lunes, mayo 25, 2026
  • Media Kit
  • Terminos y Condiciones
  • Compliance & Copyright
  • Quienes Somos
  • Trabaja con Nosotros
  • Contacto
  • RSS
Columna Digital
  • Internacional
  • Nacional
  • Política
  • Negocios
  • Estados
  • Deportes
  • columnas
  • Cultura
  • Gastronomía
  • Lifestyle
  • Tecnología
  • Salud
  • Viajes
  • Login
No Result
View All Result
Columna Digital
Home Negocios

Servicios de transporte y movilidad accesible

Redacción by Redacción
6 abril, 2026
in Negocios
Reading Time: 3 mins read
A A
0
taxis, plataformas y rentas de acceso
944
VIEWS
Share on FacebookShare on Twitter

En el ámbito de las competencias deportivas, “nivelar la cancha” no se refiere a poner en desventaja a los competidores más ágiles; más bien, implica asegurarse de que todos coman del mismo plato desde el silbatazo inicial. Esta idea resuena con fuerza en la actual discusión sobre la regulación del transporte en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), donde la controversia se centra en la diferencia de condiciones entre taxis autorizados y plataformas como Uber.

Recientemente, el argumento más reiterado ha sido que los taxis regulados han de pagar cuotas para operar dentro del aeropuerto, mientras que las plataformas digitales, hasta ahora, no. Sin embargo, cuando se propone “nivelar la cancha” mediante la reubicación de los usuarios de aplicaciones a puntos lejanos para abordar, no se está corrigiendo una distorsión sino redistribuyendo la carga. El resultado es que el pasajero termina por pagar, ya sea a través de tarifas más elevadas o mediante la incomodidad y el tiempo extra que le supone trasladarse a un punto de recogida más distante.

Es innegable que algunos niveles de autorización para el transporte dentro del aeropuerto son valiosos. En un entorno repleto de viajeros desorientados y con estrictas limitaciones de tiempo, contar con un sistema que garantice la identificación de los prestadores de servicios puede ayudar a mitigar asimetrías informativas y generar confianza en los pasajeros. La administración del AICM es clara al señalar que el transporte de pasajeros hacia y desde el aeropuerto debe ser realizado por unidades con el permiso adecuado, expedido por la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT).

No obstante, la llegada de la tecnología ha transformado la dinámica del servicio. Por años, la justificación de los taxis autorizados se apoyó en la necesidad de confiar en vehículos validados por una autoridad. Hoy en día, aplicaciones como Uber también generan confianza a través de sistemas que identifican a los conductores, registran los viajes y mantienen un rastro claro de los pagos, además de ofrecer mecanismos de evaluación y reclamación. Esto no elimina completamente la necesidad de regulación, pero sí debilita la justificación de un modelo cerrado que no ha evolucionado con el mercado.

La discusión no debe centrarse solo en si debe haber regulaciones en el aeropuerto, sino en lo que realmente se está comprando al pagar por operar en este espacio. Es vital distinguir entre el coste razonable de supervisión del servicio —que incluye verificación de vehículos y permisos— y las tarifas asociadas al acceso a un área de alta demanda como el AICM.

El aeropuerto en sí mismo controla un acceso que, desde la perspectiva de los prestadores de servicio, no tiene alternativas viables. Aquellos que desean recoger pasajeros en ese lugar no pueden simplemente dirigir su actividad hacia otro aeropuerto. Así, el coste de acceso puede empezar a parecerse más a la captura de una renta derivada del monopolio que a una tarifa destinada a cubrir únicamente los costes de supervisión.

Cuando los taxis regulados asumen ese gasto adicional, inevitablemente, los costos se trasladan al usuario. En consecuencia, aunque podría parecer que se busca equilibrar la competitividad, la realidad es que las soluciones actuales simplemente redistribuyen el problema. Si el pasajero no sufre un aumento directo en la tarifa, lo que puede experimentar son largas caminatas, pérdida de tiempo y la carga de maletas para llegar a puntos de abordaje más alejados.

