículos gratuitos al mes. En 2020, impulsados por la pandemia de Covid-19, la empresa amplió su enfoque, introduciendo contribuciones voluntarias en todos sus sitios web.

Un elemento clave en esta evolución ha sido la colaboración con la plataforma Sophi de Mather, un innovador motor de paywall que utiliza inteligencia artificial para tomar decisiones automatizadas sobre cuándo presentar a los lectores un muro de pago o una oferta publicitaria. Inicialmente, Advance Local colocaba manualmente artículos premium tras un paywall con el objetivo de proteger sus ingresos publicitarios, pero ha evolucionado hacia un modelo donde la máquina selecciona automáticamente el contenido adecuado en función de los datos del usuario.

Ann Poe, vicepresidenta senior de ingresos digitales, destacó cómo este cambio ha permitido a las redacciones adoptar una mentalidad más abierta hacia la tecnología: "La máquina ahora elige el contenido en lugar de los humanos". Con la implementación de este nuevo modelo, Advance Local ha acumulado una base de usuarios registrada que asciende a nueve millones. La empresa ha vendido 100,000 pases diarios y ha ofrecido 700,000 pruebas gratuitas en sus sitios de pago.

Este enfoque no se trata únicamente de monetizar el contenido; también implica un compromiso a largo plazo con los lectores. Poe enfatizó la importancia de cultivar una relación con los usuarios en su viaje hacia la suscripción, afirmando que muchos nunca se convertirán en suscriptores de pago. Las pruebas gratuitas y los pases diarios son esenciales para guiar a los lectores hacia un compromiso más profundo con el contenido.

El análisis de datos realizado por Sophi permite a Advance Local entender mejor el comportamiento de sus usuarios, lo que a su vez mejora la experiencia del lector. Ariel Burkett, vicepresidenta de ventas y márketing de Mather, explicó que el equipo estudia varios factores, desde características del usuario y la fuente de referencia hasta su historial de engagement. Esto ayuda a identificar el momento adecuado para ajustar las barreras de pago y maximizar tanto los ingresos como la satisfacción del usuario.

Adoptar un modelo de paywall representa un reto para muchos editores, y Burkett advierte sobre los riesgos de cerrar todo el contenido: "Es peligroso limitar el acceso, ya que se pierde una parte importante de los ingresos publicitarios y se impide que los nuevos usuarios prueben la calidad del contenido". La clave, sugirió, es equilibrar el acceso gratuito inicial con un enfoque que genere interés y fomente la lealtad del lector.

A finales de septiembre de 2026, Advance Local continúa demostrando que la adaptación y la innovación son fundamentales para la supervivencia en la actualidad periodística. Este enfoque pragmático y centrado en los usuarios muestra el camino para otros editores que buscan navegar por el complejo panorama de los medios digitales.

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pressgazette.co.uk: https://pressgazette.co.uk/paywalls/how-advance-local-went-from-zero-to-250000-paid-online-subs/

Actuando como un testimonio de su crecimiento continuo, actualmente, Starbucks opera 955 tiendas en México y proyecta abrir entre 60 y 70 nuevas sucursales anualmente. Para alcanzar su objetivo de mil tiendas, la compañía deberá sumar 45 nuevas unidades, una tarea que planean realizar mediante una expansión estratégica en diversas regiones del país, abarcando el norte, centro y sur.

En una reciente entrevista realizada en Hacienda Alsacia, la finca cafetalera de Starbucks situada en las laderas del volcán Poás en Costa Rica, Vasquez destacó que la marca no solo busca expandirse, sino también mejorar la calidad de su producto y servicio. Esta finca no es solo un espacio de cultivo; representa el centro de investigación e innovación agrícola de la compañía, donde se cultivan aproximadamente 800,000 cafetos y se investigan más de 600 variedades de café.

La compañía se prepara para anunciar “grandes noticias” al cierre del tercer trimestre de este año, aunque ya ha informado sobre un pequeño descenso del 2% en sus ventas a tiendas comparables en México. Vasquez se mantiene optimista respecto al futuro de la marca, afirmando que están enfocados en darle un impulso renovado a la experiencia del cliente bajo el lema “The shine is back”.

Un aspecto relevante en el desarrollo de Starbucks en México es su compromiso con la sostenibilidad y la adaptación a los cambios climáticos que afectan la producción del café. Desde Hacienda Alsacia, Starbucks ha desarrollado diversas plantas de café resilientes, listas para ser implantadas en diferentes regiones, incluyendo México, para asegurar la calidad del grano a largo plazo. En marzo, la empresa alcanzó la notable meta de donar 100 millones de cafetos resistentes al clima a productores en México, Guatemala y El Salvador, contribuyendo así a la sustentabilidad de la industria cafetalera.

En términos laborales, Starbucks se está preparando para la transición hacia una jornada laboral reducida que comenzará el 1 de enero, una adaptación que la compañía ya había implementado en su estructura laboral. Con una fuerza laboral de alrededor de 14,000 colaboradores, de los cuales entre el 70% y el 80% son estudiantes, la firma se muestra lista para ajustar sus operaciones en conformidad con las nuevas normativas.

Jaime Vasquez también resaltó que las preferencias de los consumidores evolucionan rápidamente, impulsadas por factores como las redes sociales y las nuevas tendencias de consumo. A pesar de estos desafíos, Starbucks ve un mercado con oportunidades de crecimiento en la cultura del café en México, y se compromete a adaptarse a las demandas cambiantes de sus clientes.

A medida que las proyecciones para Starbucks en México continúan siendo optimistas, la comunidad empresarial estará atenta a cómo se desarrollan estos planes y las próximas iniciativas que la marca tiene para ofrecer a sus consumidores.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/starbucks-planea-llegar-1-000-tiendas-mexico-20260928-835619.html

La obra de Shearer, que abarca desde la pintura hasta la escultura y el collage, se distingue por su enfoque expansivo en imágenes y objetos provenientes tanto de la historia del arte como de la cultura visual cotidiana. Sus creaciones amalgaman referencias diversas que incluyen la cultura popular, subculturas juveniles y elementos del internet, provocando una experiencia visual única que evoca sensaciones contemporáneas.

