Con esta obra, la capacidad de la planta aumentará de 32 a 65 litros por segundo. Este cambio es crucial, ya que permitirá que la planta reciba las aguas residuales de sectores que actualmente están en proceso de integración al sistema, beneficiando directamente a más de 18,000 habitantes de la localidad.

Ernesto Marroquín Álvarez, titular de la SGIA, enfatizó que la ampliación de la PTAR se complementará con las obras de redes y colectores que se están desarrollando en el municipio de Riberas del Pilar, lo cual optimizará aún más el servicio de saneamiento. Por su parte, Luis Enrique Barboza Niño, director general de la CEA, subrayó que esta intervención no solo tiene un impacto inmediato en la infraestructura, sino que también representa un avance ambiental clave en uno de los municipios que rodean el Lago de Chapala.

Cabe destacar que la PTAR de San Antonio Tlayacapan fue rehabilitada y puesta en operación con su capacidad actual en 2003, y hasta la fecha cumple con la norma NOM-001-SEMARNAT 2021.

La ampliación de esta planta no solo es un paso hacia adelante en infraestructura, sino que también refleja un compromiso con el desarrollo sostenible en la región. A medida que Jalisco enfrenta desafíos vinculados a la crisis hídrica, iniciativas como esta son fundamentales para garantizar un futuro más resiliente y seguro en el manejo del agua.

Datos correspondientes a 2026-09-25 19:00:00. Actualización disponible hasta 1790385077.

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Bebbia busca transformar la manera en que los mexicanos acceden al agua potable, en un país donde, aunque el agua entubada llega a muchos hogares, la mayoría opta por garrafones o botellas por desconfianza en la calidad del líquido directamente de la red. Según el Inegi, esta percepción de riesgo justifica el uso de alternativas como los garrafones, lo que presenta un nicho perfecto para el modelo de Bebbia.

La propuesta funciona de manera lógica: los usuarios pagan 369 pesos al mes, lo que les permite utilizar un purificador instalado en su cocina. Este sistema se conecta al suministro de agua de la vivienda y, además, la empresa se encarga del mantenimiento, incluidos los cambios de filtros, durante la vigencia del contrato. Lo peculiar es que no existe un plazo forzoso; los clientes pueden darse de baja en cualquier momento sin penalizaciones, lo que fomenta una relación de confianza.

La durabilidad de esta relación es clave para el éxito del negocio. A medida que los usuarios permanecen más tiempo, la compañía puede recuperar gradualmente la inversión inicial realizada por cada purificador. De hecho, más de la mitad de las nuevas contrataciones provienen de recomendaciones, lo que resulta en costos publicitarios más bajos y un retorno más rápido de la inversión.

Curiosamente, una familia que decida utilizar Bebbia durante cinco años podría desembolsar 22,140 pesos en total, aunque la empresa estima que esa suma es considerablemente más baja que el gasto mensual promedio de entre 900 y 1,100 pesos en garrafones. Esto representa una economía clara para los usuarios que buscan tranquilidad y confianza en la calidad del agua.

Sin embargo, es importante aclarar que Bebbia no provee el agua en sí; la empresa se limita a purificar el agua que ya recibe el hogar. Así, los usuarios siguen dependiendo de la infraestructura pública, lo que incluye serias limitaciones en áreas donde el suministro es irregular o se proporciona mediante pipas. Este modelo, por lo tanto, atiende una necesidad importante, pero no resuelve el problema del abastecimiento.

Para asegurar la calidad del servicio, Bebbia está implementando nuevos equipos que llevarán sensores para medir las condiciones del agua antes y después del purificado, ofreciendo a los usuarios acceso a datos en tiempo real a través de una aplicación que se lanzará próximamente. Esto marcará una diferencia clave en la confianza del consumidor, al permitirles comprobar la calidad del agua que consumen de manera diaria.

En el contexto más amplio, este modelo representa una transición importante para Grupo Rotoplas, que se aleja de la venta única de productos hacia un modelo de ingresos recurrentes. Esto ha demostrado ser beneficioso, ya que las ventas de servicios aumentaron un 4.7% durante el segundo trimestre de 2026, con Bebbia a la vanguardia de este crecimiento.

En un mundo donde el agua es un recurso cada vez más escaso, la innovación de Bebbia no solo busca atender las necesidades de los consumidores, sino que también subraya la importancia de repensar cómo interactuamos con este vital recurso. El modelo de "agua como servicio" ha llegado para quedarse, transformando así la forma en que los mexicanos piensan sobre la calidad y disponibilidad del agua.

