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    <title>sistema financiero | Columna Digital</title>
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    <description>Columna Digital: periodismo independiente en español. Noticias de México y el mundo, política, negocios, deportes, cultura y las columnas de opinión de nuestros columnistas, gratis y al minuto.</description>
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      <title>Cómo transformará la ley pagos en México</title>
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      <pubDate>Wed, 07 Oct 2026 01:51:34 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redacción</dc:creator>
      <category>Negocios</category>
      <description><![CDATA[La Cámara de Diputados ha dado un paso significativo en la modernización de la economía mexicana al aprobar, el pasado martes 6 de octubre de 2026, la Ley de Economía Digital.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>La Cámara de Diputados ha dado un paso significativo en la modernización de la economía mexicana al aprobar, el pasado martes 6 de octubre de 2026, la Ley de Economía Digital. Esta nueva legislación tiene como objetivo primordial reducir la dependencia del efectivo, a la vez que fortalece los medios de pago digitales y regula la apertura remota de cuentas y servicios financieros.</p><p>Con un respaldo contundente, la ley fue avalada por 330 votos a favor y 122 en contra. Entre sus disposiciones más destacadas, otorga a la Secretaría de Hacienda (SHCP) la facultad de determinar en qué sectores y actividades se aceptarán únicamente pagos digitales y electrónicos. Sin embargo, el uso del efectivo no desaparecerá por completo, lo que sugiere la implementación de un enfoque gradual hacia los medios digitales.</p><p>Uno de los aspectos más relevantes de esta legislación es que, aunque aún no se han especificado los sectores que adoptarán exclusivamente pagos digitales, la SHCP será la encargada de definir esas directrices una vez que la ley entre en vigor. Esto permitirá a las autoridades competentes establecer los requisitos específicos para la transición a un ecosistema financiero más digitalizado.</p><p>La normativa también contempla excepciones ante contingencias que impidan las operaciones electrónicas, permitiendo el uso de efectivo o cheques durante situaciones extraordinarias. No obstante, estas excepciones no podrán ser utilizadas como una vía permanente para eludir las obligaciones impuestas por la ley.</p><p>Otro cambio significativo radica en la forma en que se contratarán servicios financieros digitales. La CURP Digital se reconoce como una identificación válida, aunque los usuarios podrán optar por otros mecanismos de identificación. Además, se introduce un expediente digital ciudadano, que facilitará la consulta y portabilidad de documentos necesarios para realizar trámites y contratar servicios, garantizando que los documentos digitales tengan los mismos efectos legales que los físicos, donde así lo establezca la ley.</p><p>La ley también fortalece el papel del Banco de México (Banxico) al permitirle emitir regulaciones para mejorar el uso de medios electrónicos, incluyendo la adopción de códigos QR en las transacciones. Banxico podrá crear programas que faciliten las transferencias electrónicas y unificar la experiencia del usuario en las aplicaciones de las instituciones financieras.</p><p>En cuanto a las autoridades y proveedores, se establece la obligación de aceptar medios de pago digitales en todos sus trámites y servicios, fomentando la infraestructura necesaria y manteniendo informados a los usuarios sobre las opciones disponibles. La legislación contempla una variedad de medios digitales, desde tarjetas de débito y crédito hasta tecnologías como NFC y códigos QR.</p><p>Sin embargo, la normativa aún debe pasar por el Senado para seguir su proceso legislativo. Una vez promulgada, la ley entrará en vigor al día siguiente de su publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF). A partir de ese momento, Hacienda tiene un plazo de 15 días hábiles para identificar los sectores donde se aplicará esta transición a pagos digitales. Posteriormente, las autoridades de cada sector contarán con otros 15 días hábiles para emitir disposiciones sobre las condiciones y requisitos necesarios.</p><p>La Ley de Economía Digital no solo promete una modernización de la economía mexicana, sino que también se enmarca en un contexto más amplio de transformación digital que podría redefinir cómo los ciudadanos interactúan con los servicios financieros en el país.