A pesar de su notable carrera, Shearer es conocido por su reclusión; según informes de medios canadienses, hasta hace poco no existían imágenes de él en línea. En un video compartido por el Premio Audain, el artista, cuya naturaleza introvertida contrasta con la intensidad de su trabajo, se mostró reticente a comentar sobre su proceso creativo. “Todo el anhelo o voluntad de comunicarse se canaliza en las imágenes,” comentó en una entrevista, reflejando su preferencia por expresar su voz a través del arte en lugar de hacerlo verbalmente.

Dicha idea se reafirma en sus declaraciones a la revista Interview, donde admitió que, antes, tenía la tendencia de destruir sus pinturas, pero ha aprendido a canalizar esas energías de una manera más constructiva, permitiendo que sus obras perduren. Quizás esto sea indicativo de un artista que, aunque busca mantenerse al margen de la atención mediática, deja una huella indeleble en el mundo del arte contemporáneo.

El reciente galardón de Shearer no solo subraya su singular estilo artístico, sino que también resalta la relevancia de su contribución al panorama artístico de Canadá. Su trabajo sigue resonando con una complejidad que capta la atención y desafía las nociones convencionales de la expresión artística, enriqueciendo el diálogo cultural en el que se inserta.

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José Antonio Hurtado, director ejecutivo de Cox México, anunció que la firma ha asegurado proyectos por al menos 1,000 megawatts en energías renovables, compromisos que se extenderán por los próximos 20 años a través de contratos mixtos con la Comisión Federal de Electricidad (CFE). Durante su intervención en el evento Inside Latam: México 2026, organizado por la calificadora Moody’s en la capital mexicana, subrayó que la firma está en la fase de ajustes necesarios para la formalización de estos contratos.

El marco regulatorio actual ha sido bien recibido por Cox, con Hurtado señalando que establece bases claras para fomentar la inversión en infraestructura estratégica. Sin embargo, también advirtió que la implementación de estos proyectos podría extenderse más allá del actual sexenio, destacando que "la presión es del timing” ya que la complejidad técnica y regulatoria de los proyectos puede complicar su avance antes de 2030 o 2031.

Cox se ha convertido en el principal actor privado en el ámbito de la generación eléctrica en México, un hito alcanzado tras la adquisición del 100% de Iberdrola México, lo que representó una inversión de 4,200 millones de dólares. Esta compra, efectuada a finales del año anterior, no solo le otorgó a Cox acceso a una plataforma operativa de 2,600 megawatts, sino que también la convirtió en la mayor suministradora privada del país, con una cuota de mercado del 25% y generando más de 20 terawatts por hora para más de 500 grandes clientes.

A fin de reafirmar su compromiso con el desarrollo energético en México, Cox ha anunciado una inversión total de 10,700 millones de dólares para el período 2025-2030. Este ambicioso plan incluye la adquisición de 15 plantas operativas de Iberdrola y destinará más de 4,000 millones de dólares a nuevos proyectos de generación eléctrica, centrados en energías renovables y sistemas de almacenamiento en baterías.

La evolución de Cox en el país no solo representa un cambio en la dinámica del mercado eléctrico mexicano, sino que también pone de manifiesto el potencial de las energías renovables en la región. Con este enfoque estratégico, la compañía busca consolidar su papel como un protagonista clave en la transformación energética del país. La llegada de proyectos innovadores y sostenibles podría marcar un hito en el futuro energético de México y contribuir significativamente a sus metas de sostenibilidad.

Esta información fue actualizada por última vez el 25 de septiembre de 2026.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/cox-logra-1-000-mw-contratos-mixtos-20260925-835299.html

Con 766 proyectos habitacionales en marcha y una inversión acumulada de 75,075.9 millones de pesos, 207,000 de estas viviendas ya están en construcción. Además, 89,000 de los hogares contratados han sido asignados a familias a través de sorteos organizados en colaboración con la Secretaría de Bienestar. Un dato notable es que el 64% de los beneficiarios son mujeres, mientras que el 36% restante son hombres. En términos de edad, el 33% de los beneficiarios tiene entre 18 y 29 años, el 22% entre 30 y 39, y el 44% son personas de 40 años o más.

La Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), en su esfuerzo por facilitar el acceso a vivienda, ha establecido como objetivo construir un millón de casas nuevas. Hasta ahora, 140,000 de estas viviendas ya han sido contratadas, y 76,000 están en proceso de construcción, lo que representa un avance del 30%. En paralelo, el programa de mejoramiento de vivienda ha proporcionado 1.027 millones de apoyos, alcanzando el 47% de la meta establecida, con una inversión de 5,680 millones de pesos.

En otro frente, Jabnely Maldonado Meza, vocal ejecutiva del Fondo de la Vivienda del ISSSTE (Fovissste), destacó que 321,210 familias se han beneficiado de un programa destinado a resolver dificultades con créditos impagables. De una meta de 400,000, este programa ha logrado un avance del 80%. Durante los primeros dos años de esta administración, se otorgaron 59,434 créditos, beneficiando especialmente a las mujeres con una inversión de 19,000 millones de pesos.

Por su parte, el director general del Infonavit, Octavio Romero Oropeza, informó que de 4 millones 856,000 créditos considerados impagables al inicio de la administración, 536,000 han sido liquidadas por completo, mientras que muchas familias han recibido reducciones en sus montos a pagar. Hasta septiembre de 2024, la cartera vencida del Infonavit se ubicó en 608,000 millones de pesos, lo que representa un 29% del total. Para agosto de 2026, esta cifra se había reducido a 597,000 millones, equivalente al 27%.

Con casi 533,000 viviendas contratadas y 223,000 en obra, el Infonavit se proyecta contratar 167,000 viviendas adicionales antes de diciembre de 2026, alcanzando así un total de 700,000. Si se cumple esta proyección, el programa continuará durante 2027 para completar el objetivo de un millón de viviendas nuevas en el sexenio.

El impacto de estas iniciativas es monumental, con una estimación de 12 millones de familias beneficiadas y una inversión que representará cerca del 1.2% del PIB anual. Se estima que la construcción de estas 600,000 casas creará alrededor de 2.4 millones de empleos, fortaleciendo la economía local y mejorando la calidad de vida de miles de familias.

