Sin embargo, lo que no preví era la necesidad de aprender y desaprender. La experiencia, aunque esencial, puede volverse un obstáculo cuando se convierte en una herramienta para reafirmar nuestras creencias y enfoques. Frases como “Esto siempre se ha hecho así” o “Ya intentamos algo parecido” pueden surgir de un exceso de conocimiento, impidiendo la innovación. Las respuestas que alguna vez fueron efectivas pueden perder su validez conforme las organizaciones y sus dinámicas cambian.

Durante estos cinco años, he comprendido que trabajar con personas requiere, fundamentalmente, una disposición a observar antes de emitir juicios. Las organizaciones evolucionan, las expectativas de los empleados se transforman y la tecnología redefine nuestras maneras de trabajar. Así, es evidente que los enfoques de liderazgo que resultaban efectivos en el pasado no necesariamente proporcionan los mismos resultados en el presente.

Innovar no se limita a la implementación de nuevas tecnologías o metodologías; comienza con la habilidad de cuestionar nuestras propias verdades. El verdadero cambio requiere desprenderse de viejas creencias. Esta reflexión aplica a todas las áreas, incluido el liderazgo, donde no siempre es necesario contar con respuestas definitivas; a veces, hacer las preguntas adecuadas resulta mucho más valioso.

Es esencial aprender a escuchar y adaptarse. En el ámbito de Recursos Humanos, la tradición de presentar soluciones listas ya no es efectiva. La interacción y el feedback temprano son cruciales para asegurar que las ideas evolucionen positivamente. Observar el entorno laboral e identificar comportamientos y motivaciones brinda una comprensión más profunda de la cultura organizacional que lo que cualquier documento formal podría ofrecer.

Fomentar la curiosidad y el cuestionamiento dentro de los equipos es lo que impulsa la innovación. La idea no es desestimar la experiencia adquirida, sino evitar que esta se convierta en un límite para el crecimiento. Hay que mantener una mentalidad abierta, dispuesta a aprender y a reevaluar creencias establecidas.

Si se pudiera volver a comenzar, la reflexión valiosa que surgiría sería sobre las cosas que aún se deben aprender y las creencias que sería necesario soltar. La verdadera innovación no radica en acumular conocimiento, sino en mantener una actitud exploratoria ante lo que ya conocemos, como si cada día trajera consigo nuevas oportunidades para descubrir.

Actualización: Datos correspondientes a 2026-10-08 08:00:00.

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/capital-humano/historia-5-anos-20261008-837480.html

Relatando su experiencia desde un hospital en Abu Dabi, Machchhar compartió que, tras recibir varias puñaladas de su copiloto, cayó al suelo, pero su instinto de supervivencia lo llevó a levantarse. "Tenía muchas heridas. Había caído al suelo", confesó al primer ministro indio, Narendra Modi, en una conmovedora videollamada. "Luchaba por mi vida. En un momento, comprendí que, si no me levantaba, los pasajeros perderían la vida".

Durante el ataque, Machchhar logró abrir la puerta de la cabina a pesar de los golpes que continuaba recibiendo del asaltante. La acción permitió que varios pasajeros ingresaran y redujeran al atacante. "Lo hacía por mi vida, pero al mismo tiempo sabía que no podía dejar que todos los demás murieran", explicó. Esta rápida intervención fue fundamental para evitar lo que, según observadores, podría haber sido una tragedia comparable a los ataques del 11 de septiembre.

El agresor, un ciudadano omaní, fue detenido y está bajo interrogatorio en Arabia Saudita. En el transcurso de la crisis, Machchhar, visiblemente herido y con la cabeza vendada, recitó el Hanuman Chalisa, un himno devocional hindú, afirmando que "El señor Hanuman me dio valor". Su recuperación ha sido objeto de atención, con visitas de su familia, aunque su hijo menor aún no ha podido verlo en su estado actual.

Machchhar ha estado en Flydubai durante cerca de cuatro años y anteriormente fue piloto en SpiceJet, donde acumuló más de 9,750 horas de vuelo. Este incidente lo llevó a reflexionar sobre su trayectoria, reconociendo que, aunque inicialmente no había considerado ser piloto como su objetivo, ahora se siente "realmente muy orgulloso" de su valor.

Modi, en su alocución al pueblo indio, enfatizó la valentía y la resolución de Machchhar, afirmando que su actuación ayudó a salvar cientos de vidas y evitar un desastre mayor. La gran admiración hacia el capitán ha resonado no solo en India, sino a nivel internacional, destacando su coraje en momentos de extrema adversidad.

