En sus declaraciones, Torres Piña enfatizó que las plataformas no son entornos neutrales. Los algoritmos que operan detrás de estas herramientas influyen significativamente en la información que millones de usuarios consumen a diario. Por ello, propone que Morena tome una posición clara: proteger la libertad de expresión mientras se defiende el derecho de los más jóvenes a crecer en espacios digitales seguros.

El coordinador morenista subrayó la importancia de incluir en esta discusión a diversos actores sociales: familias, escuelas, expertos y las propias empresas tecnológicas. En un entorno donde el ciberacoso, la violencia digital y la exposición a contenidos inapropiados son cada vez más comunes, es esencial adoptar un enfoque que combine educación, prevención y nuevas responsabilidades para quienes gestionan estos espacios.

Torres Piña añadió que los comités de Morena en Michoacán están bien posicionados para contribuir a una discusión pública informada acerca de los cambios que las tecnologías están generando en las vidas de las nuevas generaciones. Este diálogo, enfatiza, debe ser abordado con seriedad y responsabilidad.

Finalmente, concluyó que aunque la innovación tecnológica tiene el potencial de traer enormes beneficios, es crucial que su desarrollo avance en paralelo con normas que prioricen los derechos y el bienestar de las personas. Esta es una oportunidad clave para reconsiderar el impacto de la tecnología en nuestra sociedad y poner a los más vulnerables en el centro de la conversación.

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changoonga.com: https://changoonga.com/2026/10/09/morena-debe-impulsar-agenda-de-proteccion-para-nins-y-chavos-en-plataformas-digitales-torres-pina/

Sheinbaum hizo hincapié en la necesidad de crear un marco regulatorio que proteja a los ciudadanos, incluso si no se logran acuerdos con las empresas de tecnología. Esta postura refleja un enfoque firme del gobierno ante un problema que ha cobrado relevancia en múltiples sectores de la sociedad y que, según se estima, afecta a miles de usuarios diariamente.

El anuncio se produce en un contexto donde el uso de plataformas digitales ha crecido exponencialmente, facilitando grandes avances en comunicación y acceso a la información, pero también exponiendo a los usuarios a riesgos significativos. La amenaza del acoso en línea, así como el uso indebido de información personal, están en la mente de muchos, lo que hace que las iniciativas gubernamentales sean más urgentes que nunca.

A medida que se desarrollan estas políticas, la atención pública se centrará en cómo se implementarán las regulaciones y cuál será su impacto real en la vida cotidiana de los usuarios. Los expertos advierten que es vital encontrar un equilibrio entre la libertad de expresión y la protección de los derechos de los individuos en internet.

En este clima de transformación digital, la propuesta del Gobierno no solo busca proteger a los ciudadanos, sino también sentar un precedente en la regulación del espacio cibernético. Estos retos y cambios están sucediendo a solo unos años de distancia en un mundo que continuamente se adapta a la rapidez del desarrollo tecnológico.

La vigilancia sobre el comportamiento de las plataformas será fundamental en el futuro cercano, con el objetivo de crear un entorno más seguro para todos. La decisión de limitar el poder de estas plataformas podría ser un paso significativo hacia un internet más responsable, aunque las dudas sobre su eficacia aún persisten.

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reforma.com: https://www.reforma.com/alista-csp-limites-a-plataformas-con-o-sin-acuerdo/ar3288517

La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) ha emitido advertencias al respecto, señalando que los precios finales pueden incluir una serie de cargos adicionales que no son evidentes a primera vista. En un artículo reciente de la Revista del Consumidor, se desglosan los conceptos que pueden aumentar el costo de un pedido, alentando a los consumidores a examinar su ticket antes de ratificar cualquier compra.

Es crucial entender que el precio que aparece en el menú no necesariamente representa el monto que efectivamente pagará el consumidor. Además del costo de los alimentos, las plataformas de entrega suelen incorporar tarifas asociadas al servicio, así como el funcionamiento de la aplicación. Un claro ejemplo es la tarifa por servicio, que compensa el uso de la tecnología. Además, si el pedido no alcanza el monto mínimo exigido por el restaurante, puede aplicarse un cargo adicional.

La llamada "alta demanda", que aumenta en horarios pico o en circunstancias climáticas adversas, también se traduce en un costo mayor para los consumidores. Puede ser sorprendente saber que los precios de los platillos en las aplicaciones pueden ser superiores a los del restaurante debido a las comisiones que estas plataformas cobran.