Los datos aquí presentados son de referencia hasta el 14 de septiembre de 2026, y reflejan un esfuerzo multifacético del gobierno para abordar la crisis de vivienda en la capital y fomentar una mejora sustancial en el acceso a hogares dignos.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/gobierno-alcanza-600-000-viviendas-contratadas-1-8-millones-apoyos-20260914-833609.html

En cuanto al presupuesto del Ramo 36, que corresponde a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC), se prevé un aumento significativo. Se destinarán 64,486.9 millones de pesos para 2027, un incremento de 4,376 millones respecto a los 60,110.9 millones aprobados para 2026, lo que representa un crecimiento del 7.28 por ciento. Asimismo, los recursos para la inteligencia en la preservación de la seguridad nacional aumentarán de 3,863.4 millones a 4,310 millones de pesos, un crecimiento nominal del 11.56 por ciento.

La Guardia Nacional, por su parte, experimentará uno de los incrementos más marcados, con un presupuesto que pasará de 23,492.8 millones de pesos en 2026 a 31,486.6 millones en 2027, es decir, casi 8,000 millones más, lo que equivale a un 34.03 por ciento. Este crecimiento se enfocará en los servicios destinados a la prevención, investigación y persecución de delitos. En particular, el programa de “Servicios de operación para la prevención, investigación y persecución de delitos” verá un extraordinario aumento, pasando de 16,000 millones a 25,119.7 millones de pesos, lo que representa un asombroso 57 por ciento.

Sin embargo, no todas las partidas están en aumento. Se ha identificado una reducción en el gasto destinado a actividades de apoyo administrativo, que disminuirá un 3.03%, de 6,558.6 millones a 6,359.7 millones de pesos. También se ha observado una pronunciada disminución en la partida para la prevención del delito con perspectiva nacional, que se reducirá drásticamente de 934.7 millones a apenas 7.2 millones en 2027.

Respecto a la Secretaría de la Defensa Nacional, su presupuesto se incrementará en 14,953 millones de pesos, equivalente al 8.76 por ciento, pasando de 170,753.1 millones a 185,706.1 millones. El programa “Defensa de la Integridad, la Independencia y la Soberanía del Territorio Nacional” tendrá un aumento notable, con un presupuesto que pasará de 44,673.4 millones a 59,083.2 millones de pesos, un crecimiento del 32.26 por ciento.

En el ámbito de la Secretaría de Marina, se observa una tendencia mixta. Mientras que el subprograma de Soberanía y seguridad nacionales en las zonas marinas disminuirá en 20.21 por ciento, pasando de 26,470.3 millones a 21,120.3 millones de pesos, la actividad institucional destinada a utilizar el Poder Naval para salvaguardar la soberanía nacional verá un aumento del 12.23 por ciento.

Por último, el presupuesto para la Fiscalía General de la República pasará de 20,240.4 millones de pesos en 2026 a 20,893.6 millones en 2027, un aumento de 653.2 millones, equivalente al 3.23 por ciento. Algunas áreas vinculadas a la investigación criminal experimentarán incrementos significativos, como el programa de Investigación del delito federal, que aumentará un 4.13 por ciento.

En conclusión, el Proyecto de Presupuesto para 2027 no solo refleja un aumento en los recursos destinados a la seguridad y defensa del país, sino que también evidencia variaciones significativas en cómo se distribuyen estos fondos. La atención a áreas prioritarias como la Guardia Nacional y la defensa territorial resaltan la intención del gobierno de reforzar la seguridad en un contexto nacional complejo.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/politica/2027-darian-8-000-millones-guardia-nacional-20260909-832608.html

En total, 97,920 cadáveres llegaron a las instalaciones de la Fiscalía General de la República (FGR) y a diversas unidades estatales, en contraste con los 100,020 recibidos en el año anterior. Las cifras revelan que el Estado de México fue la entidad que recibió más cadáveres, con un total de 11,047, seguido de Guanajuato con 7,245, y Baja California con 6,914. La Ciudad de México también se destacó, recibiendo 6,815 cuerpos.

La situación se torna aún más crítica al observar la distribución de cadáveres en almacenamiento. Veracruz lidera la lista con 2,552 cuerpos almacenados, lo que lo convierte en el estado con mayor acumulación de cadáveres, seguido de Jalisco y Quintana Roo. Otros estados como Guerrero, Morelos y la Ciudad de México presentan cifras preocupantes, indicando una sobrecarga en los sistemas forenses y la necesidad de una intervención urgente.

En cuanto a los egresos de cuerpos, durante 2025, se identificaron 90,445 cadáveres, lo que significa una reducción del 0.6% respecto al año previo. De estos, un impresionante 92.8% fueron entregados a sus familiares. Sin embargo, la situación de los cuerpos no identificados es alarmante, ya que 3,169 de ellos permanecen bajo resguardo en anfiteatros, lo que representa el 48.7% del total de cuerpos no identificados.

Adicionalmente, la acumulación de cadáveres conlleva otro tipo de rezago, especialmente en el ámbito administrativo y pericial. Durante 2025, se aceptaron más de cinco millones de solicitudes de intervención pericial en todo el país. A pesar de la finalización de más de cinco millones de estas solicitudes, al cierre del año permanecían pendientes casi 290,000, señalando una carga de trabajo abrumadora para las instituciones involucradas. Guerrero se ubicó como el estado con la mayor cantidad de solicitudes no concluidas, seguido del Estado de México, Morelos y otros.

Para abordar esta problemática, el presupuesto total del sector se situó en 7,106 millones de pesos en 2025, con las entidades estatales absorbiendo el 73.2% de esos recursos. Nuevo León destacó como la entidad que recibió el mayor presupuesto estatal, siendo crucial para mejorar las condiciones de los servicios forenses y enfrentar la crisis de cadáveres almacenados.

Estos datos reflejan no solo el estado del sistema forense en México, sino también la necesidad urgente de soluciones efectivas para mejorar la gestión de cadáveres y la atención a las víctimas. Con la magnitud del desafío por delante, las autoridades deben actuar con celeridad para rectificar esta alarmante situación, garantizando que los derechos de los fallecidos y de sus familias sean respetados, mientras se establecen mecanismos claros para prevenir que esta crisis se repita en el futuro.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/politica/acumuladas-289-000-peticiones-forenses-fiscalias-20260904-831872.html

El entusiasmo por los hidrocarburos no convencionales es tangible. Cochran declaró en una reciente entrevista durante el foro Infraestructura Energética como Detonador de Crecimiento, que deben explorarse todas las opciones posibles para avanzar en este ámbito, resaltando que aunque hay interés, el mayor reto radica en las condiciones fiscales que rodean a estos proyectos. Se citó la necesidad de contar con unos 24 nuevos campos de shale para alcanzar la ambiciosa meta de producción de 9,000 millones de pies cúbicos diarios de gas seco.