A medida que Machchhar continúa su proceso de recuperación, el reconocimiento a su brillante actuación promete permanecer en la memoria colectiva como un ejemplo de valentía en tiempos de crisis.

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infobae.com: https://www.infobae.com/america/mundo/2026/10/02/el-piloto-indio-de-flydubai-relato-como-sobrevivio-al-ataque-en-la-cabina-no-podia-dejar-que-todos-murieran/

En relación a la situación del equipo, Bordalás se mostró optimista respectando posibles recuperaciones de jugadores para el próximo partido, aunque reconoció que el grupo ha tenido una semana normal de trabajo. "Hemos tenido tiempo para preparar el partido y los veo bien, con ánimo", afirmó. No obstante, subrayó que se enfrentan a un rival complicado, que ha hecho un notable esfuerzo en su ascenso y en su incorporación al fútbol de élite.

Cuando se le preguntó sobre la dinámica del juego y la configuración del equipo, el técnico se mostró reservado, indicando que es fundamental no dar pistas al Deportivo, y aseguró que todos los jugadores deben dar lo mejor de sí mismos para competir en este encuentro desafiante. "Queremos brindar una alegría a nuestra afición", expresó, haciendo referencia a las nuevas instalaciones del club en curso de construcción, lo que marca un nuevo capítulo para el Getafe.

El entrenador también abordó el tema de las lesiones y el impacto del calendario, pidiendo paciencia y entendimiento sobre los desafíos que enfrenta el equipo. Reconoció que han tenido bajas, como la de Kiko y Zaid, y espera poder contar con los jugadores que están tocados.

Además, Bordalás reflexionó sobre la relación con la directiva del club, resaltando la admiración y respeto que siente hacia el presidente, quien ha logrado mantener al Getafe en la élite del fútbol español durante más de dos décadas. "No es sencillo competir con gigantes del deporte", sostuvo.

En otro punto, el técnico se volvió a referir al tema arbitral, afirmando que su equipo ha sido “perjudicado” por decisiones en las primeras jornadas. Mientras tanto, enfatizó que el Getafe está haciendo un esfuerzo considerable para mantenerse competitivo, dentro de sus límites salariales, y que es fundamental trabajar con los recursos disponibles.

Finalmente, Bordalás concluyó abordando el rendimiento de jugadores como Davinchi, Boselli y Mayoral, resaltando que la elección del once titular se basa en el trabajo diario y el estado de forma individual. "Las decisiones que tomo son siempre en beneficio del equipo", sentenció.

El encuentro del domingo promete ser un reto interesante tanto para el Getafe como para el Deportivo, con ambos equipos buscando una victoria que les permita afianzarse en la tabla. La expectación crece entre los aficionados, que miran con esperanza hacia un futuro prometedor.

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marca.com: https://www.marca.com/futbol/getafe/2026/09/11/bordalas-tarjetas-creo-relato-gente-abra-ojos-dara-cuenta-realidad.html

En 1960, se planteó que la raíz de los conflictos económicos no reside en quién causa el daño, sino en la falta de claridad sobre los derechos de uso y disfrute. Si el vecino tiene derecho a su árbol, entonces deberías aceptar su presencia; por otro lado, si tú disfrutas de un patio sin obstrucciones, la responsabilidad recae sobre él. La esencia de este razonamiento se revela en que, cuando los derechos están bien definidos y los costos de negociación son bajos, las personas pueden alcanzar acuerdos efectivos sin necesidad de intervención estatal.

La clave aquí es que la asignación inicial de derechos es menos relevante que su claridad. Cuando las reglas son inciertas, nadie invierte, nadie se atreve a negociar, y todos, en última instancia, sufren. Este punto es crucial para las naciones que buscan atraer inversión y estimular el crecimiento económico.

En el contexto de México, es notable que la caída en la inversión privada en infraestructura no se debe a la falta de recursos, sino a la incertidumbre en el panorama regulatorio. Las empresas, tanto nacionales como extranjeras, se ven atrapadas en un mar de dudas sobre permisos, contratos y la propiedad de la tierra. Desde la perspectiva económica, el problema radica en la ausencia de derechos de propiedad claramente establecidos y protegidos. Sin estos derechos, los costos de transacción se disparan, complicando las negociaciones y dificultando la planificación a largo plazo.

