Bajo el nuevo criterio, se establece que aunque una línea esté deshabilitada, podrá realizar y recibir llamadas a números de atención como 074, 079, 088, 089 y 911. Esto es crucial para asegurar que en situaciones de emergencia, el contacto no se interrumpa y los usuarios puedan recibir la ayuda necesaria. La duda inicial de Altán estaba centrada en qué sucedería si el 911 necesitaba devolver una llamada a un usuario que había solicitado asistencia.

Los centros de emergencias operan con números nacionales que se asocian a códigos especiales. En caso de que una llamada se interrumpa, estos centros tienen la capacidad de intentar recontactar a la persona desde un número diferente al original. Confirmar que las líneas deshabilitadas pudieran recibir estas comunicaciones se volvió esencial para garantizar una atención adecuada.

La CRT no tardó en aclarar que impedir estas comunicaciones sería contrario a la esencia de los servicios de emergencia. Por lo tanto, las empresas de telecomunicaciones deberán permitir sin restricciones las conexiones entre sus centros de atención y usuarios con líneas deshabilitadas o restringidas. Este acceso se considera un “estándar mínimo e ininterrumpido”, priorizando la vida y la seguridad del ciudadano.

El enfoque de la CRT se fundamenta en el principio pro-persona, promoviendo la recepción de llamadas desde los contactos de emergencia como una medida vital para proteger la integridad y la salud de las personas en situaciones críticas. Así, esta regulación concluye que la capacidad de recibir asistencia telefónica supera la deshabilitación del servicio por falta de registro.

Es crucial destacar que esta medida no implicará la reactivación general de los servicios de voz, datos o SMS, sino que se centrará exclusivamente en el acceso a llamadas de emergencia. Con esta normativa, la CRT subraya su compromiso de salvaguardar la seguridad de los ciudadanos, asegurando que, independientemente del estado de su servicio, el acceso a ayuda urgente se mantenga sin interrupciones.

Con la información de fecha 2026-10-09, queda claro que la seguridad y el bienestar de los usuarios son la prioridad de las nuevas disposiciones de la CRT, en un esfuerzo por fortalecer la confianza en el sistema de atención a emergencias en México.

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Las nuevas normativas establecen detallados requisitos de participación, mecanismos para la presentación de ofertas y criterios para la adjudicación de concesiones. La CRT- anticipa que en la primera licitación de Redes de Radiocomunicaciones Inteligentes se pondrá a disposición de sectores como la manufactura, logística, minería, y agroindustria, un espectro radioeléctrico que será fundamental para impulsar la automatización y el uso de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y el análisis de datos.

El régimen regulatorio recién presentado también proporciona luz verde para la participación de inversionistas extranjeros en consorcios, lo que abre la puerta a la colaboración entre empresas internacionales y mexicanas en futuras licitaciones. Es esencial que la empresa mexicana que reciba la concesión cumpla con las disposiciones legales aplicables, garantizando así un control nacional sobre este recurso estratégico.

Además, se han modificado algunas disposiciones a raíz de las consultas públicas, ampliando el plazo de 30 a 40 días hábiles para que los ganadores de la licitación realicen el pago de las contraprestaciones correspondientes, después de que varios participantes expresaran que el tiempo inicialmente planteado resultaba corto. También se han simplificado requisitos para aquellos interesados que ya posean concesiones previas.

Un aspecto destacado del nuevo modelo es la creación de la Plataforma Dinámica de Licitaciones de Espectro, que permitirá gestionar electrónicamente todo el proceso de licitación. Este sistema no solo integrará expedientes electrónicos, sino que también facilitará el seguimiento de los procedimientos, generando transparencia en la publicación de ofertas ganadoras y los bloques de espectro adjudicados.

La licitación del espectro en la banda de 2.3 GHz no solo representa un paso hacia la modernización de las telecomunicaciones en México, sino que será un indicador clave para evaluar la efectividad del nuevo enfoque regulatorio en la integración del espectro disponible en una infraestructura útil para los procesos industriales. A medida que las tecnologías avanzan, la evolución de este panorama telecomunicacional será crucial para el crecimiento y competitividad del país.

Las estrategias desarrolladas por la CRT prometen un manejo más transparente y accesible de un recurso que, bien gestionado, puede transformar profundamente la manera en que operan los sectores productivos en todo México.

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El plazo oficial para realizar este registro finalizó el 30 de septiembre, pero los usuarios aún cuentan con un periodo de gracia de hasta 72 horas tras esta fecha. Por ello, aquellos que deseen evitar la suspensión de sus servicios, como llamadas, mensajes SMS y datos móviles, tienen hasta el sábado para completar el trámite.

Desde este 4 de octubre, quienes no hayan registrado sus líneas verán restringidos sus servicios. Esto implica que no podrán realizar o recibir llamadas, enviar mensajes de texto o usar datos móviles. Sin embargo, es importante subrayar que la suspensión no significará la pérdida del número telefónico, ya que estas líneas seguirán habilitadas para recibir alertas sísmicas y contactar servicios de emergencia como el 911.

El proceso de registro es gratuito y puede efectuarse de forma sencilla. Los usuarios pueden registrarse en línea a través de su compañía telefónica o de manera presencial en un Centro de Atención a Clientes. Para ello, necesitan una identificación oficial vigente que incluya su CURP, lo que facilitará el proceso. Incluso aquellos con líneas suspendidas o sin saldo podrán acceder al portal de su operador para finalizar el registro, dado que la navegación en estos sitios no consume datos.

Actualmente, se estima que existen alrededor de 13 millones 991,000 líneas con terminación 3 que deben ser registradas. Además, se ha señalado que cerca de 25 millones de líneas en el mercado podrían estar en desuso, incluidas aquellas entregadas en promociones o que han dejado de utilizarse.