La inversión necesaria para llevar a cabo estos planes en el norte del país se estima en aproximadamente 108,000 millones de dólares, cifra que supera en 1.4 veces lo que se generó tras la reforma energética de 2013. Cochran enfatizó que, aún en un escenario ideal que permitiera iniciar mañana, el pico de producción se alcanzaría en diez años.

El gobierno federal también ha manifestado que México podría reducir sus importaciones de gas del 75% al 50.5% hacia 2030, lo que plantea la necesidad de aprovechar el gas de yacimientos no convencionales. Este pronóstico se expuso en el portal soberaníaenergética.gob.mx, donde la presidenta Claudia Sheinbaum se comprometió a publicar los avances del comité de expertos que evalúa la viabilidad del fracking como metodología de extracción del gas natural.

Recientemente, el comité responsable del análisis del gas no convencional presentó sus primeras conclusiones, sugiriendo que el desarrollo de recursos de shale en el país debería concentrarse únicamente en áreas como Sabinas-Burro-Picachos en Coahuila y Nuevo León, así como en Burgos, Tamaulipas. Antes de proceder, es fundamental contar con la certeza de que existen reservorios de agua salada disponibles para su explotación.

En sus análisis, los expertos han coincidido en que México debería agotar alternativas antes de depender del gas no convencional para reducir su dependencia energética. Esto incluye aumentar la producción de gas convencional, optimizar el uso del hidrocarburo en la generación eléctrica, implementar medidas de eficiencia energética y aprovechar mejor los procesos industriales del país.

La explotación del gas mediante fracking presenta retos adicionales; por ello, los especialistas abogan por contratos más sofisticados, flexibles y claros, que permitan un marco de operación viable en este sector en constante evolución. En un panorama donde el desarrollo energético de México se redefine, el fracking surge como una opción que, si bien tiene potencial, requiere de condiciones favorables para su implementación efectiva.

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Cochran subrayó que el interés en los recursos no convencionales es evidente, pero los desafíos fiscales representan un obstáculo considerable. “Hay que buscar el cómo sí, sin lugar a dudas”, afirmó, enfatizando la urgencia de establecer un marco que permita que estos proyectos sean rentables. Para poder alcanzar una producción de 9,000 millones de pies cúbicos diarios de gas seco, es necesario desarrollar alrededor de 24 nuevos campos de shale en México, requiriendo una inversión de aproximadamente 108,000 millones de dólares, cifra que representa 1.4 veces lo que atrajo la reforma energética de 2013.

Si bien hay un interés palpable por parte del sector empresarial, la pregunta es si el país podrá adoptar este tipo de explotación sin comprometer su seguridad hídrica ni su sostenibilidad. La conversación en torno al fracking no solo se enfoca en el potencial económico; también implica evaluar los recursos de agua salada, cruciales para la técnica, así como las regulaciones necesarias para mitigar su impacto ambiental.

Desde el gobierno, la visión es que México podría reducir sus importaciones de gas de un 75% a un 50.5% para 2030, disminuyendo así la dependencia de suministros exteriores. Este objetivo sugiere que el gas de yacimientos no convencionales podría ser clave para alcanzar la soberanía energética. Claudia Sheinbaum, presidenta del país, ha comprometido la publicación de avances en las discusiones del comité de expertos que analiza la viabilidad del fracking en el país.

Recientemente, el comité para el análisis del gas no convencional presentó sus primeras conclusiones, limitando el desarrollo de recursos shale a áreas específicas como Sabinas-Burro-Picachos en Coahuila y Nuevo León, así como Burgos en Tamaulipas. Los especialistas coincidieron en que, antes de recurrir al gas no convencional, es preferible explorar otras alternativas, como aumentar la producción de gas convencional, optimizar el uso del hidrocarburo para generación eléctrica y mejorar la eficiencia energética.

A medida que avanzan estas discusiones, la comunidad empresarial subraya que se requieren contratos más sofisticados, flexibles y transparentes para facilitar la explotación del gas mediante fracking. Las decisiones que se tomen en este contexto influirán en la trayectoria energética de México y en su capacidad para aprovechar sus recursos naturales de manera responsable y sostenible.

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Las fuerzas rusas continúan su ofensiva por el control de la región industrial de Donbás, donde se han registrado avances significativos, aunque a un costo elevado, como subraya el gobierno ucraniano. Zelenski ha destacado que las tropas rusas están sufriendo sus "máximas" bajas en áreas estratégicas, especialmente en torno a la ciudad de Kostantínovka, que se ha convertido en un punto clave del enfrentamiento.

En medio de esta intensificación de las hostilidades, Moscú está incrementando su campaña aérea contra varias ciudades ucranianas, una acción que ha coincidido con una notable escasez de misiles interceptores Patriot, de fabricación estadounidense. Esta situación plantea desafíos adicionales para las defensas ucranianas y agrava la crisis humanitaria en muchas áreas.

La mirada hacia las elecciones parlamentarias rusas puede arrojar luz sobre las intenciones del Kremlin y su enfoque para sostener su esfuerzo bélico, generando inquietud no solo en Ucrania, sino también a nivel internacional. La comunidad global sigue de cerca estos desarrollos, que prometen tener implicaciones significativas en la seguridad y la estabilidad de la región.

En resumen, la atmósfera en torno al conflicto se torna cada vez más tensa, con un juego de poder que no solo implica estrategias militares, sino también consideraciones políticas internas en Rusia. Mientras Zelenski y su equipo se preparan para enfrentar un desafío que podría prefigurar la próxima fase de este conflicto, es crucial observar cómo se desarrollan los acontecimientos en los próximos meses.

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El examen, programado para el próximo periodo, refleja la alta demanda y competitividad que caracteriza el ingreso a una de las instituciones educativas más prestigiosas del país. La UNAM, que abarca una vasta oferta académica en diversas disciplinas, sigue siendo un objetivo para estudiantes de todo México, quienes ven en esta oportunidad un paso fundamental hacia su futuro profesional.