La experiencia de otros países respalda esta intuición. Chile en el sector energético, Corea del Sur en tecnología y Irlanda en innovación han atraído inversiones masivas gracias a un marco institucional sólido que garantiza certeza jurídica. Cuando los inversionistas entienden cuáles son sus derechos y los mecanismos de resolución de disputas, el capital fluye; sin esta certeza, se aleja.

De vuelta al dilema del árbol del vecino, la enseñanza es clara: la economía no es solo una serie de cifras, sino un entramado de reglas, acuerdos y expectativas. Un país con derechos de propiedad bien definidos se asemeja a una comunidad donde todos conocen sus derechos y saben cómo resolver conflictos, mientras que aquellos con reglas ambiguas son escenarios de discordia constantes, donde cada inversión es un riesgo.

Finalmente, el crecimiento económico no radica únicamente en recursos o buenas intenciones, sino en la construcción de instituciones que reduzcan la incertidumbre y faciliten la cooperación. Sin derechos bien delineados, la economía se convierte en un árbol descontrolado que invade y asfixia todo a su paso.

Para que México logre atraer inversión, es urgente fortalecer ciertos derechos y reconstruir instituciones que aborden la incertidumbre. La pregunta persiste: ¿quién debe podar ese árbol que amenaza con obstaculizar el desarrollo de todos?

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eleconomista.com.mx: https://www.eleconomista.com.mx/opinion/arbol-vecino-20260903-831677.html

Alertado por colegas, logró salvarse al aferrarse a un árbol. En sus palabras resuena la angustia de lo que pudo haber sido: “Si no hubiera habido un árbol de mango, me habría arrastrado la corriente y habría muerto”. Este joven no es ajeno al dolor; en 2015, vivió un terremoto que se cobró casi 9,000 vidas en la región.

Las inundaciones repentinas, desencadenadas por el colapso de una masa de lodo y rocas en un río fronterizo, han dejado al menos 95 muertos en Nepal, mientras que decenas de personas siguen desaparecidas. Este desastre ha sido calificado por las autoridades como uno de los peores en la historia reciente del país. Entre los sobrevivientes, se encuentra la pequeña Rihana Lamichhane, de solo 11 años. Ella narra su escape después de que su escuela cerrara: “Mientras cruzaba el río, de repente el agua de la inundación bajó a borbotones”, dijo, mostrando heridas en el pecho y la pierna pero aliviada de seguir viva: “Me alegra estar a salvo. No tengo ni idea de qué les pasó a mis amigos”.

Su madre, Rita, expresó un profundo alivio al encontrar a su hija: “Me alegra que no le haya pasado nada grave. Me siento aliviada de que esté sana y salva”. A pesar de los momentos de esperanza, la situación es tensa; más de 120 personas han sido rescatadas y atendidas en hospitales de Katmandú y Rasuwa, pero la búsqueda de sobrevivientes continúa y muchos familiares esperan afanosamente noticias.

El desbordamiento del río Lhende Khola ha tenido un impacto devastador, provocando que cientos de personas sean arrastradas o resulten heridas. Este fenómeno, que ha ocurrido en varias ocasiones en los últimos 14 meses, se ha exacerbado por el colapso de un glaciar en Tíbet, que causó tres muertes y 558 desapariciones, de las cuales 260 son extranjeras, según informes de la televisión estatal china.

La llegada de familiares y vecinos a los hospitales es testimonio de la incertidumbre y la solidaridad que dominan después de la tragedia. Muchos buscan información sobre sus seres queridos, mientras las autoridades intensifican los operativos de rescate.

Estas inundaciones y deslaves no son eventos aislados; efectivamente, son recurrentes en la región, sobre todo durante la temporada de monzones. Nepal enfrenta anualmente el desafío de desastres naturales, un problema agravado por el cambio climático y la actividad sísmica en la región. El desastre reciente ha puesto de manifiesto la vulnerabilidad de las comunidades montañesas tanto en Nepal como en Tíbet, así como la urgente necesidad de reforzar los sistemas de alerta y protección frente a fenómenos naturales cada vez más frecuentes y violentos.

Mientras el país intenta reponerse de esta tragedia, las autoridades mantienen su compromiso de buscar a los desaparecidos y proporcionar asistencia a los heridos. En medio de la devastación, la esperanza y la resiliencia de los afectados se convierten en el faro que guía hacia la reconstrucción de sus vidas.

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infobae.com: https://www.infobae.com/america/mundo/2026/08/27/salvado-por-un-arbol-de-mango-el-dramatico-relato-de-un-nepali-que-sobrevivio-a-la-mortal-inundacion/