El verdadero debate que debemos vislumbrar no reside en si deben existir reglas en el aeropuerto, sino si están diseñadas para proteger al pasajero o para monetizar un acceso exclusivo que favorezca a ciertos actores. Este matiz es fundamental. Un regulador que realmente desee “nivelar la cancha” debería cuestionar si los costos impuestos a los prestadores de servicio tradicionales son justificados por funciones realmente necesarias de seguridad y supervisión, o si, por el contrario, se trata de una política rentista que controla el acceso al mercado.

El objetivo no debería ser simplemente elevar las barreras a las alternativas más asequibles mediante medidas que generen fricción. En lugar de eso, una verdadera regulación debería buscar eliminar distorsiones y asegurar que el costo de cualquier cambio recaiga de manera justa y equitativa en el consumidor, en lugar de perpetuar una carga que ya pesa sobre los mismos de siempre.

Este análisis corresponde a una actualización que refleja la realidad hasta abril de 2026.

Gracias por leer Columna Digital, puedes seguirnos en Facebook, Twitter, Instagram o visitar nuestra página oficial. No olvides comentar sobre este articulo directamente en la parte inferior de esta página, tu comentario es muy importante para nuestra área de redacción y nuestros lectores.

Tags: accesoAICMcanchaColumna DigitalEstánivelandoplataformasrentasTaxis
Previous Post

¿Qué pasa si la IA se detiene?

Next Post

Evacuación de 30 viajeros tras encallamiento en Fiyi.

Next Post
Treinta pasajeros evacuados después de que un crucero encallara en un arrecife en Fiyi

Evacuación de 30 viajeros tras encallamiento en Fiyi.

Deja un comentario Cancelar respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Estoy de acuerdo con la Política de Privacidad.

mayo 2026
LMXJVSD
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
« Abr    

BROWSE BY TOPICS

2025 america AMLO Arte cb television noticias ciudad Claudia Sheinbaum Columna Digital Cultura Deportes Donald Trump economia Elecciones españa Estados Unidos fútbol gobierno guerra Historia Innovación Internacional israel justicia Latinoamérica Liga MX mimorelia noticias Moda México noticias noticias michoacan noticias morelia noticias morelia ultima hora Opinion politica quadratin noticias Rusia salud Seguridad Sociedad Tecnología Tendencias trump Turismo ucrania Violencia

Busca una Noticia

No Result
View All Result

Columna Digital es una marca de Grupo Editorial Guíaaaa ® integrado por Periodistas y Columnistas mexicanos interesados en la objetividad informativa.

Links Rapidos

  • Media Kit
  • Terminos y Condiciones
  • Compliance & Copyright
  • Quienes Somos
  • Trabaja con Nosotros
  • Contacto
  • RSS

Categorías

  • columnas
  • Cultura
  • Deportes
  • Estados
  • Gastronomía
  • Internacional
  • Lifestyle
  • Nacional
  • Negocios
  • Política
  • Salud
  • Tecnología
  • Viajes

Columna Digital

Columna Digital HD Logo
Columna Digital HD Logo

Grupo Editorial Guíaaaa / Fundado en 1988.

  • Media Kit
  • Terminos y Condiciones
  • Compliance & Copyright
  • Quienes Somos
  • Trabaja con Nosotros
  • Contacto
  • RSS

© 2021 Columna Digital - Copyright © Todos los derechos reservados Grupo Editorial Guiaaaa.

Welcome Back!

Login to your account below

Forgotten Password?

Retrieve your password

Please enter your username or email address to reset your password.

Log In
No Result
View All Result
  • Internacional
  • Nacional
  • Política
  • Negocios
  • Estados
  • Deportes
  • columnas
  • Cultura
  • Gastronomía
  • Lifestyle
  • Salud
  • Tecnología
  • Viajes
  • Radio Columna Digital

© 2021 Columna Digital - Copyright © Todos los derechos reservados Grupo Editorial Guiaaaa.