Los museos daneses han mostrado una notable recuperación tras los estragos de la Covid-19. Según una encuesta de la Organización Danske Museer (ODM), realizada en febrero, la asistencia a museos en 2025 se asemejó a los niveles récord de 2024, con 9 millones de visitantes en los 72 museos que participaron. Más de un tercio de estas instituciones reportaron un aumento del 10% o más en su número de visitantes.
Sin embargo, este auge en la afluencia de público ha llevado a que la financiación de los museos en Dinamarca dependa cada vez más de las cifras de asistencia. Desde enero de 2025, el nuevo modelo de financiación estatal enfatiza los resultados medibles, incluyendo el número de visitantes. Para asegurar y mantener los subsidios gubernamentales, las instituciones deben cumplir con tres criterios: atraer al menos 10,000 visitantes anuales (8,000 si están situadas en islas con menos de 10,000 habitantes), generar un ingreso mínimo anual de 4 millones de coronas (600,000 dólares) y publicar al menos un artículo de investigación revisado por pares cada tres años.
El nuevo modelo de financiamiento introduce tres tipos de subsidios: un subsidio básico fijo por cinco años, subvenciones de incentivo decididas anualmente y un subsidio priorizado diseñado de manera discrecional. Las instituciones son clasificadas según la importancia de sus colecciones, y las de la categoría más baja, que constituyen casi la mitad de los 95 museos financiados, recibirán 1.5 millones de coronas, un aumento significativo en comparación con el anterior subsidio mínimo.
Las subvenciones de incentivo se determinarán en base a los informes anuales auditados que incluyan datos sobre asistencia, ingresos, participación de niños y jóvenes, así como publicaciones de investigación. Estos incentivos actúan como recompensas para las instituciones que destacan en uno o varios de estos aspectos.
Es importante señalar que la reforma no se motivó por un deseo de recortar presupuestos. El Ministro de Cultura, Jakob Engel-Schmidt, anunció en mayo de 2024 un incremento adicional de 95 millones de coronas para el sector, elevando el presupuesto anual de 470 millones a 565 millones de coronas, con el objetivo de aumentar la equidad y la transparencia en la distribución de fondos.
Desde que se implementaron estos cambios, aquellos museos que dependían de subsidios anteriores han experimentado irregularidades en la asignación de fondos. Un ejemplo es el Arken Museum of Contemporary Art, que recibía entre 30 y 34.9 millones de coronas anuales, mientras que el Brandts Art Museum obtenía menos de una décima parte, a pesar de tener cifras de visitantes similares.
La reforma se aprobó en diciembre de 2024 y se hizo efectiva el 1 de enero de 2025. Pero algunos museos se enfrentan a significativas reducciones en sus subsidios, como el Arken, que perderá al menos un 19% de su apoyo. A pesar de esto, su dirección se mantiene optimista, reflejando la preparación ante los cambios.
Mientras museos como el Ringkøbing Fjord Museer, que reporta 300,000 visitantes anuales, se han visto ubicados en la categoría más baja de subvenciones a pesar de su alto número de asistentes. Esta inconsistencia ha generado críticas sobre los criterios utilizados para evaluar el valor y la elegibilidad de las instituciones para recibir financiamiento.
Además, las nuevas directrices destacan que solo los visitantes que canjean boletos cuentan para las estadísticas, excluyendo a aquellos en áreas como cafés o jardines, complicando aún más la contabilidad para museos que tradicionalmente han atraído a un gran número de visitantes de manera menos formal.
Por otro lado, hay consenso en que fomentar la participación juvenil es fundamental, pero algunos argumentan que este aspecto debería tenerse en cuenta en función de la población local. La presión por maximizar las cifras de asistencia podría desviar el enfoque de los museos, que tradicionalmente han promovido el patrimonio cultural hacia una oferta más centrada en el entretenimiento.
La reforma señala un cambio significativo para los museos daneses, y aunque la dirección parece prometedora, persisten inquietudes sobre cómo se medirán y evaluarán los ideales fundamentales de estas instituciones en un entorno competitivo cada vez más influenciado por la concurrencia de visitantes.
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