La publicación de los horarios para este examen ha generado un gran interés entre los futuros estudiantes y sus familias, quienes buscan estar debidamente preparados para enfrentar este desafío. A medida que se acerca la fecha del examen, también aumentan las expectativas y la ansiedad entre los aspirantes, que se encuentran en jornadas intensivas de estudio y preparación.

Es fundamental que los interesados se mantengan informados sobre cualquier ajuste o detalle relevante relacionado con el examen. La UNAM, con su compromiso hacia la educación y la inclusión, reafirma su posición como un pilar educativo en el país. Los aspirantes deben hacer buen uso de los recursos que la universidad ofrece para maximizar sus posibilidades de éxito en esta etapa decisiva.

Este evento no solo implica la evaluación de conocimientos, sino también un hito significativo en las trayectorias de vida de más de 53,000 jóvenes. Su determinación y esfuerzo se convertirán en la base para alcanzar sus metas académicas y profesionales en los años venideros.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/videos/53-000-aspirantes-haran-examen-unam-20260814-828339.html

El informe, que abarca desde 2023 hasta 2025, muestra que aunque las transacciones alcanzaron su punto más alto en 2024, con 29,266 informes de la Ley de Secreto Bancario (BSA) que representaron aproximadamente el 43% del total, un año después solo se reportaron 11,018 informes. Esta disminución es esencialmente significativa, especialmente si se considera que en el segundo trimestre de 2024 se presentaron 8,663 informes, cifra que constituyó el 79% del total de informes para todo 2025.

Este descenso en las transacciones coincide con datos de la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza de EE. UU., que indican que los cruces ilegales en la frontera suroeste también disminuyeron drásticamente en 2025, siendo un 93% menos en mayo de ese año en comparación con mayo de 2024. Esta correlación sugiere que los esfuerzos por abordar el problema del tráfico de personas están teniendo un efecto positivo.

La entonces directora de FinCEN, Andrea Gacki, destacó que muchas redes de tráfico de personas son lucrativas para organizaciones criminales transnacionales de mayor envergadura, incluyendo cárteles de la droga en México. Además, las empresas de servicios monetarios han reportado patrones similares en las transacciones que podrían estar vinculados a este delito, como el envío de dinero a destinos comunes en rutas migratorias y la manipulación de transacciones para eludir requisitos de informe.

El contexto se torna aún más relevante al considerar el enfoque dedicado por las autoridades a desmantelar dichas redes, un esfuerzo que requiere colaboración internacional y un entendimiento claro de las dinámicas de flujo de dinero en actividades delictivas. La FinCEN, al analizar patrones y tendencias, proporciona herramientas cruciales para la identificación y confrontación del tráfico de personas.

Los registros de las operaciones financieras ofrecen una ventana a un problema mayor que afecta a miles de personas en vulnerabilidad. La disminución reportada es una señal alentadora, aunque queda mucho por recorrer en la lucha contra este delito. Con la esperanza de que los números continúen en una senda descendente, la atención hacia este fenómeno debe persistir con vigilancia y determinación, ya que el tráfico de personas representa no solo un desafío financiero, sino también un ataque a la dignidad humana.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/politica/asocian-5-000-millones-dolares-trafico-migrantes-20260814-828273.html

Para que los inspectores regresaran, el gobierno federal de México tomó medidas extraordinarias, desplegando más de 1,500 soldados junto con elementos de la Guardia Nacional, y estableciendo nuevas medidas de seguridad en colaboración con la embajada estadounidense. Este no es un evento sin precedentes. En 2022, la actividad de los inspectores también se detuvo temporalmente tras amenazas a uno de ellos, y en junio de 2024 se suspendió nuevamente, después de que dos empleados del USDA fueran agredidos y retenidos en el estado. Estas tres suspensiones en un periodo de cuatro años subrayan la creciente preocupación por la seguridad y su impacto en el comercio.

La relevancia de este tema es significativa, considerando que México produce aproximadamente 2.7 millones de toneladas de aguacate al año, con expectativas de llegar a 2.8 millones para 2026. En 2025, las exportaciones de aguacates mexicanas estaban valoradas en cerca de 3,900 millones de dólares, de los cuales alrededor de 3,650 millones correspondían a importaciones de EE.UU., lo que representa más del 90% del valor exportado. En el contexto global, México aporta cerca del 40% del valor total de las exportaciones de aguacate.

Para Michoacán, el impacto es aún más pronunciado. El estado cuenta con aproximadamente 48,000 productores de aguacate, 94 empacadoras y genera más de 150,000 empleos directos e indirectos vinculados a esta agroindustria. Este sector representa cerca del 4% de la economía estatal y más del 40% de su PIB agropecuario. Otras estimaciones sugieren que la cadena agroindustrial del aguacate genera más de 200,000 empleos a nivel nacional.

La reciente suspensión, aunque corta, mostró que los supermercados estadounidenses no quedaron sin aguacates, gracias a inventarios y productos en tránsito. Sin embargo, la incapacidad de certificar nuevos embarques complicó las cadenas de suministro, generando costos e incertidumbre para productores, empacadores, transportistas y comerciantes. Este caso evidencia una vez más que la delincuencia organizada tiene un efecto nocivo en el comercio exterior de México, al extorsionar a productores y comerciantes.

La continuidad de las operaciones de inspección es crítica. Sin embargo, depender del despliegue militar tras cada crisis no puede ser la solución. Es imperativo establecer una acción permanente que proteja a los inspectores y a las rutas de producción, refuerce la seguridad en las zonas productoras y empacadoras, combata las redes de extorsión, y desarrolle protocolos con EE.UU. para responder a amenazas sin paralizar el comercio. Las tres suspensiones en cuatro años son una alarma que se debe atender con urgencia para evitar una cuarta interrupción que podría tener repercusiones devastadoras en un sector vital para la economía mexicana.

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Redd, quien había sido un habitual presentador y artista en los conciertos anuales de Nochebuena del Kennedy Center, anunció su decisión de retirarse del evento de diciembre pasado, aludiendo a lo que describió como "el desafiante e ilegal cambio de nombre que estaba ocurriendo". Tras esto, la organización, ahora controlada por aliados de Trump, decidió demandarlo por incumplimiento de contrato, demanda que fue desestimada en junio.

