En el entorno desafiante de 2025, las grandes empresas del sector consumo y retail en México están experimentando un notable cambio de liderazgo. Entre relevos generacionales y ajustes en sus estrategias, al menos nueve compañías han nombrado nuevos directores generales en la segunda mitad del año. Este fenómeno incluye a nombres emblemáticos como Alsea, Grupo Coppel y Walmart de México y Centroamérica, que están en proceso de adaptarse a un panorama económico implacable.
Un hito importante fue el nombramiento de Éléonore de Boysson al frente de El Palacio de Hierro, convirtiéndose en la primera mujer en liderar esta cadena departamental. En el mundo de las multinacionales, Fomento Económico Mexicano (FEMSA) y Grupo Bimbo también han hecho cambios significativos. Carlos Veraza asumió la dirección en Mondelez México, sucediendo a Oriol Bonaclocha, quien ahora lidera Heineken México.
Estos cambios no son simplemente movimientos coincidentes. Según Marcela Muñoz, analista independiente, los relevos están fundamentados en la necesidad de frescura en el liderazgo en un contexto donde las trayectorias directivas suelen ser duraderas. Para Jacobo Rodríguez, especialista de Roga Capital, la llegada de nuevos líderes responde a un ajuste necesario para enfrentar un entorno macroeconómico complicado.
Algunas transiciones fueron involuntarias; por ejemplo, Bimbo anunció la renuncia de Rafael Pamias por razones personales. En FEMSA, el cambio se enmarca en un plan de sucesión anticipado de José Antonio Fernández Carbajal, quien al igual que muchas firmas mexicanas, mantiene una fuerte dirección familiar.
Walmart, en su tercer trimestre de 2025, implementó “iniciativas claras para reencauzar el crecimiento de la rentabilidad”. En respuesta a un ambiente de consumo exigente, Alsea está reforzando su ejecución comercial y disciplina de precios. La salida de Santiago García en La Comer da paso a Héctor de la Barreda, quien aportará una nueva perspectiva y dirigirá la operación con dinamismo.
Los cambios, más que una simple reestructuración, son catalogados como catalizadores positivos por los analistas. Con la presión de un consumo menguante y desafíos climáticos recientes, la administración de estas empresas busca optimizar su core business. Las ventas acumuladas de la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD) reflejan una desaceleración, pasando de un crecimiento del 4.6% en 2024 a un 3.3% en 2025.
Además, los nuevos CEOs están bien preparados para afrontar futuras adversidades, ya que muchos han ocupado roles clave dentro de sus empresas, trayendo experiencias valiosas en un sector que se enfrenta a cambios regulatorios significativos.
La economía mexicana, que ha crecido a un ritmo moderado, está en una fase de ajuste donde el aumento del 87% en el IEPS para bebidas azucaradas, así como aranceles propuestos de entre 10% y 50% sobre importaciones no preferenciales, se presentan como desafíos adicionales. Junto a estos cambios, la jornada laboral en México se reducirá en los próximos años, obligando a las empresas a adaptar sus estrategias para mantener la rentabilidad, sobre todo en un ambiente de un salario mínimo que sigue bajo presión.
Con todas estas transiciones, las compañías buscan no solo mantener su competitividad ante cambios inminentes, sino también prosperar en un futuro incierto tanto a nivel local como global. En este contexto de transformación, la consolidación de nuevos liderazgos será clave para redefinir las trayectorias de crecimiento en el sector retail.
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