Glasgow se encuentra en un momento de reflexión profunda tras el cierre inmediato de su Centro de Artes Contemporáneas (CCA), un referente invaluable en la escena cultural de la ciudad durante 33 años. A partir del 30 de enero de 2026, esta icónica institución ha accedido a la liquidación, lo cual ha llevado a la cancelación de todos sus programas y actividades y ha dejado a 39 empleados en una difícil situación laboral.
Annie Hazelwood, la gestora del programa del CCA, describió la clausura como “profundamente dolorosa”, reconociendo que este es un momento crítico de pérdida para la comunidad cultural de Glasgow. Desde su apertura tras la disolución del Third Eye Centre en 1992, el CCA se había erigido como un pilar para el arte experimental y contemporáneo, acogiendo exposiciones y actuaciones de prominentes figuras como Damien Hirst, Allen Ginsberg y Whoopi Goldberg.
El edificio, perteneciente a Creative Scotland, había sido alquilado a una simbólica tarifa de £1 por año. Sin embargo, la situación se tornó insostenible cuando Creative Scotland decidió suspender los pagos de financiamiento, argumentando que la organización no podía demostrar su viabilidad continua. Este giro se produjo a pesar de que el CCA había asegurado £3.4 millones en financiamiento durante tres años en enero de 2025, marcando un contraste notable entre las expectativas económicas y la posterior realidad.
Los últimos años fueron especialmente desafiantes. El CCA había enfrentado una serie de reveses, incluyendo una cierres por motivos de seguridad tras un devastador incendio en la cercana Escuela de Arte de Glasgow en 2018, así como las complicaciones derivadas de la pandemia de Covid-19. Además, una controversia interna relacionada con protestas causó un cierre temporal de sus operaciones, lo que implicó la remoción de altos funcionarios en un intento de restaurar la confianza comunitaria.
La organización Art Workers for Palestine Scotland ha solicitado a Creative Scotland reconsiderar su decisión de retirar el financiamiento, subrayando que no fueron sus acciones las que causaron el cierre, sino años de “mala gestión y deterioro ético”. Esta organización también criticó la falta de consulta pública antes de la decisión de despedir al personal, sugiriendo que las soluciones podrían haber surgido de la propia comunidad artística.
Hazelwood enfatizó en su declaración que el bienestar del personal es la “prioridad absoluta” y alabó el compromiso, profesionalismo y esfuerzo emocional de su equipo, enfrentando condiciones extraordinariamente desafiantes. Además, aunque el anuncio fue desgarrador, dejó un rayo de esperanza, sugiriendo que el edificio podría “encontrar nuevas formas, moldeadas una vez más por las comunidades y artistas que sirve”.
Por su parte, Creative Scotland ha señalado su intención de explorar opciones futuras junto a otros colaboradores, con la esperanza de que el CCA pueda reabrir como un recurso cultural en el momento en que sea realista hacerlo. A pesar de esta adversidad, Hazelwood subrayó que las condiciones que hicieron posible el CCA aún persisten: hay artistas con ideas ambiciosas y comunidades que requieren espacios.
La situación del CCA resuena con desafíos más amplios que enfrentan instituciones culturales en todo el mundo, donde la sostenibilidad y la capacidad de adaptación son vitales para la supervivencia en un panorama artístico cambiante. La historia del CCA no solo refleja un proceso de cierre, sino un capítulo en la evolución continua del arte contemporáneo en Glasgow, con potenciales nuevos comienzos en el horizonte.
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