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El SIAPA, en colaboración con el Consejo de Cámaras Industriales de Jalisco (CCIJ), ha iniciado un proceso de revisión y actualización de las cuentas de las empresas. Desde hace unas semanas, se está llevando a cabo una verificación individual en la que se analizan posibles descuentos y alternativas de pago. La intención es poder contrastar la información disponible del SIAPA con los datos que poseen las empresas, asegurando así que se identifique el monto real que cada una debe.

Ismael Jáuregui, director del SIAPA, enfatiza que este acuerdo no implica excepciones ni tratos preferenciales. Cada cuenta se revisará de manera individual, y se establecerán convenios de pago específicos según la situación de cada empresa. El procedimiento también contempla la posibilidad de aplicar descuentos o prescripciones que puedan modificar el importe de la deuda original.

Antonio Lancaster Jones, presidente de Industriales Jalisco, ha subrayado la necesidad de que sus agremiados regularicen sus deudas. Con un monto que supera los 400 millones de pesos, es crucial que las empresas asuman la responsabilidad de cumplir con sus obligaciones a tiempo.

Para facilitar este proceso de regularización, el SIAPA y el CCIJ han habilitado una ventanilla especial que ofrecerá atención personalizada y mecanismos de revisión de cuentas. Esta herramienta busca depurar la cartera vencida y brindar a las empresas claridad sobre las obligaciones que realmente tienen con el organismo.

Es importante advertir que aquellas empresas que no lleguen a acuerdos para regularizar sus adeudos podrían enfrentar procedimientos administrativos. Este puede incluir embargos o restricciones en el suministro de agua, así como limitaciones en las descargas sanitarias hacia el drenaje.

El enfoque del acuerdo es privilegiar el diálogo y la negociación antes de tomar medidas coercitivas, buscando así una solución que beneficie tanto a las empresas como al organismo encargado del suministro de agua en Jalisco. La regularización de estas deudas no solo es crucial para la salud financiera del SIAPA, sino que también garantizará una mejor relación entre el sector industrial y los servicios que necesitan para operar eficientemente.

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La convocatoria está abierta a estudiantes, emprendedores y grupos de investigación de instituciones de educación superior. Se invita a presentar propuestas enfocadas en la gestión, conservación, eficiencia y aprovechamiento sostenible del recurso hídrico, en una acción respaldada por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

Innodrop es fruto de la colaboración entre actores clave como Grupo Modelo, Grupo Herdez, Niagara de México, el Centro Regional de Seguridad Hídrica (Cershi), y cuenta con el apoyo de la UNESCO y la Red del Agua de la UNAM. Según Jorge Arriaga, coordinador ejecutivo del Cershi, esta iniciativa se presenta como un puente entre el conocimiento generado en las universidades y su aplicación en el ámbito productivo, uniendo a startups, investigadores y empresas.

Desde su inicio en 2023, Innodrop ha convocado a más de mil universitarios y emprendedores, quienes han presentado un promedio de 320 proyectos relacionados con el agua. Esta plataforma no solo busca generar nuevas ideas, sino también impulsar iniciativas que, ya desarrolladas en las aulas o centros de investigación, enfrentan dificultades para avanzar o conectarse con el sector empresarial.

La convocatoria de Innodrop 2026 estará abierta hasta el 5 de octubre y contempla tres categorías de participación: estudiantes, emprendedores y grupos de investigación. Los proyectos deberán centrarse en soluciones para los retos de seguridad hídrica que enfrenta México, priorizando el manejo, conservación y uso eficiente del agua.

Este año, se busca ampliar la participación de la comunidad científica, convirtiendo la investigación y el emprendimiento en herramientas para garantizar la disponibilidad y el aprovechamiento sostenible del agua, uno de los desafíos más relevantes para el país.

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Las plantas desaladoras, estructuras diseñadas para transformar agua salada en agua dulce, se están convirtiendo en una solución viable. Principalmente, se utiliza la tecnología de ósmosis inversa, que destaca por su eficiencia. Proyectos como las plantas en Guaymas-Empalme, Sonora, y una que se proyecta en Playas de Rosarito, Baja California, ejemplifican este enfoque.