</p><p>Gracias por leer Columna Digital, puedes seguirnos en <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068183722700">Facebook, </a><a href="https://twitter.com/Columna_Digital">Twitter, </a><a href="https://www.instagram.com/columna_digital/">Instagram </a>o visitar nuestra página oficial. No olvides comentar sobre este articulo directamente en la parte inferior de esta página, tu comentario es muy importante para nuestra área de redacción y nuestros lectores.</p><p><em>eleconomista.com.mx</em>: <a href="https://www.eleconomista.com.mx/explicadores/ley-economia-digital-explicada-20261006-837246.html">https://www.eleconomista.com.mx/explicadores/ley-economia-digital-explicada-20261006-837246.html</a></p>]]></content:encoded>
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      <title>Disminución del 32.5% en comisiones de cajeros</title>
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      <pubDate>Tue, 29 Sep 2026 17:17:37 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redacción</dc:creator>
      <category>Negocios</category>
      <description><![CDATA[En un mundo financiero que busca cada vez más la transparencia y la reducción de costos para los usuarios, las comisiones por retirar efectivo en cajeros automáticos de diferentes bancos han experimentado un notable descenso en México.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>En un mundo financiero que busca cada vez más la transparencia y la reducción de costos para los usuarios, las comisiones por retirar efectivo en cajeros automáticos de diferentes bancos han experimentado un notable descenso en México. Según datos del Banco de México, estas comisiones se han reducido en un 32.5% en términos reales entre 2016 y 2025. Este cambio es el resultado de 21 convenios de colaboración entre instituciones financieras, facilitando el acceso a estos servicios a un costo menor.</p><p>En números concretos, la comisión máxima promedio en 2016 era de 42.64 pesos, pero para 2025 este monto bajó a 28.76 pesos, lo que representa un ahorro significativo de 13.88 pesos. Sin embargo, el año 2024 trajo consigo un ligero incremento del 2.6% en las comisiones, rompiendo una tendencia de descenso de al menos ocho años.</p><p>Por otro lado, el análisis revela que las comisiones en entidades financieras con convenios se han reducido de 12.44 a solo 0.19 pesos en el mismo periodo. Es importante destacar que el 98% de las transacciones realizadas bajo estos acuerdos no tienen costo alguno para los tarjetahabientes. Este tipo de acuerdos ha significado un ahorro acumulado superior a los 11,800 millones de pesos y ha facilitado 426 millones de operaciones de retiros en este tiempo.</p><p>Los convenios de cajeros automáticos son acuerdos que permiten a las instituciones financieras compartir infraestructura, lo que resulta en tarifas más bajas o incluso la exención de comisiones para los usuarios. Estos arreglos son especialmente beneficiosos dado que las operaciones más comunes, como el retiro de efectivo y la consulta de saldo, pueden ser costos adicionales si no se realizan en cajeros de la misma institución.</p><p>No obstante, el uso de cajeros automáticos en diferentes tipos de locales puede variar significativamente en cuanto a tarifas. Por ejemplo, los cajeros ubicados en supermercados o aeropuertos tienden a cobrar más que aquellos instalados en sucursales bancarias. Este factor de ubicación se suma a la recomendación de la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), que aconseja a los usuarios ser cautelosos y elegir bien dónde realizar sus transacciones.</p><p>Además, la Condusef sugiere varias precauciones, tales como verificar que el cajero esté libre de elementos sospechosos, cubrir el teclado al ingresar el NIP y evitar descargar las tarjetas en ambientes poco confiables. También se subraya la importancia de estar al tanto de las comisiones que se muestran en la pantalla antes de proceder con cualquier operación.</p><p>Mientras esperemos que este panorama siga mejorando, las instituciones financieras continúan buscando maneras innovadoras para mejorar la experiencia del usuario y minimizar costos. Sin duda, la evolución de las comisiones en el uso de cajeros automáticos es un aspecto crucial dentro del panorama financiero mexicano que beneficia a millones de usuarios cada día.