Es relevante mencionar que antes de esta nueva fase de suspensión, alrededor de 7.5 millones de líneas terminadas en 0, 1 y 2 fueron desactivadas por no completar el registro oportunamente. Los usuarios afectados aún tienen la opción de recuperar su servicio registrándose con su operador.

El calendario de registro proseguirá en los próximos meses. Tras la suspensión de líneas terminadas en 3, el siguiente grupo en la lista son los números que finalizan en 4, cuyo plazo concluirá el 15 de octubre. La CRT aconseja a los usuarios no esperar hasta la fecha límite de su número y realizar el registro anticipadamente para prevenir interrupciones en el servicio.

De este modo, si tu celular termina en 3 y aún no has realizado el registro, esta es tu última oportunidad para evitar la suspensión de tus servicios antes del domingo. La organización y el cumplimiento de estos plazos son clave para mantener la conectividad en un mundo cada vez más dependiente de la tecnología móvil.

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La CNA ha evaluado que la operación tendrá "pocas probabilidades de afectar el proceso de libre concurrencia y competencia económica". Aunque gran parte de los argumentos presentados por las empresas involucradas se ha considerado confidencial, la resolución del expediente CNT-106-2026 ha dejado claro que se trata de un movimiento significativo en un mercado donde Movistar México se posiciona como el tercer operador con más de 20 millones de líneas móviles.

El proceso inició el 28 de mayo, cuando Melisa Acquisition, OXIO Corporation y Telefónica Hispanoamérica notificaron formalmente su intención de realizar la operación. Este acuerdo incluye la adquisición del 100% del capital social de Pegaso PCS y Celular, lo que a su vez otorgará a OXIO una participación en el Grupo Telecomunicaciones de Alta Capacidad (GTAC).

Es importante señalar que la autorización de la CNA no implica que se hayan completado todos los trámites regulatorios necesarios. La resolución de la CNAA recuerda a las partes que pueden existir otros requisitos que cumplir ante diferentes entidades gubernamentales.

Una vez que la compra se lleve a cabo, los notificantes tienen un plazo de 30 días hábiles para presentar la documentación que acredite la ejecución de la operación y determinar el valor final de la transacción. En caso de incumplimiento, podrían enfrentarse a multas significativas.

En un mercado tan competitivo y en constante evolución como el de las telecomunicaciones, el cierre de esta compraventa marcará un punto de inflexión, no solo para OXIO y Telefónica, sino también para la estructura del mercado mexicano en su totalidad. Con esto, la CNA busca mantener un equilibrio que favorezca la competencia y beneficie a los consumidores.

Esta es una actualización relevante hasta 2026-10-02 18:56:00, con las expectativas de que el proceso continúe desarrollándose conforme a lo proyectado.

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La notificación de la CNA a las partes involucradas se está llevando a cabo en estos días, aunque aún no se ha emitido una resolución pública. Esta aprobación es crucial para avanzar en un proceso que ha marcado el fin de más de dos décadas de presencia de Telefónica en el mercado móvil mexicano. El expediente de concentración, identificado como CNT-106-2026, incluye como protagonistas a Melisa Acquisition, OXIO Corporation, Telefónica Hispanoamérica, S.A.U., y OXIO Melisa, LLC.

La intervención de la autoridad antimonopolio era una de las condiciones necesarias para que se consumara la transacción. Telefónica había anunciado el acuerdo en abril, destacando que la operación estaba sujeta a diversas condiciones y contaba con la aprobación de la CNA, así como de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones (CRT).

Con la adquisición de Pegaso PCS y Celular de Telefonía, ambas sociedades bajo el control de Telefónica en México, OXIO se posiciona para gestionar más de 20 millones de líneas móviles. A mediados de 2026, Movistar se encontraba en la tercera posición del mercado celular del país, pero la compañía había enfrentado un descenso en su infraestructura propia y una disminución en su base de clientes, ingresos y participación de mercado.

Para OXIO, esta transacción representa un giro estratégico, ya que buscará combinar capacidades existentes con infraestructura y acuerdos comerciales para establecer una operación basada en la nube, software y datos. A pesar de los retos, OXIO mantiene un acuerdo mayorista con AT&T que se extenderá hasta 2030.

La salida de Telefónica del mercado mexicano se enmarca en una tendencia más amplia de desinversiones en Hispanoamérica, ya que la compañía busca enfocar sus recursos en mercados consolidados como España, Reino Unido, Alemania y Brasil. De manera interesante, aunque la filial mexicana logró revertir una pérdida financiera significativa de 7 millones de euros en 2025 a una ganancia de 14 millones, este éxito fue eclipsado por la pérdida continua de clientes y participación de mercado.

Así, la transformación del esquema de telecomunicaciones en México avanza, con OXIO a la cabeza de una nueva era que podría redefinir la experiencia de los usuarios en este competitivo sector.

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Un análisis detallado de los datos provenientes del fideicomiso OPSIMEX 4594, conocido por sus indicadores sobre el uso compartido de infraestructura pasiva móvil, revela importantes hallazgos. El Indicador de Cumplimiento de Diseño (ICD) 45, utilizado para medir el porcentaje de solicitudes aceptadas dentro del plazo establecido, mostró en el segundo semestre de 2024 promedios de 1.00 para solicitudes internas y 0.91 para las externas, resultando en una diferencia del 9%. Sin embargo, en la primera mitad de 2025, esos promedios se desplomaron a 1.00 y 0.48 respectivamente, ampliando la brecha al 52%. Para el segundo semestre de 2025, la situación empeoró aún más, con cifras de 0.78 para internas y 0.11 para externas, marcando una diferencia del 85%.