Por ilustrarlo, un platillo anunciado a 150 pesos podría acabar costando alrededor de 182.50 pesos una vez que se suman cargos como la tarifa de entrega y una propina del 15%. Por ello, es fundamental que los consumidores revisen detenidamente el desglose de cada concepto antes de finalizar su pago.

La Profeco exhorta a los consumidores a comparar el precio total antes de confirmar el pedido y a ser conscientes de las diferencias que existen entre distintas plataformas. En algunos casos, verificar el menú del restaurante y consultar si ofrecen su propio servicio de entrega podría resultar más económico.

Adicionalmente, muchas plataformas presentan versiones de suscripciones que prometen descuentos y envíos gratuitos. Sin embargo, la Profeco sugiere evaluar si estas membresías realmente ofrecen un ahorro, recomendando calcular el gasto habitual y compararlo con los costos de suscripción y sus beneficios. La frecuencia de uso juega un rol vital en la decisión de optar por estos planes.

Otro punto clave es la propina, que es completamente opcional y depende de la decisión del consumidor. Es esencial que este cargo no se incluya automáticamente en el total del pedido, y que se revise antes de hacer el pago.

Para evitar sorpresas desagradables, Profeco aconseja leer los términos y condiciones de cada servicio. Es importante conocer las restricciones, políticas de cancelación y condiciones para solicitar reembolsos antes de realizar cualquier compra.

Finalmente, se sugiere explorar alternativas como acudir directamente al restaurante o considerar opciones locales que podrían ofrecer precios más accesibles. En resumen, el costo de un platillo anunciado puede no reflejar la carga financiera real de pedir comida a domicilio. Revisar cada cargo y comparar opciones podría ser el camino para disfrutar de la comodidad sin afectar de manera drástica el presupuesto familiar.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/cuanto-cuesta-realmente-pedir-comida-domicilio-profeco-alerta-cargos-extra-20261005-836900.html

En la última década, la queja sobre este tema ha alcanzado nuevos niveles en la televisión española. Aunque se producen más series que en los años 2010, su longitud ha disminuido drásticamente. Antes, una temporada podría incluir hasta 22 episodios; en la actualidad, conformarse con seis es motivo de celebración. Además, el fenómeno de las múltiples temporadas ha desaparecido casi por completo; ahora, para algunas producciones, conseguir una segunda entrega se percibe como una hazaña de proporciones épicas.

Este cambio tiene una explicación clara: los CEOs de las plataformas de streaming están moldeando el futuro de la producción audiovisual. La consecuencia directa ha sido un notable recorte en los equipos de guion. Mientras que anteriormente un equipo podría contar con la dinámica de un grupo completo, hoy en día, a menudo está reducido a un par de individuos, a veces tres. La dificultad para debutar en este ámbito es abrumadora, y aquellos que logran entrar a menudo se encuentran atrapados en un ciclo de proyectos que no les permiten diversificar.

A esta compleja situación se añade un factor cualitativo: el creciente prestigio de algunas plataformas, como Movistar Plus, ha generado un acceso aún más limitado para nuevos creadores. Aunque es cierto que han surgido voces talentosas que lograron aprovechar oportunidades que les fueron ofrecidas, la pregunta persiste: ¿dónde está el resto de los aspirantes? Esta no es solo una inquietud humana; refleja una demanda legítima por parte de muchos que desean unirse a este mundo, donde las oportunidades son escasas y la competencia feroz.

Recientemente, Movistar Plus ha tomado la iniciativa de ampliar sus horizontes, buscando un balance entre conservar a los creativos consagrados y aumentar su producción. Con planes para estrenar dos series españolas al mes, han comenzado a mostrar los primeros frutos de esta estrategia, como el anuncio de Iruña 97, una serie creada por Natxo López y Marina Parés. Sin embargo, al abrir las puertas, también enfrentan el riesgo de desdibujar su propuesta inicial.

La inquietud colectiva de aquellos que sienten que siempre trabajan las mismas personas es comprensible, y es probable que esa percepción persista entre aquellos que, a pesar de su talento, quedan excluidos de las oportunidades. La industria visual se encuentra ante un cruce de caminos: la necesidad de innovar y expandir, mientras se mantiene la calidad y se brinda espacio a nuevas voces. Solo el tiempo dirá si esta nueva era traerá cambios significativos para todos los involucrados.