</p><p>Gracias por leer Columna Digital, puedes seguirnos en <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068183722700">Facebook, </a><a href="https://twitter.com/Columna_Digital">Twitter, </a><a href="https://www.instagram.com/columna_digital/">Instagram </a>o visitar nuestra página oficial. No olvides comentar sobre este articulo directamente en la parte inferior de esta página, tu comentario es muy importante para nuestra área de redacción y nuestros lectores.</p><p><em>eleconomista.com.mx</em>: <a href="https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/comisiones-retirar-cajeros-son-banco-bajaron-32-5-2016-cuanto-pagas-hoy-20260929-835243.html">https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/comisiones-retirar-cajeros-son-banco-bajaron-32-5-2016-cuanto-pagas-hoy-20260929-835243.html</a></p>]]></content:encoded>
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      <title>¿Tu banco es nacional? Importa para muchos</title>
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      <pubDate>Tue, 15 Sep 2026 23:08:03 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redacción</dc:creator>
      <category>Negocios</category>
      <description><![CDATA[En el mes en que México celebra su Independencia, surge una pregunta que resuena no solo en el ámbito nacional, sino también en el financiero: ¿Es relevante que el banco donde guardamos nuestro dinero sea mexicano?]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>En el mes en que México celebra su Independencia, surge una pregunta que resuena no solo en el ámbito nacional, sino también en el financiero: ¿Es relevante que el banco donde guardamos nuestro dinero sea mexicano? Una encuesta reciente de Kardmatch revela que, para el público en general, esta cuestión ocupa una posición secundaria. Sin embargo, entre quienes ya confían su dinero a instituciones de este origen, el factor nacional se convierte en uno de los atributos más valorados, comparable a la reputación de la entidad.</p><p>Los resultados de la encuesta indican que el origen mexicano de un banco ocupa el quinto lugar de seis atributos evaluados, aportando un <strong>14.8%</strong> de la puntuación total. Los atributos preferidos por los encuestados son los siguientes:</p><ol><li><strong>Reputación</strong> — 22.4%</li><li><strong>Buenos productos y beneficios</strong> — 18.6%</li><li><strong>Eficiencia de la institución</strong> — 16.2%</li><li><strong>Buena atención al cliente</strong> — 15.8%</li><li><strong>Origen mexicano o regional</strong> — 14.8%</li></ol><p>Sin embargo, al analizar únicamente las respuestas de clientes que ya tienen su dinero en bancos mexicanos, el panorama cambia significativamente. En este grupo, el origen nacional asciende al <strong>primer lugar</strong>, con un <strong>19.7%</strong> de la puntuación, casi empatando con la reputación (19.4%). Los siguientes atributos en importancia son:</p><ul><li>Buenos productos y beneficios — 16.5%</li><li>Cercanía del banco — 15.6%</li><li>Buena atención al cliente — 15.3%</li><li>Eficiencia de la institución — 13.4%</li></ul><p>Estas cifras demuestran que, aunque la elección de un banco no se basa exclusivamente en su nacionalidad, para quienes ya han depositado su confianza en una institución nacional, el origen tiene un peso considerable.</p><p>Parece que existe un auténtico &quot;orgullo financiero&quot; hacia los bancos mexicanos. Esto es especialmente relevante en un entorno donde las instituciones nacionales compiten con algunos de los grupos financieros internacionales más grandes. La identidad nacional puede actuar como un elemento diferenciador, particularmente entre consumidores que ya han decidido confiar en estos bancos, tales como Banamex, Banorte, Banregio, BanBajío y Afirme.</p><p>Los resultados de la encuesta se basan en la participación de <strong>664 personas</strong>, de las cuales <strong>285 son clientes de bancos mexicanos</strong>. Esto subraya la importancia de entender cómo los ciudadanos valoran la nacionalidad de su banco en un contexto financiero cambiante.</p><p>En conclusión, la identificación con un banco mexicano parece tener un significado más profundo entre los clientes leales. A medida que estas instituciones continúan enfrentando la competencia de entidades extranjeras, el fortalecimiento de su identidad nacional podría resultar en un atributo diferenciador que, lejos de ser superficial, hable de una conexión emocional y cultural más amplia.</p><p>Gracias por leer Columna Digital, puedes seguirnos en <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068183722700">Facebook, </a><a href="https://twitter.com/Columna_Digital">Twitter, </a><a href="https://www.instagram.com/columna_digital/">Instagram </a>o visitar nuestra página oficial. No olvides comentar sobre este articulo directamente en la parte inferior de esta página, tu comentario es muy importante para nuestra área de redacción y nuestros lectores.</p><p><em>eleconomista.com.mx</em>: <a href="https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/banco-mexicano-1-3-clientes-pesa-tanto-reputacion-20260915-833707.html">https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/banco-mexicano-1-3-clientes-pesa-tanto-reputacion-20260915-833707.html</a></p>]]></content:encoded>