El análisis estadístico también evidenció una dramatización en estos resultados. El estadístico Z pasó de -2.57 en el segundo semestre de 2024 a -9.82 en la primera mitad de 2025, hasta llegar a -17.99 en el último semestre. Este cambio indica que la CRT determinó que estos resultados se encontraban fuera de los límites de control, señalando una diferencia estadísticamente significativa.

Sin embargo, esta discrepancia no implica necesariamente que los servicios externos se entreguen fuera de los plazos acordados. La CRT informa que durante el mismo período, el 100% de las 383 solicitudes internas y 14 externas fueron atendidas en la fecha programada. Aunque se destaca que las solicitudes externas tardan más en ser aceptadas, marcando una diferencia en los tiempos de aceptación: 3.33 días para las internas frente a 5.75 para las externas. Además, algunas solicitudes externas excedieron el tiempo de análisis permitido, lo que Telesites atribuye a revisiones estructurales de torres y espacios disponibles.

El uso de esta infraestructura por parte de otras empresas también es significativo. Durante el segundo semestre de 2025, se observó una clara concentración de demandas externas, especialmente por parte de AT&T, que registró 56 solicitudes en agosto y 60 en octubre. Esto enfatiza que la infraestructura pasiva no es solo una obligación regulatoria para el agente preponderante; se ha convertido en un insumo esencial para otros operadores, facilitando la expansión de sus redes.

No obstante, es crucial interpretar estos resultados con cautela. Las diferencias en el número de observaciones entre solicitudes internas y externas pueden limitar comparaciones y, en algunos casos, dificultar el cálculo del estadístico Z. La CRT también resalta que sus informes son un mero reflejo de la información reportada, sin implicar un juicio sobre el cumplimiento de las obligaciones impuestas al agente preponderante.

En resumen, el acceso a la infraestructura pasiva de Telesites continúa siendo un tema vital para el ecosistema telecomunicacional en México. Las cifras reflejan un reto importante en la equidad del servicio y en la efectividad de los procesos regulatorios, elementos que exigirán atención y ajuste en el futuro cercano.

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Las medidas forman parte de una actualización de los programas de telefonía pública y casetas rurales, en las que se consideran dos mecanismos distintos para asegurar una cobertura más amplia. El primer mecanismo estipula que Telmex y Telnor deberán habilitar estos 100 puntos de conexión, facilitando a los proveedores locales la posibilidad de conectarse a las redes de ambas compañías. Esto abre la puerta a que más empresas puedan ofrecer servicios de Internet en áreas donde la necesidad es apremiante.

En un segundo mecanismo, el CRT establece que se debe desplegar Internet de fibra óptica en 60 localidades específicas, que juntas albergan a más de 140,000 habitantes. En estas localidades, se ofrecerá un paquete tarifario de 200 pesos mensuales, que incluye velocidades de hasta 70 Mbps. Además, los usuarios tendrán acceso a facilidades de pago, un descuento del 50% en los costos de instalación y la opción de contratar servicios de telefonía fija, todo diseñado para hacer más accesible la tecnología a las comunidades marginadas.

Esta iniciativa marca un hito, ya que es la primera vez que se establecen obligaciones de cobertura de esta magnitud en el país. La CRT señala que estas medidas están orientadas a localidades que actualmente enfrentan el desafío de no contar con acceso a servicios de telecomunicaciones, lo que representa un avance importante para la inclusión digital.

Sin embargo, el regulador aún enfrenta ciertos desafíos administrativos, como la falta de publicación de las versiones estenográficas de varias sesiones donde se discutieron estas políticas. Esto limita el acceso a información detallada sobre los fundamentos que llevaron a la creación de esta nueva política regulatoria para el grupo América Móvil.

En resumen, la implementación de estas medidas no solo busca mejorar la infraestructura de telecomunicaciones en México, sino que también representa un paso hacia una mayor equidad en el acceso a la tecnología, un elemento vital en el mundo moderno. Las comunidades que se beneficiarán de estas nuevas disposiciones tienen ante sí la oportunidad de integrarse al tejido digital del país, abriendo la puerta a un futuro más conectado y equitativo.

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Según la compañía, sus Smart TV no graban ni transmiten conversaciones en modo continuo. El reconocimiento de voz se activa únicamente mediante un comando específico o mediante el botón de voz en el control remoto. Este proceso inicia un breve intervalo en el que el televisor escucha para llevar a cabo la tarea solicitada. Si no detecta comandos en un lapso de 10 segundos, el sistema se desactiva automáticamente. LG enfatiza que el audio que se utiliza para activar el reconocimiento de voz no se almacena ni se envía a servidores.

Además, existe una función llamada Reconocimiento Automático de Contenido (ACR), diseñada para identificar lo que se visualiza en tiempo real. Esto permite a LG generar datos que pueden ser usados para análisis de audiencias. Sin embargo, ACR está desactivado por defecto y su uso requiere que el usuario acepte ciertas condiciones. LG aclara que esta tecnología no captura imágenes o grabaciones de pantalla; en cambio, crea una huella digital del contenido procesando audio, sin almacenar videos o grabaciones de voz.

El ACR puede identificar contenido transmitido en televisión en vivo, a través de dispositivos HDMI y en su plataforma LG Channels. No obstante, este sistema no funciona en aplicaciones de streaming de terceros, como Netflix o YouTube.

Para salvaguardar la privacidad del usuario, LG ofrece la opción de desactivar estas funciones. Además, rechazar las configuraciones relacionadas con reconocimiento de voz y ACR no impide el uso de funciones esenciales del televisor, como la transmisión en vivo o las actualizaciones del software.