La abogada de Redd, Lisa J. Banks, declaró que el Kennedy Center intentó silenciar la oposición a su cambio de nombre mediante una demanda infundada. El tribunal desestimó la demanda argumentando que no existía contrato y que Redd había actuado en ejercicio de su derecho a la libertad de expresión. Banks subrayó que “ningún ciudadano debería tener que gastar tiempo y recursos defendiendo demandas sin fundamento y políticamente motivadas”.

En un giro interesante, Richard Grenell, entonces presidente del Kennedy Center, había amenazado previamente con pedir $1 millón en daños a Redd por su decisión de no presentarse. Sin embargo, la juez Tanya Jones Bosier determinó que no había un contrato formalmente firmado que justificara la demanda, a pesar de los alegatos de la institución, que afirmaba que Redd había acordado realizar el concierto por $6,500.

Según los abogados de Redd, el Kennedy Center había ofrecido resolver el litigio a cambio de $7,500 y la condición de que él se presentara en 2026 sin emitir ningún comentario político sobre su decisión anterior. Antes de este fallo, los abogados del Kennedy Center argumentaron que la cantidad solicitada era desproporcionada, pero la juez concluyó que los $252,000 eran razonables en relación con el trabajo que realizaron los abogados de Redd.

Un aspecto relevante que aumentó el contexto de este caso es que el 29 de mayo, un juez federal ordenó la eliminación del nombre de Trump del Kennedy Center, considerando ilegal su inclusión por parte del consejo del lugar. Actualmente, la fachada del Kennedy Center está cubierta con una lona mientras se realizan trabajos para desprender el nombre, lo que resalta la controversia en torno a la figura de Trump y la institución.

Este episodio enlaza temas de libertad de expresión y derechos contractuales, en un marco que sigue generando debate. Las implicaciones de esta demanda fallida van más allá de un simple litigio; representan cómo se cruzan la política y la cultura en el panorama estadounidense contemporáneo.

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variety.com: https://variety.com/2026/music/news/kennedy-center-to-pay-jazz-musician-sued-cancel-trump-1236832214/#new_tab

Redd, quien ha sido un habitual en los conciertos de Nochebuena del Kennedy Center durante varios años, notificó su decisión de no presentarse el año pasado. Como respuesta, la dirección del centro—controlada por aliados de Trump—lo demandó por incumplimiento de contrato. Sin embargo, en junio de 2026, la jueza del Tribunal Superior de D.C., Tanya Jones Bosier, desestimó la demanda, aclarando que no existía un contrato firmado para infringir.

En un comunicado posterior, Lisa J. Banks, abogada de Redd, enfatizó que el litigio fue un intento por parte del Kennedy Center de silenciar la oposición a su cambio de nombre. La jueza destacó que la demanda carecía de fundamentos, al asegurar que no había ni contrato ni daños que justificarían la acción judicial. Con este fallo, el Tribunal también ordenó al Kennedy Center cubrir los costos legales de Redd, lo que subraya que los ciudadanos no deben cargar con el peso de demandas consideradas sin mérito y motivadas políticamente.

Días después de que Redd renunciara a su actuación, Richard Grenell, ex-presidente del Kennedy Center, emitió una advertencia formal en la que amenazaba con exigir $1 millón por "daños" debido a lo que consideró un "truco político". Antes del fallo, los abogados del Kennedy Center intentaron llegar a un acuerdo, proponiendo que Redd pagara $7,500 y se presentara en 2026 sin realizar comentarios sobre su retiro en 2025.

En junio de este año, una corte federal dictó que la inclusión del nombre de Trump en el nombre del Kennedy Center era ilegal, lo que resultó en que el nombre fuera retirado del edificio. Actualmente, la fachada aún está cubierta con una lona, y los jueces han solicitado explicaciones sobre la demora en su eliminación.

En resumen, este caso no solo pone de relieve las tensiones políticas alrededor de entidades culturales, sino que también plantea preguntas sobre la justicia y la protección de la libertad de expresión en el ámbito artístico.

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Chuck Redd fue un habitual en los conciertos de Nochebuena organizados por el Kennedy Center, pero decidió no presentarse el pasado diciembre, citando “el desafiante e ilegal cambio de nombre de la institución.” Tras su retiro, el Kennedy Center, que actualmente ha sido tomado por aliados de Trump, presentó una demanda por incumplimiento de contrato, la cual fue desestimada en junio de este año.

En un comunicado reciente, Lisa J. Banks, abogada de Redd, declaró: “El Kennedy Center, bajo control de Trump, intentó silenciar la oposición a su ilegal cambio de nombre mediante una demanda sin fundamento.” El tribunal, al archivar el caso, determinó que no había un contrato que Redd hubiese violado y que la demanda carecía de méritos, lo que finalmente llevó a la orden de pago de los honorarios legales.

El entonces presidente del centro, Richard Grenell, no escatimó en amenazas, indicando a Redd en una carta que se buscarían $1 millón en daños por su decisión de no participar. Sin embargo, el juez de la Corte Superior de D.C., Tanya Jones Bosier, determinó que no había evidencia de un contrato firmado; aunque Redd había estado en conversaciones para actuar, no había consenso formal. "No puedo encontrar una reclamación válida por incumplimiento de contrato aquí," dijo el juez.

Además, se reveló que el Kennedy Center había ofrecido un acuerdo antes de que la demanda fuera desestimada, solicitando que Redd pagara $7,500 y que participara en el concierto de 2026 bajo ciertas condiciones, incluyendo la prohibición de comentarios políticos sobre su retiro en 2025.

Los abogados del Kennedy Center habían argumentado previamente que la cantidad solicitada era desproporcionada, pero el juez Bosier consideró razonable la cifra de $252,000 dada la complejidad del caso y el trabajo realizado por los abogados de Redd.

En una resolución paralela, un juez federal ordenó la eliminación del nombre de Trump de la fachada del Kennedy Center, declarando que la decisión del directorio de asociar al lugar con el expresidente fue ilegal. Aún hoy, la exterior del centro permanece cubierta, y se ha solicitado una justificación a la junta sobre la falta de eliminación del material que oculta el edificio.