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      <title>NU presenta un novedoso sistema de divisas en 35 naciones</title>
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      <pubDate>Thu, 10 Sep 2026 16:51:31 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redacción</dc:creator>
      <category>Negocios</category>
      <description><![CDATA[Miami, Florida, ha sido el escenario del emocionante lanzamiento de un nuevo sistema de cambio de divisas y criptomonedas que promete transformar la manera en que los usuarios mueven su dinero, abarcando 35 países en su trayectoria.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>Miami, Florida, ha sido el escenario del emocionante lanzamiento de un nuevo sistema de cambio de divisas y criptomonedas que promete transformar la manera en que los usuarios mueven su dinero, abarcando 35 países en su trayectoria. Nu Holdings, bajo la dirección de su fundador, David Vélez, ha iniciado sus operaciones en Estados Unidos, un hito significativo en la expansión del banco que ahora ofrece una cuenta global diseñada específicamente para el envío de divisas y criptomonedas.</p><p>En un evento celebrado en el emblemático estadio del Inter Miami, Vélez reveló que esta innovación será completamente gratuita, sin comisiones en su plataforma digital. Esta propuesta no solo posiciona a Nu como un competidor formidable en el mercado estadounidense, sino que también busca atraer a un amplio espectro de clientes en un entorno donde las opciones de servicios financieros son fundamentales.</p><p>La llegada de Nu a Estados Unidos, reconocido como el mercado de servicios financieros más grande del mundo, no solo representa un avance para la firma, sino también una promesa de múltiples beneficios para los usuarios. Actualmente, la empresa cuenta con más de 140 millones de clientes en Estados Unidos, Colombia, Brasil y México, lo que refleja un crecimiento notable. En México, Nu ha recibido recientemente su licencia para operar como banco, alcanzando ya más de 15 millones de clientes en el país.</p><p>Durante la conferencia, se destacó que más de 300 millones de personas alrededor del mundo mueven un asombroso total de 800 mil millones de dólares al año entre países. Este dato resalta la importancia de contar con servicios accesibles y eficientes que faciliten las transacciones internacionales y gestionen la creciente demanda por soluciones financieras modernas.</p><p>Con esta oferta innovadora, Nu Holdings está posicionándose para capturar una parte significativa de este vasto mercado global, presentando una alternativa competitiva que desafía el status quo de los servicios financieros tradicionales. Con su ambición de simplificar el proceso de cambio de divisas y criptomonedas, el futuro de Nu en los Estados Unidos promete ser tan dinámico como el propio sector al que se adentra.</p><p>Gracias por leer Columna Digital, puedes seguirnos en <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068183722700">Facebook, </a><a href="https://twitter.com/Columna_Digital">Twitter, </a><a href="https://www.instagram.com/columna_digital/">Instagram </a>o visitar nuestra página oficial. No olvides comentar sobre este articulo directamente en la parte inferior de esta página, tu comentario es muy importante para nuestra área de redacción y nuestros lectores.</p><p><em>eleconomista.com.mx</em>: <a href="https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/nu-holdings-lanza-35-paises-nuevo-sistema-cambio-divisas-criptomonedas-20260910-832891.html">https://www.eleconomista.com.mx/sectorfinanciero/nu-holdings-lanza-35-paises-nuevo-sistema-cambio-divisas-criptomonedas-20260910-832891.html</a></p>]]></content:encoded>
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      <title>Desafíos financieros para adultos mayores en México</title>
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      <pubDate>Mon, 07 Sep 2026 17:09:35 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redacción</dc:creator>