La información que se recopila a través del ACR podría compartirse con LG Ad Solutions, pero, según LG, los datos de audio y voz no son utilizados para publicidad o compartidos con filiales dedicadas a este propósito.

Finalmente, la empresa reconoce que, aunque se toman medidas para proteger la privacidad, ningún dispositivo conectado puede considerarse completamente libre de vulnerabilidades. Por ello, LG mantiene un programa de recompensas para investigadores en seguridad y asegura actualizaciones de seguridad durante cinco años desde el lanzamiento de cada versión de webOS.

Esta información resuena en un mundo donde la tecnología y la privacidad a menudo chocan, subrayando la importancia de la transparencia y el consentimiento informado en el uso de gadgets inteligentes.

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Este enfoque se presenta en un contexto donde México avanza en el proceso de identificación obligatorio, que exige que cada línea esté vinculada a una persona física o jurídica. Vázquez enfatiza que su empresa no es un operador móvil virtual (OMV), sino más bien un facilitador digital que gestiona líneas ya relacionadas con la propia empresa.

Custodia Digital ha diseñado su modelo en torno a la distinción entre el titular y el usuario de la línea. Según la interpretación legal que respalda su enfoque, la empresa adquiere líneas y las asocia con su entidad, permitiendo que sus clientes usen los servicios. Este modelo no pretende fomentar el anonimato; de hecho, la empresa valida la identidad del cliente mediante su CURP y datos de Renapo, aunque evita solicitar documentos adicionales como la credencial del INE o el pasaporte. La información recopilada se fragmenta y cifra, con el fin de minimizar los riesgos asociados a la exposición de datos en caso de vulneraciones.

En situaciones donde sea requerida la información por un mandato judicial, Custodia Digital está comprometida a proporcionar la identidad del usuario que utiliza la línea. Vázquez ha dejado claro que, aunque la línea esté registrada a nombre de la empresa, Custodia Digital mantiene la responsabilidad de la información necesaria para identificar a cada usuario.

El modelo propuesto por Custodia Digital también implica un sistema de membresía, con un costo inicial de 199 pesos. Posteriormente, se ofrecen suscripciones que permiten el uso de las líneas empresariales durante periodos específicos, junto con acceso a servicios de datos y soporte técnico. Importante destacar es que las suscripciones no vienen con cláusulas de renovación forzosa, lo que añade flexibilidad para los usuarios.

A partir de su lanzamiento, Custodia Digital ha comenzado a operar utilizando líneas que funcionan sobre la red de Altán, mientras que están en planes de incorporar otras opciones de conectividad. La posibilidad de portar un número existente, asegura que el usuario tenga control sobre su número telefónico, el cual podrá trasladar a otro proveedor en el futuro.

La llegada de este modelo abre un debate significativo sobre la separación entre la titularidad de una línea y la identidad del usuario real, en un entorno regulatorio que exige un alto grado de transparencia. A medida que la empresa se posiciona en el mercado, será esencial observar cómo se desarrolla esta iniciativa en un marco legal que evoluciona constantemente en México.

Esta información corresponde a la situación hasta el 19 de septiembre de 2026, y se actualizarán los detalles a medida que Custodia Digital continúe su camino en el sector de las telecomunicaciones.

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A diferencia de los operadores móviles virtuales tradicionales, Custodia Digital se presenta como una persona moral que registra las líneas a su nombre y luego permite que sus clientes las utilicen. Según Vázquez, esta estructura no solo proporciona una alternativa viable en un entorno regulatorio complejo, sino que también garantiza que los usuarios no deban entregar más información personal de la necesaria al contratar un servicio de telefonía.

El modelo de negocio consiste en una membresía inicial de 199 pesos, que brinda acceso a líneas móviles vinculadas a la empresa durante diferentes períodos. Entre las ventajas, se ofrece soporte técnico y posibilidades de datos, sin requerir plazos forzosos ni renovaciones automáticas. Es importante destacar que, aunque el registro está a nombre de la empresa, la identificación del usuario se valida mediante su CURP, garantizando un proceso seguro y menos intrusivo.

Custodia Digital enfatiza que, en caso de requerimientos judiciales respaldados por un mandato, la compañía proporcionará la información necesaria para identificar al usuario de cada línea, manteniendo así un compromiso con la legalidad y la transparencia. Sin embargo, la estructura de datos está diseñada para minimizar riesgos, cifra y fragmenta la información para protegerla de posibles vulnerabilidades.

Además, la empresa comenzó sus operaciones utilizando las líneas de la red de Altán y planea expandir su oferta mediante la inclusión de otras alternativas de conectividad. Vázquez también ha confirmado que la posibilidad de portar un número existente está disponible, asegurando que los usuarios mantendrán sus derechos sobre su número telefónico.

Este modelo plantea un debate crucial sobre la separación entre la titularidad de una línea y la identidad del usuario real, un tema relevante en la discusión sobre la regulación de telefonía móvil en México. La interpretación de Custodia Digital respecto a la normativa podría abrir nuevas avenidas para otros modelos de negocio en un mercado cada vez más complejo.

A medida que la ejecución de las políticas de identificación avanza, Custodia Digital se posiciona como un ejemplo de innovación legal dentro del sector, ofreciendo una solución que, si bien es novedosa, debe continuar evaluándose en la práctica para garantizar su conformidad con las normativas establecidas.

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El registro se inscribe dentro de un calendario escalonado que comenzó en agosto y seguirá hasta diciembre de 2026, donde cada mes se asigna un grupo de números a los que se les requiere cumplir con este trámite. Además de aquellos con números terminados en 2, también hay un recordatorio para las líneas con terminación en 3, que tienen como fecha límite el 30 de septiembre. Realizar este procedimiento es gratuito y esencial, ya que tras la fecha límite, las líneas que no se registren corren el riesgo de ser suspendidas en un plazo de 72 horas.