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elpais.com: https://elpais.com/television/2026-09-22/siempre-trabajan-los-mismos.html

Durante la discusión en el Foro sobre la regulación del trabajo en plataformas digitales, Salafranca explicó que la repentina subida en los registros de asegurados se concentró principalmente en una empresa que había sido objeto de una auditoría directa. Esta compañía había estado reportando pagos adicionales, como bonos por lluvia o nocturnidad, sin contabilizarlos como ingresos netos ante el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Con la fiscalización y la aplicación del principio legal que estipula que todo ingreso debe considerarse para el umbral salarial, los registros de dicha plataforma experimentaron un crecimiento notorio, contribuyendo con más de la mitad del aumento total en la industria.

Sin embargo, Salafranca hizo hincapié en que evaluar el éxito de esta iniciativa comparando el número total de asegurados con el total reportado por las aplicaciones puede ser engañoso. Destacó que, de los aproximadamente 1.5 millones de trabajadores inscritos, solo 650,000 se conectan y laboran mensualmente, lo que implica que la tasa de cobertura efectiva apenas alcanza el 40% de los trabajadores activos en este sector. Esta discrepancia subraya la necesidad de que las plataformas depuren sus padrones, evitando así la saturación del IMSS por parte de usuarios inactivos y asegurando la viabilidad financiera de esta institución.

En medio de las críticas sobre la efectividad de la reforma, el representante de la STPS defendió el impacto social del modelo, indicando que actualmente hay cerca de un millón de derechohabientes que extienden sus beneficios a sus familias. Este ajuste en el enfoque hacia la regulación del trabajo en plataformas digitales podría cambiar de manera significativa el panorama laboral en México, alineando más trabajadores con los derechos y beneficios que merecen, y ofreciendo un futuro más seguro en el ámbito de la seguridad social.

Actualización: Este informe se basa en datos correspondientes a 2026-09-07 12:14:00.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/fiscalizacion-dispara-seguridad-social-trabajadores-plataformas-digitales-stps-20260907-832252.html

Entre enero y junio de 2026, se contabilizaron 9 millones 853,538 personas operando en plataformas tecnológicas. Sin embargo, solo 1 millón 52,653 de estas personas lograron obtener el reconocimiento formal de su relación de trabajo, ingresando al esquema de seguridad social. Esta cifra revela que 8 millones 800,885 trabajadores continúan sin acceso a la formalización laboral bajo la actual regulación.

La regulación de este sector comenzó en julio de 2025 con una prueba piloto que tuvo una duración de seis meses. Este proceso, que concluyó en diciembre, permitió a las autoridades recolectar información vital, experimentar con las reglas operativas de acceso a la seguridad social y analizar los factores que excluyen a los trabajadores de este beneficio imprescindible. A partir del 1 de enero de 2026, el nuevo marco regulatorio entró en vigor, prometiendo un camino hacia una mayor formalización.

A raíz de esta nueva normativa, se reporta que más de un millón de trabajadores al mes ahora tienen acceso a seguro contra accidentes de trabajo a través del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS). Sin embargo, este proceso no está exento de desafíos. Se enfrenta a diversos obstáculos operativos y regulatorios que complican la transición hacia un sistema laboral más justo y equitativo.

Además, estas medidas locales se alinean con la implementación del Convenio 193 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que promueve el trabajo decente en la economía de plataformas. Aunque este convenio fue aprobado el 15 de junio de 2026, aún está en proceso de ratificación por los países miembros, incluyendo a México, lo que abre un nuevo capítulo en la búsqueda de derechos laborales para millones.

En resumen, la situación laboral en el ámbito digital presenta un desafío significativo tanto para los trabajadores como para las autoridades. A medida que se avanza hacia una regulación más efectiva, la esperanza es que más trabajadores obtengan el reconocimiento y la protección que merecen en un entorno laboral cada vez más dominado por la tecnología. La clave radica en abordar las barreras que aún existen y garantizar que la inclusión social y laboral no sea solo un objetivo, sino una realidad tangible para todos.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/plataformas-digitales-9-10-trabajadores-siguen-seguridad-social-formal-20260902-831566.html

Estos conductores, que abarcan todo el país, están realizando en promedio 180 viajes mensuales cada uno. Sin embargo, es en ciudades como México y Toluca donde se concentra la mayor parte de esta actividad. Este aumento en la participación se destaca en el contexto del Día del Adulto Mayor, que se conmemora el 28 de agosto, subrayando cómo muchas personas siguen activas laboralmente incluso después de los 60 años.