Este acontecimiento resalta las complejas interacciones entre el arte, la política y las decisiones administrativas, y pone de relieve cómo las instituciones culturales pueden verse atrapadas en controversias que trascienden su misión original.

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Horacio Chávez, director general de Kia México, ha manifestado la intención de comercializar 500 unidades del EV3 en el mercado local durante el resto de 2026. Además, se proyecta una expansión hacia otros países de la región. Aunque la exportación a EE.UU. aún está en el aire, se destaca que el EV3 presentará un 26.5% de contenido local en su fabricación, un número que la empresa espera aumentar gradualmente a medida que se desarrollen proveedores en el país.

La ambición de Kia se refleja en sus planes de incrementar la producción en Pesquería, donde se espera que se supere la cifra de 300,000 unidades para finales de 2026. La planta ya cuenta con una capacidad instalada de 400,000 vehículos anuales, y este crecimiento será clave para satisfacer no solo la demanda interna, sino también los requisitos de otros mercados emergentes.

El EV3 se posiciona como un modelo más accesible de la nueva gama de vehículos eléctricos de Kia, que actualmente incluye los populares EV6 y EV9. Esto marca un cambio destacado en la oferta de la marca, la cual busca facilitar el acceso a la movilidad eléctrica y adaptarse a las necesidades locales.

Kia ha invertido 649 millones de dólares en tecnología e infraestructura para la fabricación del EV3 en su planta de Pesquería. Esto forma parte de una estrategia más amplia para aumentar la producción de vehículos electrificados, con un objetivo de que para 2030, el 52% de sus ventas globales provengan de unidades electrificadas.

Con estos avances, Kia está reafirmando su compromiso con la sostenibilidad y la innovación, alineándose con las tendencias del mercado automotriz global. La producción del EV3 se perfila no solo como una oportunidad para fortalecer la presencia de la marca en la región, sino también para contribuir a un futuro más ecológico y accesible en la movilidad.

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Con el crimen organizado en México lavando aproximadamente 44,000 millones de dólares al año —una cifra que se traduce en 760,000 millones de pesos, comparables a los presupuestos anuales de diversas secretarías federales—, es evidente que dicho fenómeno no opera de manera aislada. Para manejar tal volumen de dinero a través de negocios legales se requiere un amplio conocimiento en la creación y administración de empresas, habilidades que generalmente no son improvisadas.

Las sanciones del Tesoro no son aisladas. A lo largo de los años, se ha documentado una notable desproporción entre las redes financieras desmanteladas y el número de profesionales, como abogados y contadores, que son sancionados por su implicación con estos cárteles. Desde 2014, cuando tres abogados mexicanos vinculados a figuras del narcotráfico fueron sancionados, se han sumado otros casos, pero en comparación con el vasto panorama de operaciones criminales, estos son escasos. Por ejemplo, en julio de 2024, otros tres contadores fueron sancionados por su vinculación con fraudes en tiempos compartidos orquestados por el CJNG.

A pesar de estos esfuerzos, el Grupo de Acción Financiera Internacional, un organismo clave en la lucha contra el lavado de dinero, ha enfatizado la vulnerabilidad de varios profesionales, incluyendo abogados y banqueros, que son instrumentalizados para ocultar la identidad de los verdaderos beneficiarios de estas empresas. La gran mayoría de estos profesionales actúa dentro del marco legal; no obstante, surge la interrogante sobre hasta qué punto las investigaciones alcanzan a aquellos que diseñan las estructuras financieras complejas, en lugar de concentrarse únicamente en quienes las operan.

Así, los cárteles continúan perdiendo líderes y operadores, pero tienen la capacidad de reconstruir sus redes financieras con sorprendente rapidez. Luego de más de dos décadas de esfuerzos para combatir el narcotráfico, resulta desconcertante que solo unos pocos profesionales hayan sido sancionados. Las preguntas persisten: ¿quiénes están detrás del diseño de estas arquitecturas de lavado de dinero y por qué no aparecen en los expedientes?

Las respuestas a estas inquietudes son cruciales para comprender la sofisticación del crimen organizado y el desafío que representa para las instituciones. En un entorno donde el lavado de dinero representa cerca del 2.5% del PIB de México, es imperativo que las investigaciones no solo se enfoquen en los operativos, sino que busquen desmantelar las bases que sostienen a estas organizaciones.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/opinion/760-000-millones-pesos-lavan-solos-20260805-826719.html

El gerente del Emisor, Leonardo Villar, ha dejado claro que el propósito principal de esta estrategia es fortalecer las reservas internacionales del país. Sin embargo, también ha admitido que la medida podría impactar, de alguna forma, el mercado cambiario. Villar explicó que la estrategia consiste en adquirir dólares cuando su precio es considerado bajo, es decir, cuando la Tasa de Representación del Mercado (TRM) se encuentra por debajo de su promedio móvil de 20 días. Este enfoque busca establecer una demanda organizada, aunque no es la razón primordial del programa.

Las reservas internacionales son fundamentales para que Colombia pueda cumplir con sus obligaciones externas y manejar posibles crisis financieras derivadas de fluctuaciones en los mercados internacionales. Villar subrayó la importancia de mantener niveles adecuados de reservas, lo cual contribuye a preservar la confianza en la solidez del país y facilita el acceso a financiamiento internacional. Actualmente, las reservas del país superan los 67,000 millones de dólares, una cifra que se sitúa dentro del rango que el Fondo Monetario Internacional considera adecuada para una economía con el nivel de riesgo de Colombia.

Para la adquisición de estas nuevas reservas, el Banco de la República implementará subastas de opciones put de acumulación, permitiendo a los participantes del mercado vender dólares únicamente cuando la TRM esté por debajo de su promedio móvil de los 20 días hábiles anteriores. Este método, ya utilizado con éxito en 2024, generó la acumulación de cerca de 1,500 millones de dólares en reservas internacionales.

En suma, la reciente decisión del Banco de la República y el enfoque hacia la acumulación de reservas refuerzan el compromiso de Colombia con una economía estable y confiable. A medida que el panorama financiero global sigue evolucionando, la capacidad del país para manejar sus reservas será clave en la fortaleza de su economía.

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La subasta, que incluyó no sólo las zapatillas de RM, sino también diversas camisetas de fútbol firmadas y guantes de Madonna, fue organizada por Global Citizen, FIFA y Christie’s. El objetivo fue apoyar el acceso a la educación y al fútbol para niños en todo el mundo.