La suspensión trae consigo consecuencias significativas: no solo se verán bloqueadas las llamadas entrantes y salientes, sino que los usuarios también estarán imposibilitados de enviar mensajes SMS y realizar recargas. A pesar de esta suspensión, existen servicios esenciales que los usuarios aún podrán utilizar, como llamar al 911 o acceder a alertas de sismos. Sin embargo, esta suspensión no es definitiva; si se completa el registro posteriormente, la compañía podría reactivar los servicios.

La situación se vuelve aún más urgente al observar que, al 3 de septiembre, ya hay 80.9 millones de líneas vinculadas en el país, lo que representa un 67.4% del total esperado por la CRT. Este avance es notable, especialmente considerando que se registraron más de 7.7 millones de líneas en solo 15 días. Para aquellos números que finalizaron su plazo en agosto, como los terminados en 1, el cumplimiento alcanzó el 83.4%, con más de 9.5 millones registrados.

El proceso de vinculación es sencillo y se puede realizar en línea. Los usuarios deben ingresar al portal oficial de registro de la CRT, seleccionar su operador y seguir las instrucciones. Se requiere el número celular, la CURP y una identificación oficial vigente, además de posibles fotografías del documento. Es importante destacar que este trámite no requiere saldo, pero sí conexión a internet.

Es crucial tener precaución ante posibles fraudes durante este registro. Se recomienda realizar el trámite únicamente a través de canales oficiales y nunca proporcionar datos personales a personas desconocidas que se ofrezcan a ayudar. El registro debe completarse con tiempo; dejarlo para el último minuto podría afectar no solo la capacidad de realizar llamadas, sino también otros servicios que dependen del número celular, como códigos de autenticación para operaciones bancarias.

Para aquellos que tienen un número terminado en 2, el mensaje es claro: el tiempo apremia, y el 15 de septiembre es la fecha definitiva que no se puede pasar por alto.

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La dinámica del proceso de registro ha sido escalonada, comenzando con las líneas terminadas en “0”, logrando una tasa de vinculación del 78.9%. En esta segunda fase, que abarca las líneas con término en “1”, se ha observado un rendimiento aún más fuerte, con un 83% de las 11 millones de líneas estimadas ya registradas. Este aumento hacia el cumplimiento refleja un compromiso por parte de los usuarios para mantener activas sus líneas.

Asimismo, la CRT ha revelado que 1 millón 162,793 líneas que habían sido suspendidas han recuperado su servicio tras completar el proceso de vinculación. Se anticipa que en los próximos días se reactivarán aproximadamente 1.9 millones de líneas adicionales de este mismo bloque. Este esfuerzo es parte de una estrategia más amplia que busca depurar alrededor de 2.5 millones de líneas en desuso, lo que incluye tarjetas SIM que nunca fueron activadas y líneas adquiridas para promociones.

El calendario de registro seguirá su curso con las líneas terminadas en “2”, cuyo plazo vence el 15 de septiembre. Posteriormente, las terminaciones “3” deberán registrarse para el 30 de septiembre, y con fechas sucesivas hasta culminar con el dígito “9” el 31 de diciembre. Con ello, la CRT espera mejorar la gestión del sistema de comunicaciones, haciendo énfasis en la importancia de vincular la identidad de los usuarios con sus números celulares.

Estas acciones no solo buscan optimizar la infraestructura de telecomunicaciones, sino también garantizar la seguridad y la correcta identificación de los usuarios en todo el país. La rapidez y efectividad con la que se están abordando estos registros es un indicativo claro de la urgencia y relevancia que tienen en la actualidad.

Actualización: Datos correspondientes a 2026-09-04 19:05:00.

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A pesar de esta recuperación, el negocio en México continuó viéndose afectado, perdiendo escala. A fin de diciembre de 2025, Telefónica México contaba con 21.7 millones de accesos, lo que representa una disminución del 7% respecto al año anterior. Esta reducción se concentró principalmente en el segmento prepago, donde la compañía perdió 1.6 millones de accesos, cerrando con una caída interanual del 8.3%. Contradictoriamente, el número de clientes de contrato creció un 3.6%, una mejora atribuida a la estrategia de Telefónica de centrarse en clientes de mayor valor.

En cuanto a los ingresos, la operación mexicana vio una disminución del 12.4%, alcanzando los 1,127 millones de euros. Este descenso fue influido por el tipo de cambio, la caída en las ventas de dispositivos y los descensos en los segmentos de prepago y empresas. Sin embargo, a pesar de esta caída en la facturación, la compañía logró mejorar su rentabilidad. El EBITDA creció un 13.8%, alcanzando los 128 millones de euros, con un incremento aún mayor del 21.2% si se excluyen los efectos cambiarios. Telefónica atribuyó este crecimiento a un aumento en los ingresos por pospago y a eficiencias en sus gastos. Además, el resultado operativo se cuadruplicó, pasando de 10 a 40 millones de euros de un año a otro.

A pesar de la recuperación financiera, Movistar no pudo evitar una pérdida de participación en el mercado móvil mexicano, que según estimaciones de la compañía pasó del 18.9% en 2024 a un 16.6% en 2025, una reducción de 2.3 puntos porcentuales en solo un año. Estos resultados se producen en un contexto en el que Telefónica ha iniciado un repliegue de sus operaciones en Hispanoamérica, vendiendo sus filiales en Argentina, Perú, Uruguay y Ecuador, y acordando la venta en Colombia. Al cierre de 2025, México, junto con Chile y Venezuela, se mantuvo como una de las pocas operaciones significativas en Latinoamérica aún bajo el control de Telefónica.