Además del tamaño del grupo, la calidad del servicio brindado no pasa desapercibida. Con una calificación promedio de 4.80 sobre 5 estrellas por parte de los usuarios, los comentarios reflejan un alto nivel de satisfacción, destacando palabras como “amable” y “excelente servicio” en un análisis de 74,000 reseñas.

Inocencio Loranca, un conductor de 69 años, ejemplifica esta nueva realidad: para él, trabajar en DiDi es más que una simple fuente de ingresos. "Es una oportunidad para mantenerme activo, tener independencia económica y seguir disfrutando de mi vida", afirmó.

Esta tendencia se encuentra en el marco de un envejecimiento progresivo de la población en Latinoamérica. Según estimaciones de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), para 2050, una de cada cuatro personas en la región tendrá más de 60 años. Esto significa que el papel de los adultos mayores en distintos sectores laborales se volverá cada vez más significativo, especialmente en un entorno donde la fuerza laboral debe adaptarse a las realidades cambiantes de la demografía.

Con el aumento de la longevidad y la importancia de mantener a las personas mayores integradas en la economía, ejemplos como los conductores de DiDi ofrecen una ventana a nuevas oportunidades que les permiten no solo generar ingresos, sino también permanecer activos y comprometidos con la comunidad.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/empresas/dia-adulto-mayor-participacion-conductores-mayores-60-anos-didi-crecio-64-2-anos-20260828-830803.html

Claudia Bautista, presidenta de la Red de Librerías Independientes (RELI) de México, ha enfatizado la importancia de considerar cómo se está configurando el mercado actual. RELI se ha sumado a la "Declaración por el Precio Único del Libro en América Latina", un documento que advierte sobre tres fenómenos relevantes: la concentración del mercado, la competencia de gigantes digitales y el debilitamiento de las políticas públicas de promoción del libro. Este diagnóstico plantea una paradoja: aunque se han registrado incrementos en la venta de libros en varios países, las librerías independientes, especialmente las pequeñas, no parecen beneficiarse de esta tendencia. Bautista lanza la pregunta crucial: “¿quién está vendiendo realmente los libros?”

Los datos disponibles en México indican que, aunque el comercio digital representa actualmente un 5.6% de la facturación del sector editorial privado y un 4.1% de los ejemplares vendidos, su presencia está en crecimiento. Las proyecciones para 2025 estiman que el mercado alcanzará los 32 millones de ejemplares vendidos, un notable aumento respecto a los 19.2 millones de 2020. No obstante, la ausencia de datos precisos sobre las plataformas dificulta una comprensión clara del desplazamiento del mercado hacia esos canales.

Bautista destaca que la situación de Ediciones Era ilustra una transformación más amplia en el panorama editorial. Aunque un catálogo histórico puede permanecer en una librería independiente, la concentración de canales de venta amenaza la curaduría que este tipo de librerías pueden ofrecer a sus clientes. Esta curaduría es esencial para que ciertas obras, que requieren tiempo para encontrar a sus lectores, puedan seguir existiendo en el mercado.

En México, el precio único del libro está formalmente establecido en la Ley de Fomento para la Lectura y el Libro, con una vigencia ampliada a 36 meses desde la impresión. Sin embargo, la implementación de esta regulación ha encontrado obstáculos. Según Bautista, los esfuerzos por desarrollar la reglamentación necesaria no están avanzando a la velocidad requerida, lo que ha provocado disfunciones y falta de continuidad institucional.

El conflicto se intensifica en la competencia por precios entre los principales canales de venta, donde gigantes como Gandhi y Amazon bajan sus precios de manera continua, dejando a las librerías independientes en una situación precaria. Esto ha llevado a la declaración latinoamericana a subrayar que el precio único busca garantizar la equidad en la competencia y evitar que las empresas con mayor capacidad financiera desplazen a otros actores del mercado.

