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Retos logísticos y caída de ventas en el Bajío

Redacción by Redacción
1 marzo, 2026
in Negocios
Reading Time: 3 mins read
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Desafíos logísticos y disminución de ventas, los impactos de las políticas arancelarias en el Bajío
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Las políticas arancelarias impuestas por Estados Unidos han tenido un impacto significativo en el Bajío, una de las regiones más dinámicas de México. Un estudio reciente revela que desde enero de 2025, estas medidas han generado desafíos logísticos, una disminución en las ventas y un aumento en los costos, que las empresas han decidido absorber en su mayoría.

De acuerdo con la investigación, el 32% de los altos directivos de la región ha reportado problemas logísticos como el principal efecto negativo de estas políticas. Este porcentaje es notablemente mayor al promedio nacional, donde el 30% de los directivos también identifica estos retos. A nivel regional, otro 32% reconoce una reducción significativa en sus ventas, superando en 10 puntos porcentuales el 22% observado a nivel nacional. Esta disminución no solo afecta a los ingresos, sino que también se traduce en una pérdida de participación en el mercado, con un 18% de las empresas del Bajío señalando este efecto.

Además, un 25% de los encuestados ha enfrentado el dilema de asumir mayores costos sin trasladarlos al consumidor. En términos comparativos, la respuesta en el país es similar, con un 24% de las empresas enfrentando la misma situación. Aunque un 15% de las empresas en la región destaca la dificultad para interpretar la aplicabilidad de cada arancel, este desafío es ligeramente menor que el 19% a nivel nacional. En contraste, un 26% de las empresas en el Bajío no se ha visto afectada, pues sus operaciones no están directamente vinculadas a Estados Unidos, una cifra notablemente más alta que el 12% en todo el país.

Para contrarrestar el impacto de estas tarifas, las empresas han implementado diversas estrategias. El 58% ha optado por reducir sus gastos operativos y mejorar su eficiencia, mientras que el 45% ha comenzado a buscar proveedores alternativos que ofrezcan precios más competitivos. Otras estrategias incluyen la formación de alianzas estratégicas, mencionadas por un 35% de los encuestados, y la automatización de procesos, identificada por el 33% como una vía para incrementar su competitividad. Estas respuestas demuestran un esfuerzo significativo por parte de las empresas para adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.

Las perspectivas para el futuro parecen más de lo mismo, con analistas sugiriendo que las políticas arancelarias seguirán impactando el panorama económico. 2025 ha sido marcado como el “año de los aranceles” y las expectativas indican que estas tendencias persistirán durante 2026. La búsqueda de un nuevo orden global, en el que el proteccionismo gana terreno, es un hecho cada vez más reconocido por los líderes de la alta dirección.

Los principales retos continúan centrados en la logística, ya que las empresas deben diversificar sus cadenas de suministro y cumplir con regulaciones complejas, como las del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC). En un entorno donde los costos están en aumento, la eficiencia operativa se convierte en un imperativo. La automatización y la búsqueda de alianzas estratégicas están destinadas a jugar un papel crucial en la lucha de las empresas por mitigar el impacto de los aranceles.

A medida que el panorama económico evoluciona, los datos expuestos en el estudio reflejan no solo la resiliencia del sector empresarial, sino también una clara llamada a la adaptación y la innovación en las estrategias corporativas. En este escenario, las empresas mustran su disposición a enfrentar los desafíos que el mercado les presente, siempre buscando maneras de no solo sobrevivir, sino prosperar.

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Tags: ArancelesBajioColumna DigitalDesafíos LogísticosDisminución De VentasimpactoslogísticaPolíticas ArancelariasQuerétaroSector comercio
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