La situación mostraba, por tanto, una operación en México más pequeña en términos de clientes, ingresos y cuota de mercado, pero que había recuperado la rentabilidad justo antes de que la compañía cerrara su capítulo en el país con el traspaso a OXIO. Estos resultados subrayan un panorama complejo y cambiante para Telefónica en la región, donde la estrategia de adaptación continua es crucial frente a un entorno cada vez más competitivo.

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Según los reportes financieros del segundo trimestre de 2026, Megacable alcanzó 19.76 millones de casas pasadas, mientras que Totalplay se quedó en 19.5 millones. Al comparar con seis meses atrás, estos números reflejan un crecimiento modesto: Megacable incorporó alrededor de medio millón de hogares a su cobertura. Este avance sitúa a Megacable un poco por delante de Totalplay, aunque ambas compañías mantienen niveles de infraestructura similares.

Con la expansión de cobertura casi completada, estas empresas están ahora enfocadas en maximizar los beneficios de sus infraestructuras. Megacable, por ejemplo, superó los 6 millones de suscriptores de Internet, mostrando un crecimiento del 8.5% en comparación con el mismo trimestre del año anterior. En total, logró sumar 112,000 nuevos usuarios solo entre abril y junio. Por su parte, Totalplay cerró el trimestre con 5 millones 675,946 suscriptores, incluidos 68,314 clientes de pequeñas y medianas empresas, lo que representa un aumento del 6% en términos anuales.

Esta nueva fase de las empresas se centra tanto en la capitalización como en la optimización de redes. Megacable, en su reciente informe, mencionó un cambio hacia un periodo de menor inversión en capital (Capex) y una mayor generación de flujo de caja libre. En este contexto, la compañía destinó 2,185 millones de pesos en el segundo trimestre, lo que representa el 23.4% de sus ingresos. Además, ha aumentado la migración a fibra óptica, con un 88% de sus suscriptores ya conectados a esta tecnología, frente al 80% del año anterior.

Totalplay ha seguido una línea de acción similar, manteniendo su cobertura y mejorando la penetración de servicios en el mercado. A cierre de junio, su penetración alcanzó el 29.1%, un aumento respecto al 27.8% al finalizar 2025. La compañía ha destacado que su incorporación de clientes ha sido posible gracias a la optimización de su red de fibra óptica, lo que ha permitido sumar usuarios sin necesidad de realizar inversiones adicionales en infraestructura.

Este cambio de enfoque es crucial, ya que más red no garantiza automáticamente un incremento en el crecimiento. Las compañías han pasado de buscar expansión territorial a un enfoque en la penetración de mercado, la reducción de desconexiones y, en última instancia, un mayor ingreso generado por la infraestructura existente.

Los resultados financieros reflejan esta transición. Totalplay ha destinado 5,212 millones de pesos a propiedad, planta y equipo durante el primer semestre, lo que denota una leve disminución respecto al mismo periodo del año anterior. Este reajuste a una fase centrada en la rentabilidad es indicativo de la madurez que el sector está alcanzando, donde el verdadero desafío es la capacidad de las empresas para hacer un uso más eficiente de lo ya construido.

Con una competencia cada vez más intensa entre Megacable y Totalplay, es evidente que el análisis de esta nueva fase será crucial. La expectativa ahora se centra en las estrategias que adopte Televisa y cómo esto podría influir en un mercado que se encuentra en constante evolución.

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A diferencia de las generaciones anteriores de tecnología móvil, que estaban enfocadas prácticamente en conectar teléfonos, la 5G ha sido diseñada para interconectar una variedad de máquinas, sensores, robots, vehículos y otros sistemas utilizados en actividades trascendentales como manufactura, transporte, energía, servicios financieros y seguridad pública. Esta mayor interconexión no solo amplifica la eficiencia, sino que también expande la superficie susceptible a ataques, espionaje, sabotaje, robo de información o interrupciones en los servicios.

Es imprescindible que la ciberseguridad sea considerada un componente estructural de las redes móviles, y no solo una capa adicional que se integra tras su despliegue. Este es un punto crucial planteado por Beatriz Martínez Candano, directora de seguridad del cliente para la región de Latinoamérica Norte y Caribe de Ericsson. En su análisis, resalta que México, en particular, debe avanzar en la definición de reglas que protejan la infraestructura crítica y establezcan mecanismos para asegurar su resiliencia ante las amenazas digitales que se intensifican con el creciente uso de las redes 5G.

Este desafío no se limita a la infraestructura directa, sino que también abarca la cadena de suministro tecnológica. Varios países han comenzado a establecer o reforzar regulaciones que fijan estándares de seguridad, supervisan proveedores y vigilan incidentes, buscando así reducir las vulnerabilidades asociadas a los componentes utilizados en la construcción de las redes.

Un enfoque que ha comenzado a ganar relevancia es el concepto de "seguridad por diseño", que propone incorporar medidas de protección desde el desarrollo de equipos, software y arquitectura de red. Esto contrasta con la tradicional respuesta a vulnerabilidades, que suele ocurrir solo después de que se detectan los problemas. Este modelo considera la protección de datos, hardware y software, y exige controles sobre las cadenas de suministro, así como el cumplimiento regulatorio durante el ciclo de vida de la infraestructura.

Ericsson también subraya la importancia de la colaboración entre empresas, autoridades, reguladores y proveedores tecnológicos como factores fundamentales para la resiliencia de las redes. La empresa sostiene que la seguridad, la capacidad de recuperación y la gobernanza de las cadenas de suministro serán cada vez más cruciales a medida que la 5G continúe respaldando un mayor número de servicios esenciales.