El reciente proyecto en Rosarito, impulsado por la Comisión Nacional del Agua (Conagua) y la empresa española Cox, se contempla como una de las iniciativas más ambiciosas en este campo. La planta, que se adjudicó el 18 de agosto, se diseñará para abordar la urgente necesidad de agua en la región, beneficiando a aproximadamente 994,000 habitantes. Con una capacidad inicial de 2,200 litros por segundo, esta instalación podría incrementar el suministro regional en más de 190 millones de litros diarios. En su fase final, se espera que alcance hasta 4,400 litros por segundo.

El proceso de desalinización no es simplemente una cuestión de 'filtrar' el agua. Inicia con la captación del agua salada, que puede realizarse desde el mar o pozos costeros. Posteriormente, se somete a un pretratamiento para eliminar sólidos y otros contaminantes que podrían perjudicar las membranas del sistema. Luego, mediante bombas de alta presión, el agua se fuerza a través de membranas semipermeables, separando las sales. Este proceso genera dos corrientes: el agua desalada, que es posteriormente tratada, y la salmuera, una corriente de rechazo que contiene una alta concentración de sales.

El manejo de la salmuera es un reto importante; su disposición requiere de una planificación cuidadosa para evitar efectos adversos en el medio ambiente marino. Sistemas de dilución y recuperación de energía se implementan para minimizar dicho impacto.

Sin embargo, a pesar del potencial del océano como fuente de agua dulce, la desalinización enfrenta desafíos significativos. El alto consumo de energía, que puede representar hasta el 70% del costo total del proceso, junto con los costos de operación y mantenimiento, limitan su viabilidad como solución única ante la creciente demanda de agua.

Es fundamental destacar que, aunque la desalinización ha existido en México desde hace tiempo, principalmente para satisfacer las necesidades de desarrollos turísticos y comunidades pequeñas, proyectos de mayor envergadura están en marcha. Las instalaciones en Baja California, Baja California Sur y Sonora son testigos de este cambio estratégico.

La planta de Guaymas-Empalme, ya en operación desde julio de 2022, tiene una capacidad de 200 litros por segundo. Sin embargo, el ambicioso proyecto de Rosarito, al buscar complementar el suministro regional, representa un paso significativo hacia un futuro donde el agua de mar, una fuente tradicionalmente despreciada, se convierte en una reserva estratégica.

En resumen, la desalinización puede ofrecer una solución complementaria esencial para las regiones costeras afectadas por la falta de agua, pero su éxito dependerá de abordar los retos ambientales y económicos de manera innovadora y sostenible.

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El proyecto, llevado a cabo en colaboración con el Centro de Acopio para la Tarahumara A.C. (Captar), es un paso notable hacia la autosuficiencia hídrica en estas comunidades. En Guadalupe y Calvo, se establecerán 94 sistemas de recolección en seis localidades, beneficiando a aproximadamente 496 personas. Por otro lado, en Balleza se instalarán 56 sistemas en cinco localidades, que impactarán positivamente a 272 habitantes. Esta intervención no solo proporciona los materiales necesarios, sino que también incluye capacitación para las familias sobre el funcionamiento, mantenimiento y aprovechamiento de la nueva infraestructura. Este enfoque integral es fundamental para asegurar la operativa a largo plazo de los sistemas de captación.

Desde el 2021, la JCAS, en asociación con Captar y otras organizaciones civiles, ha invertido la considerable suma de 108,705,924 pesos en la instalación de 3,730 cosechas de agua en la región serrana. Estas acciones han beneficiado a más de 15,322 habitantes, lo que resalta el compromiso de las autoridades y las organizaciones involucradas con el bienestar de las comunidades vulnerables.

A medida que avanzan las obras, cobra relevancia la importancia de estas iniciativas en un contexto donde el acceso al agua es vital para el desarrollo y la calidad de vida de las poblaciones. El éxito de estos proyectos dependerá de la colaboración continua entre entidades gubernamentales, organizaciones civiles y, sobre todo, de la participación activa de los habitantes.

La instalación de estos sistemas de captación representa no solo una inversión en infraestructura, sino una esperanza renovada para miles de familias que enfrentan la escasez de agua en su vida cotidiana. La acción conjunta de JCAS y Captar en esta región muestra un modelo que podría replicarse en otras áreas con problemáticas similares, enfatizando la necesidad de soluciones sostenibles y adaptadas a las realidades locales.

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