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México, clave de Bayer en América Latina.

Redacción by Redacción
7 mayo, 2025
in Negocios
Reading Time: 3 mins read
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México, pilar estratégico de la alemana Bayer en América Latina
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La farmacéutica alemana Bayer ha puesto su mirada en México, reconociendo al país como un pilar fundamental para su expansión en América Latina. Con un sólido aporte de más del 30% de sus ingresos en la región, México se erige como su mercado más significativo. Actualmente, Bayer cuenta con 14 instalaciones operativas que generan 4,000 empleos en el país, con fábricas localizadas en el Estado de México y Orizaba, Veracruz, donde producen medicamentos destinados a mercados como Estados Unidos, Australia y Medio Oriente.

El interés de Bayer no es meramente económico; su compromiso con el mercado mexicano está alineado con las políticas de la administración de Claudia Sheinbaum, quien busca fortalecer la industria farmacéutica local. Con planes de inversión que alcanzan los 60 millones de euros (aproximadamente 1,338 millones de pesos) hacia 2025, la compañía prevé la creación de 100 nuevos empleos. No obstante, este avance debe contemplarse en el contexto de un sistema de salud mexicano que atraviesa serias carencias.

En el ámbito de la investigación clínica, Bayer enfrenta retos significativos. Aunque globalmente destina el 20% de sus ventas a investigación y desarrollo, el país lamentablemente solo alcanza a atraer menos de la mitad de los estudios realizados en otros contextos latinoamericanos. Por ejemplo, mientras Argentina realizó 30 estudios clínicos el año pasado, México se limitó a solo cinco, con tiempos de registro que superan los 150 días, lo cual empobrece su competitividad. Sin embargo, la reciente disposición de Cofepris para reducir estos tiempos a menos de dos meses podría ser un catalizador para un cambio positivo, abriendo la puerta a un potencial de hasta 20 nuevos estudios en los próximos cinco años.

Con la esperanza de incrementar su presencia un 6% para 2025 y alcanzar ritmos de crecimiento de doble dígito a partir de 2026, Bayer planea introducir cuatro innovaciones clave al mercado: un tratamiento para la hemofilia, un medicamento para la enfermedad renal crónica relacionada con la diabetes, un producto para el cáncer de próstata, y para 2026, una terapia no hormonal para la menopausia. Estos avances no solo tienen un impacto directo en la salud de la población, sino que también reflejan la intención de Bayer de jugar un papel protagónico en el sistema de salud mexicano.

La compra bianual de estos medicamentos por parte del Gobierno, valorada en aproximadamente 80 millones de dólares, es un paso significativo que beneficiará a diversas instituciones de salud, como IMSS e ISSSTE. Esto resalta la importancia de Bayer en el suministro de tratamientos de última generación.

Mención especial merece la región de América Latina en las proyecciones de crecimiento de Bayer Farma, que ha demostrado ser un motor clave para la compañía. En 2024, las ventas en la región alcanzaron los 825 millones de euros, representando un crecimiento del 10.8% en comparación con el año anterior, tres veces superior a la media global del 3%. Esta expansión está enfocada en áreas críticas para la salud, como la hemofilia y el tratamiento del cáncer, confirmando el compromiso de Bayer con la mejora de los resultados de salud en la región.

Mientras tanto, el Instituto Nacional de Medicina Genómica (INMEGEN) enfrenta críticas internas. Recientes acusaciones contra su subdirectora jurídica, María del Carmen Gutiérrez Campa, sugieren problemas de competencias técnicas y un ambiente laboral tóxico. Datos de la situación interna indican que tales problemas podrían comprometer la eficacia del INMEGEN, un elemento vital para la investigación genómica en el país.

La situación actual para Bayer en México es alentadora, sin embargo, dependerá de la capacidad del gobierno para garantizar un sistema de salud eficiente y accesible para todos, mientras que la compañía se esfuerza por posicionarse entre los diez mercados más relevantes a nivel global. En este contexto, será crucial que todas las promesas de agilidad y colaboración se lleven a cabo de manera efectiva, evitando el estancamiento por trámites burocráticos.

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Tags: América LatinaBayerColumna DigitalEstrategias EmpresarialesIndustria farmacéuticaMéxicoPilar EstratégicoSalud y Negocios
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