El reto que enfrenta México es desarrollar políticas de ciberseguridad que acompañen el despliegue de infraestructura y la adopción de tecnologías innovadoras, buscando reducir vulnerabilidades sin que esto se traduzca en barreras para la inversión, la competencia o el desarrollo de las redes. La intersección entre la evolución tecnológica y la ciberseguridad se convierte en un campo esencial para garantizar el crecimiento sostenible en la era digital.

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El estudio evaluó a 12 proveedores y consideró aspectos clave como la amplitud del portafolio, la madurez en la nube, la señalización, la automatización, el modelo Core-as-a-Service, así como las capacidades en inteligencia artificial, aprendizaje automático y analítica. Omdia realizó ajustes en la ponderación de estas categorías para reflejar las nuevas prioridades de los operadores de telecomunicaciones, enfatizando la creciente importancia de la inteligencia artificial y la analítica.

Las redes Core juegan un papel fundamental en la transición hacia arquitecturas 5G Standalone (5G SA). Estos sistemas permiten gestionar diversas funciones esenciales, como la conectividad y la movilidad, al tiempo que facilitan automatización y nuevas capacidades. La competencia en este mercado ya no se centra únicamente en la capacidad y el desempeño, sino también en ofrecer arquitecturas nativas de nube que simplifiquen las redes y permitan a los operadores implementar servicios innovadores.

Roberto Kompany, analista principal de Infraestructura Móvil en Omdia, destacó que Nokia continúa sobresaliendo en este ámbito, destacando sus capacidades avanzadas en áreas como la madurez en la nube, la automatización y soluciones Core-as-a-Service. La empresa afirma que su portafolio se adapta a diversas infraestructuras de nube —privadas, públicas e híbridas—, incorporando elementos de automatización y analítica impulsados por inteligencia artificial.

Además, Nokia ha puesto en marcha soluciones Core basadas en modelos de software como servicio (SaaS) y ha desarrollado herramientas dirigidas a gestionar usuarios en roaming, aptas para operadores de telecomunicaciones y redes críticas. Este avance se produce en un contexto donde los operadores están ajustando sus estrategias competitivas en el 5G, desplazando el foco de la cobertura hacia las capacidades que pueden ofrecer las arquitecturas Standalone.

Con el Core emergiendo como un componente esencial, la necesidad de redes automatizadas y programables se vuelve cada vez más evidente, sentando las bases para nuevos servicios en un entorno tecnológico en constante evolución.

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Este fenómeno contrasta fuertemente con la situación de hace apenas dos años, cuando la CFE disfrutaba de un significativo crecimiento en la captación de números móviles. La tendencia actual refleja una creciente preferencia de los usuarios hacia competidores como Telcel y BAIT. De hecho, Telcel ha recibido 28,211 números, lo que representa el 44.8% de todos los que abandonaron CFE, mientras que BAIT, de Walmart, ha captado 20,290 números, un 32.2% del total. Juntas, estas dos compañías han capturado el 77% del flujo de líneas que han salido de la operadora estatal.

Este cambio se vuelve aún más evidente al comparar las cifras actuales con las de años anteriores. En 2024, CFE llegó a registrar casi tres millones de líneas activas. Sin embargo, a partir de 2025, la empresa inició un deslizamiento hacia la pérdida neta, acumulando un saldo negativo de 28,069 números. En los primeros siete meses de 2026, CFE ha perdido más números que durante todo el año 2025, marcando un deterioro alarmante de hasta un 302% en términos trimestrales en comparación con el año anterior.

Creada en 2019, dentro de una lógica de servicio sin fines de lucro, CFE Telecomunicaciones e Internet para Todos buscaba ofrecer servicios a comunidades desatendidas. Sin embargo, los datos de portabilidad recientes sugieren que no solo se trata de atraer usuarios, sino de retenerlos. Desde 2022 hasta julio de 2026, CFE había recibido 190,905 números a través de este sistema, mientras que 143,419 usuarios han decidido marcharse.

La situación plantea interrogantes sobre la eficacia de la estrategia pública de CFE para promover la inclusión digital. Aunque el saldo histórico sigue siendo favorable con 47,486 números, la tendencia reciente muestra una reducción rápida de este colchón. Este cambio no necesariamente indica una pérdida de clientes total, pero sí plantea desafíos significativos en cuanto a la retención a largo plazo.

Además, la estrategia para entregar SIM a beneficiarios de programas sociales y residencias en áreas marginadas continúa, bajo el objetivo de garantizar el acceso a banda ancha, sin embargo, la efectividad de esta política se pone a prueba con la caída en la retención de usuarios. Entre el periodo de marzo de 2025 y julio de 2026, CFE ha acumulado un saldo negativo de 88,671 números, lo que sugiere la necesidad de un reexamen y ajuste en su enfoque.

La situación de CFE en el sector de las telecomunicaciones ilustra un cambio significativo en el mercado y pone de manifiesto la importancia de una estrategia que no solo se centre en la adquisición, sino en la fidelización del cliente y la calidad del servicio. La evolución de este panorama será vital para entender el futuro de las telecomunicaciones en México.

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Para satisfacer las necesidades de esta gran competencia, se habilitaron de forma temporal 330 MHz adicionales en varias bandas de espectro, incluyendo 600 MHz, 1.9 GHz, 2.5 GHz y entre 3.3 y 3.6 GHz. Compañías como Altán Redes, AT&T y Telcel no escatimaron esfuerzos, intensificando sus operaciones con el refuerzo de 854 sitios LTE y la instalación de 102 sectores 5G. Durante el partido entre México e Inglaterra, la velocidad de carga alcanzó un aumento del 227.8%, pasando de 9.45 a 30.98 Mbps, mientras que la velocidad de descarga creció un 165.2%, saltando a 37.36 Mbps, según datos de la Comisión Reguladora de Telecomunicaciones.