      <category>Negocios</category>
      <description><![CDATA[En México, un asombroso 81.7% de los ciudadanos entre 61 y 70 años posee al menos un producto financiero. Esta cifra se eleva a un impresionante 95.6% para quienes superan los 71 años, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024 del Inegi.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>En México, un asombroso 81.7% de los ciudadanos entre 61 y 70 años posee al menos un producto financiero. Esta cifra se eleva a un impresionante 95.6% para quienes superan los 71 años, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Inclusión Financiera (ENIF) 2024 del Inegi. Sin embargo, este elevado nivel de inclusión está acompañado de retos significativos dentro del sistema financiero.</p><p>La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) ha identificado problemas que van desde la brecha digital y la accesibilidad en la atención, hasta una creciente vulnerabilidad ante fraudes. La brecha tecnológica es especialmente preocupante en regiones rurales, donde la alfabetización digital es considerablemente inferior a la de las áreas urbanas. Según la Encuesta sobre Disponibilidad y Uso de Tecnologías de la Información en los Hogares (ENDUTIH) 2025, el acceso a internet cae a un 57.8% en el grupo de edad de 65 a 74 años, en contraste con más del 94% en quienes tienen entre 15 y 44 años.</p><p>La definición oficial de &quot;persona adulta mayor&quot; en México, según la Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores, establece que se considera a aquellos individuos de 60 años o más. Sin embargo, Óscar Rosado Jiménez, presidente de la Condusef, sugiere que esta definición ha quedado desactualizada. Con el aumento de la esperanza de vida—que pasó de 74.8 años en 2016 a 75.9 años en 2026—y de la actividad productiva en la vida laboral, la percepción de la edad para ser considerado parte de este grupo debería ajustarse.</p><p>En un sondeo realizado por OCC en 2025, el 59% de los encuestados opina que las personas trabajan más allá de los 60 a 65 años, lo que subraya la necesidad de revisar cómo se estructuran los servicios financieros para esta población. Mientras tanto, las estadísticas revelan que el 30% de los adultos mayores con celular realiza operaciones bancarias a través de aplicaciones, aunque hay un 31% que cuenta con ayuda de terceros para llevar a cabo estas transacciones.</p><p>El tema de fraudes es otro aspecto alarmante. Durante los primeros siete meses de 2026, los fraudes dirigidos a adultos mayores aumentaron un 12.5%, con un notable número de reclamaciones, de las cuales 9,037 correspondieron a personas de 60 a 69 años. A la lista de posibles atacantes se suman delincuentes, funcionarios desleales en instituciones bancarias, e incluso familiares.</p><p>Para abordar estas preocupaciones, la Condusef estableció en 2022 las &quot;10 Principios Básicos a Observarse en la Atención de las Personas Adultas Mayores en el Sector Financiero&quot;. Este conjunto de directrices busca garantizar un trato digno y accesible, aunque su implementación no es obligatoria, sino voluntaria. Hasta ahora, siete afores, seis bancos y varias compañías de seguros han colaborado, recibiendo así una insignia que certifica su compromiso con la atención a esta población.</p><p>A medida que el sector financiero se enfrenta a estos desafíos, la comunicación y la educación sobre fraudes se vuelven esenciales. Las campañas informativas buscan proteger a los adultos mayores, quienes merecen un sistema financiero que les proporcione no solo acceso, sino también seguridad y confianza en el manejo de sus recursos.</p><p>Gracias por leer Columna Digital, puedes seguirnos en <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068183722700">Facebook, </a><a href="https://twitter.com/Columna_Digital">Twitter, </a><a href="https://www.instagram.com/columna_digital/">Instagram </a>o visitar nuestra página oficial. No olvides comentar sobre este articulo directamente en la parte inferior de esta página, tu comentario es muy importante para nuestra área de redacción y nuestros lectores.</p><p><em>eleconomista.com.mx</em>: <a href="https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/brecha-digital-fraudes-retos-adultos-mayores-sistema-financiero-mexicano-20260907-831968.html">https://www.eleconomista.com.mx/finanzaspersonales/brecha-digital-fraudes-retos-adultos-mayores-sistema-financiero-mexicano-20260907-831968.html</a></p>]]></content:encoded>