Las sneakers de RM provienen de la marca de calzado AKME, de Los Ángeles. Los cofundadores, Jesus Diaz y Riko Uchida Diaz, expresaron su emoción al enterarse de que un miembro de BTS había comprado un par de zapatos en la tienda de streetwear Samplas en Seúl. Nunca imaginaron que sus diseños llegarían a ser usados en una actuación tan relevante en la historia de la Copa Mundial.

Para esa actuación, BTS fue vestido por sus estilistas de confianza, Hardstyle, quienes se pusieron en contacto con AKME para coordinar un ajuste de calzado para la banda, resultando en las "Untitled-03" (usadas por RM) y las "Low Top Boot" (usadas por Suga) que lucieron en el escenario.

Jesus Diaz describe cada par de zapatos de AKME como una versión distorsionada y reinventada de clásicos del calzado. La bota "Untitled-03" de RM combina elementos de una bota de trabajo con características atléticas, destacándose por su suela de goma Vibram, parte superior de cuero resistente y un cierre delantero de cremallera. Además, los detalles geométricos y la estructura se inspiraron en la película de Studio Ghibli, Nausicaä del Valle del Viento.

Los atuendos que usó BTS durante el espectáculo consistieron completamente en marcas independientes, varias de las cuales también se incluyeron en la subasta de Christie’s, que recaudó más de $650,000 en total. Diaz comentó: “Como marca independiente, la dedicación que invertimos en cada producto y los sacrificios que hacemos para seguir creando algo sobresaliente hacen que momentos como este valgan la pena. Estamos felices de ver nuestros zapatos en BTS, en un escenario tan grande”.

Afortunadamente, no es necesario desembolsar 20,000 dólares para hacerse con un par de zapatos de AKME. Las botas "Untitled-03", que son hechas por encargo, tienen un precio de $700, una opción más accesible para el público en general.

Después de su destacado espectáculo en la Copa Mundial, BTS ha reanudado su mundialmente exitoso Arirang World Tour, en apoyo a su aclamado quinto álbum Arirang. Además, RM está programado para curar una exposición de su colección de arte personal en el Museo de Arte Moderno de San Francisco.

La información aquí presentada corresponde a la fecha de publicación original (2026-07-30 12:31:00).

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gq.com: https://www.gq.com/story/bts-rm-world-cup-sneakers-07-30-2026

Sin embargo, no son los únicos afectados. Otros estados también reportan cifras significativas: Chiapas con 1,040 hectáreas, Sinaloa con 1,816.50, y Quintana Roo con 708, entre otros. Comparando con el año anterior, se observa una disminución del 21.7%, ya que en 2025 no se lograron cosechar 24,470.60 hectáreas. A pesar de esta reducción, el total actual aún supera en un 54% las cifras de 2023, que reflejaron 12,439.38 hectáreas siniestradas.

Datos históricos indican que el año con mayores pérdidas fue 2021, alcanzando un total de 361,461.7 hectáreas afectadas, lo que pone de relieve la escala de la crisis agrícola en el país.

El problema de la sequía también sigue siendo crucial. De acuerdo con la Comisión Nacional del Agua, la primera quincena de julio mostró un aumento en las áreas con condiciones anormalmente secas. Las lluvias por debajo del promedio se registraron en diversas regiones, incluyendo el noreste, centro-norte y la península de Yucatán, lo que incrementó las áreas afectadas.

Hasta el 15 de julio de este año, el 2.1% del territorio nacional enfrentaba sequía de moderada a severa, una cifra que se mantuvo sin cambios respecto a finales de junio. En contraste, las áreas con condiciones anormalmente secas (D0) crecieron 5.2 puntos porcentuales, lo que subraya la necesidad de medidas urgentes para mitigar esta crisis.

A pesar de las dificultades, algunas lluvias recientes generadas por fenómenos atmosféricos han contribuido a mejorar la situación en el centro y sur del país, reduciendo las áreas de sequía moderada en regiones como Coahuila y Sonora.

La realidad agrícola de 2026 señala un claro llamado a la acción, tanto para los gobiernos como para los productores, enfatizando la urgente necesidad de estrategias efectivas que fortalezcan la resiliencia del sector ante estas adversidades climáticas y su impacto directo en la producción alimentaria.

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El impacto del huracán Erick también ha sido abordado por la SICT, que ha implementado acciones emergentes para restaurar la infraestructura. Esto incluye la remoción de 173,000 m³ de escombros y la revisión de 10 puentes, asegurando que, en tan solo 48 horas, la red federal libre de peaje y de cuota esté nuevamente operativa.

En una reciente conferencia, Jesús Esteva, el titular de la dependencia, destacó el progreso de las obras en marcha. Tomando como referencia la modernización de la autopista Uruapan-Nueva Italia, se espera que esta finalice en agosto de 2027, con cuatro frentes de trabajo, 1,500 trabajadores y 550 máquinas destinadas a la construcción de 10 puentes y seis entronques. La Presidenta de México, Claudia Sheinbaum, manifestó su aprecio por los avances afirmando que hay "muchísimo trabajo" en curso.

La SICT también ha delineado un ambicioso plan: abarca 109 km de obras de continuidad, 2,220 km de ejes prioritarios, 16 km en 21 puentes y distribuidores, y otros 904 km correspondientes al programa Lázaro Cárdenas del Río. No se olvidan los 2,107 km de caminos artesanales, así como los casi 10,000 km previstos para conservación periódica.

Entre las obras que están en desarrollo con inversión mixta, resalta la autopista Tepic-Compostela, con un avance del 92%, prevista para completarse en octubre de 2025. Asimismo, se encuentra en los últimos trámites la Córdoba-Orizaba, que iniciará su licitación con Banobras, proyectando su inicio hacia finales de este año y su finalización para 2027.

Aparte de esto, el programa conocido como Bachetón contempla una inversión de 30,476 millones de pesos en 2025 y un total de 219,698 millones para todo el sexenio. Este programa refleja un esfuerzo por mejorar la calidad de las carreteras y responder a las necesidades de los ciudadanos.

La información presentada refleja un momento crucial en la infraestructura nacional, donde las inversiones y las estrategias implementadas pueden jugar un papel fundamental en el desarrollo sostenible del país.

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