La situación se complica aún más con la aparición de nuevas plataformas de comercio electrónico, donde la competencia no solo proviene de los canales tradicionales, sino que también incluye mercados emergentes como Temu y Shein. A esta complejidad se suma el fenómeno de la piratería en el sector, que según estimaciones de 2022, representaba casi el 50% del comercio total de libros en México.

Para Bautista, la concentración del mercado no solo debe observarse a través del tamaño de las editoriales, sino también considerando quién controla los canales de venta. La presión constante de la piratería, la falta de transparencia en el mercado y la necesidad de un marco regulador eficaz son temas recurrentes en los debates sobre el futuro del libro en América Latina.

A medida que las organizaciones latinoamericanas trabajan para unir esfuerzos, el objetivo es que el concepto de precio único no quede atrapado en la burocracia, sino que se convierta en una política efectiva que favorezca un ecosistema diverso de librerías y editoriales. Al final, la batalla por la viabilidad del sector editorial no solo afecta a las librerías individuales, sino que puede potencialmente reducir las opciones para los lectores y disminuir el acceso a una variedad de voces literarias.

— Datos actuales: En México, el precio único dura 36 meses y se estima que la piratería ha afectado casi el 50% del comercio de libros.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/arteseideas/libreros-atrapados-guerra-precios-plataformas-20260823-829784.html

Ambientada en el Israel contemporáneo, Yes! presenta a un artista, conocido como Y, y su esposa Yasmine, quienes se convierten en bufones para las élites del país, soportando humillaciones que alimentan el hedonismo de los poderosos. La historia alcanza un punto álgido cuando reciben una oferta de un oligarca ruso: componer un himno que celebre el bombardeo de Palestina, mostrando cómo los protagonistas se sumen a una cultura de aceptación pasiva.

Nadav Lapid, quien ha residido en Francia durante cinco años, se encontró en el proceso de escritura de su guion cuando estalló el atentado de Hamas del 7 de octubre. Esto llevó a un giro inesperado en el argumento, ya que retornó a Israel para filmar escenas bajo la sombra del conflicto, capturando la realidad angustiosa de Gaza. Según el director, aunque el ataque y la situación actual son hitos significativos, los elementos de corrupción moral y deshumanización que retrata la película ya se manifestaban antes de estos eventos.

Un aspecto paradigmático del filme es su inspiración en un grupo llamado The Civil Front, que en 2023 relanzó una canción popular donde niños israelíes entonaban versos que celebraban la "aniquilación" de Palestina. Lapid lamenta que una nación cuyo himno refleje venganza y destrucción está proyectando una visión sombría hacia su futuro.

La recepción de Yes! ha sido tumultuosa. El ministro de Cultura de Israel, Miki Zohar, ha liderado una crítica feroz contra la película, acusando a Lapid de menospreciar a las fuerzas armadas. En el proceso de filmación, varios técnicos se negaron a unirse al proyecto, citando convicciones políticas o temores personales, un indicativo del clima de censura que enfrenta el arte en el país.

El filme ha ganado notoriedad al recibir premios Ophir, los equivalentes a los Goya en Israel, pero también ha estado rodeado de controversias. La detención del actor principal, Ariel Bronz, tras la publicación de un poema crítico hacia el gobierno de Netanyahu, destaca la tensión existente entre la libertad de expresión y la reacción del estado.

A pesar de estos desafíos, Lapid se sorprende al ver que incluso algunos activistas propalestinos han dado la espalda a su obra. A pesar de recibir financiamiento parcial del Israel Film Fund, un organismo considerado independiente, el director criticó el boicot realizado por colegas cineastas en festivales internacionales.

Lapid expresa su decepción por la falta de valentía de los distribuidores en España, lamentando que la película no haya llegado a los cines, a pesar de que considera que el país muestra un fuerte compromiso social y político. En sus palabras, la situación actual en Israel refleja una profunda crisis moral, donde la indiferencia y el odio hacia el "otro" han dejado una marca indeleble en la identidad nacional.

En un contexto donde la historia del cine es escasa en su respuesta a la barbarie contemporánea, Yes! se convierte en un testimonio audaz y urgente de los dilemas éticos y morales que enfrentan tanto la sociedad israelí como el mundo en general.

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elpais.com: https://elpais.com/cultura/2026-08-10/nadav-lapid-cineasta-israeli-la-gente-de-mi-pais-estaba-mentalizada-para-el-genocidio-en-gaza-desde-antes-del-7-de-octubre.html