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      <title>Disminuye 12.6% financiamiento de autos chinos</title>
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      <pubDate>Mon, 31 Aug 2026 21:04:04 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redacción</dc:creator>
      <category>Negocios</category>
      <description><![CDATA[El financiamiento automotriz de las marcas chinas ha experimentado una notable contracción en México durante los primeros siete meses de 2026.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>El financiamiento automotriz de las marcas chinas ha experimentado una notable contracción en México durante los primeros siete meses de 2026. Según informes de la Asociación Mexicana de Distribuidores Automotores (AMDA) y consultorías automotrices como Jato y Urban Science Latam, esta disminución se cifra en 12.6 puntos porcentuales en comparación con el mismo periodo de 2025. Este cambio se debe en gran parte a la intensa competencia que han desatado las marcas tradicionales mediante una guerra de precios y la oferta de mejores opciones crediticias.</p><p>Durante el periodo de enero a julio de 2026, las ventas de automóviles chinos a través de financiamiento alcanzaron un 58.5%, una baja significativa respecto al 71.1% obtenido en el año anterior. Sin embargo, esto no ha impactado de manera negativa en el volumen total de ventas de estas marcas. De hecho, a pesar de una reducción en las importaciones desde China, el mercado mexicano ha visto un incremento del 21.5% en las ventas de autos de origen chino, que ahora representan el 17% de la cuota en este sector.</p><p>En un entorno donde las tradicionales están redoblando esfuerzos, se han implementado estrategias de financiamiento agresivas. Se han observado ofertas de financiamiento sin intereses que pueden extenderse hasta 60 meses, destacando la intención de estas marcas de retener a los consumidores frente a la creciente presencia china. Luis Brizuela, director de JATO, señala que aunque estas promociones son atractivas, su sostenibilidad es limitada.</p><p>El panorama crediticio en el país también se ha elevado a niveles sin precedentes; se registró un 75.3% de financiamiento en la venta de autos al menudeo, un incremento notable respecto al 73% del año anterior. Eric Ramírez, gerente de Urban Science Latam, apunta que la industria se proyecta hacia una nueva meta de 80% de autos vendidos mediante financiamiento. Esto refleja un cambio en la composición del mercado, donde las marcas buscan adaptarse mediante plazos de amortización más largos que faciliten a los consumidores ajustar sus pagos a su presupuesto.</p><p>Con un mercado competitivo y un financiamiento en transformación, el sector automotriz en México se dirige hacia una redefinición de sus estrategias para enfrentar tanto las condiciones internas como la creciente competencia internacional. Aunque la tensión entre las marcas chinas y tradicionales se intensifica, el acceso al crédito se mantiene esencial para la expansión de las ventas en un ambiente tan dinámico.</p><p>Gracias por leer Columna Digital, puedes seguirnos en <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068183722700">Facebook, </a><a href="https://twitter.com/Columna_Digital">Twitter, </a><a href="https://www.instagram.com/columna_digital/">Instagram </a>o visitar nuestra página oficial. No olvides comentar sobre este articulo directamente en la parte inferior de esta página, tu comentario es muy importante para nuestra área de redacción y nuestros lectores.</p><p><em>eleconomista.com.mx</em>: <a href="https://www.eleconomista.com.mx/autos/financiamiento-automotriz-marcas-chinas-reduce-12-6-siete-meses-amda-20260831-831103.html">https://www.eleconomista.com.mx/autos/financiamiento-automotriz-marcas-chinas-reduce-12-6-siete-meses-amda-20260831-831103.html</a></p>]]></content:encoded>
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      <title>La huella digital empresarial en finanzas</title>
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      <pubDate>Sun, 16 Aug 2026 03:31:42 GMT</pubDate>
      <dc:creator>Redacción</dc:creator>
      <category>Negocios</category>
      <description><![CDATA[El Legal Entity Identifier (LEI) se ha consolidado como un pilar esencial en el ámbito financiero global, ofreciendo una solución práctica a los desafíos de identificación de entidades en un ecosistema cada vez más interconectado.]]></description>