Este impulso tecnológico también se reflejó en lugares como el Fan Festival del Zócalo, donde la velocidad de descarga aumentó un 47.9% hasta alcanzar los 18.07 Mbps. La experiencia adquirida a partir de este evento ha sentado un precedente en el uso temporal del espectro, lo cual podría ser clave para futuras concentraciones masivas de dispositivos.

Bruno Juanes, director ejecutivo de KIO IT Services, destacó la importancia de adaptarse a la demanda cambiante. “La nube es la que nos da escalabilidad”, mencionó, enfatizando que las empresas deben evaluar qué capacidad necesitan y dónde alojarla, ya que la expansión de recursos impacta directamente en los costos. Durante el Mundial, esta flexibilidad operó en conjunto con arquitecturas preparadas para soportar fallos, garantizando que los incidentes no afectaran la experiencia del usuario.

El consumo generado en torno a los partidos propició un notable incremento en pagos digitales. Las transacciones con tarjetas Visa en ciudades como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey experimentaron un crecimiento del 41% en el periodo comprendido entre el 11 de junio y el 5 de julio, en comparación con el mismo lapso de 2025. Los pequeños negocios vieron un aumento del 33%, y las operaciones sin contacto de visitantes internacionales se elevaron en un 105%.

Esta infraestructura no solo fue temporal; la Secretaría de Economía y Visa informaron que el programa Crece tu MIPYME logró incorporar más de 692,000 negocios en la aceptación de tarjetas, superando su meta inicial de 500,000. Las terminales de pago que se instalaron en comercios podrán seguir en funcionamiento, beneficiando a las empresas a largo plazo.

En el ámbito tecnológico, el torneo también hizo un uso intensivo de la inteligencia artificial. La FIFA implementó Football AI Pro para ofrecer análisis detallados a las 48 selecciones que compitieron, y en el International Broadcast Centre, se utilizaron servidores de Lenovo para operar diez canales internos en más de 1,000 pantallas, manteniendo una latencia de menos de cinco segundos. Además, se desplegaron más de 17,000 dispositivos de Lenovo y Motorola en las sedes y campos de entrenamiento.

Sin embargo, este aumento en la conectividad también conllevó un riesgo significativo en términos de ciberseguridad. En abril, antes del torneo, Check Point registró un promedio de 3,548 ciberataques semanales por organización en México, la cifra más alta entre los tres países anfitriones. Durante el Mundial, se reportaron más de mil millones de ataques bloqueados, así como la identificación y neutralización de más de 11,000 dominios maliciosos.

Juanes también subrayó cómo esta presión obliga a las compañías a reconsiderar su presupuesto de protección digital. “Ciberseguridad hoy en día ya no es un tema de decir, 'me van a atacar o no'. Te van a atacar, lo que no sabemos es cuándo”, advirtió. KIO, por su parte, lanzó un Centro de Operaciones de Seguridad (SOC) en México capaz de detectar y frenar más de 65,000 ataques mensuales.

El legado tecnológico que deja el Mundial es valioso. Enrique Bermeo, arquitecto de Soluciones de Baufest, resaltó que muchas aplicaciones tuvieron que aumentar su ancho de banda durante los picos de actividad y que varios contratos de infraestructura se mantendrán disponibles para futuros proyectos. Este evento ha proporcionado a las empresas mexicanas una referencia clara sobre cómo pueden crecer las cargas digitales en cuestión de minutos y la infraestructura necesaria para mantener servicios operativos en momentos de alta demanda.

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Por otro lado, el Gobierno de la República ha anunciado un ambicioso plan para la producción de gas mediante fracking, que se vislumbra como un proyecto transexenal, comenzando con la perforación de pozos exploratorios. Desde hace casi siete años, la producción de gas en el norte del país ha estado prácticamente cancelada debido a decisiones anteriores. Ante la compleja situación económica, esta iniciativa busca cambiar la dependencia de México hacia la importación de gas natural de Estados Unidos, que actualmente supera los 10 mil millones de dólares.

En el ámbito histórico, recientes discusiones han señalado que, a diferencia de la tendencia de algunas corrientes de izquierda a victimizarse, los cristeros durante la Cristiada nunca se consideraron víctimas. Un documental de Clío, que conmemora el centenario de este conflicto, muestra cómo los ancianos cristeros entrevistados narran sus experiencias sin quejarse de la violencia que enfrentaron por parte del gobierno federal. El historiador Jean Meyer ha calificado la Cristiada como la única rebelión popular en la historia de México, lo que enfatiza la singularidad de esta movilización social.

A medida que estas discusiones avanzan, surgen otros temas que merecen atención. La alcaldía de Álvaro Obregón enfrenta dificultades financieras que han dejado inconclusas obras de reparación en zonas vulnerables. Asimismo, el caso de la quiebra de AHMSA ha llevado a bloqueos físicos para evitar la venta de equipo que prioriza los intereses de los trabajadores. En el ámbito judicial, la Suprema Corte continúa favoreciendo la política que busca garantizar remuneraciones justas para los jornaleros, un tema que plantea interrogantes sobre la viabilidad económica para los patrones.

Estas realidades retratan un momento complejo en la política y la economía del país, donde cada decisión tiene un impacto significativo en la sociedad. Mientras tanto, recordamos la aguda reflexión del escritor francés Alphonse Allais: “Hablamos de matar el tiempo, como si el tiempo no nos fuera a matar a nosotros”, una invitación a reflexionar sobre la urgencia de abordar estos desafíos con seriedad y compromiso.

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