      <content:encoded><![CDATA[<p>El Legal Entity Identifier (LEI) se ha consolidado como un pilar esencial en el ámbito financiero global, ofreciendo una solución práctica a los desafíos de identificación de entidades en un ecosistema cada vez más interconectado. Este código alfanumérico de 20 caracteres, basado en el estándar internacional ISO 17442, actúa como un documento de identidad empresarial que permite a bancos, inversores y autoridades identificar entidades de manera precisa.</p><p>En un mundo donde los registros mercantiles y los números fiscales varían entre jurisdicciones, el LEI proporciona una referencia común y universal. La información asociada a cada LEI, como la denominación legal, el domicilio registrado y la estructura corporativa, se compila en el Índice Global de LEI, una base de datos pública gestionada por la Global Legal Entity Identifier Foundation (GLEIF). Este sistema no solo facilita la identificación de las entidades, sino que también permite a los interesados conocer las relaciones entre matrices y filiales.</p><p>La importancia del LEI se ha vuelto aún más evidente tras la crisis financiera de 2008, cuando los reguladores y participantes del mercado identificaron la necesidad de herramientas que mejoraran la transparencia en las transacciones financieras. El LEI ayuda a deshacer la confusión que pueden generar nombres comerciales similares y diferencias idiomáticas, facilitando así el seguimiento de las partes involucradas en diversas operaciones.</p><p>Particularmente en la Unión Europea, el LEI se ha convertido en un componente crítico de la regulación de los mercados financieros. Las empresas de inversión deben utilizar un LEI para identificar a sus clientes que son personas jurídicas, especialmente en transacciones sujetas a los requisitos de comunicación de MiFID II y MiFIR. Este requisito ha llevado a la formulación de políticas como el principio “sin LEI no hay operación”, que rige diversas transacciones en el ámbito financiero.</p><p>Aunque se asocia principalmente con el cumplimiento normativo, la implementación del LEI también puede ofrecer ventajas operativas significativas. Utilizar un identificador reconocido internacionalmente no solo simplifica la incorporación de clientes corporativos, sino que también mejora la calidad de las bases de datos internas y facilita la conciliación de información de diversas fuentes. Esto es particularmente valioso para empresas que operan a nivel internacional, ya que una identificación homogénea puede reducir la necesidad de comprobaciones manuales y evitar duplicidades en sus sistemas.</p><p>La adopción de LEIs a nivel global sigue incrementándose, y para el primer trimestre de 2026, se había superado la cifra de tres millones de códigos LEI activos, según datos de GLEIF. Este crecimiento es un claro reflejo del interés tanto de reguladores como de empresas que buscan información corporativa abierta, estandarizada y fácilmente verificable.</p><p>Con la digitalización de los procesos empresariales, verificar la identidad de las organizaciones se vuelve tan crucial como la identificación personal. Aspectos como pagos internacionales, contratación electrónica y automatización de controles demandan datos confiables que puedan ser intercambiados sin depender de formatos locales. Aunque el LEI no reemplaza los registros oficiales ni los controles de diligencia debida, añade una capa común de identificación que se está convirtiendo en un elemento esencial en la infraestructura financiera global.</p><p>Así, la identidad digital empresarial inicia una nueva etapa, donde el LEI se posiciona como una herramienta clave para avanzar hacia un sistema financiero más transparente y eficiente, preparando el camino para las complejidades del futuro.</p><p>Gracias por leer Columna Digital, puedes seguirnos en <a href="https://www.facebook.com/profile.php?id=100068183722700">Facebook, </a><a href="https://twitter.com/Columna_Digital">Twitter, </a><a href="https://www.instagram.com/columna_digital/">Instagram </a>o visitar nuestra página oficial. No olvides comentar sobre este articulo directamente en la parte inferior de esta página, tu comentario es muy importante para nuestra área de redacción y nuestros lectores.</p><p><em>elmundofinanciero.com</em>: <a href="https://www.elmundofinanciero.com/noticia/127976/economia/la-identidad-digital-de-las-empresas-se-abre-paso-en-el-sistema-financiero.html">https://www.elmundofinanciero.com/noticia/127976/economia/la-identidad-digital-de-las-empresas-se-abre-paso-en-el-sistema-financiero.html</a></p>]]></content:encoded>
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