En el ámbito educativo y tecnológico, Tade Oyerinde y Teddy Solomon han emergido como innovadores en la construcción de comunidades sostenibles y efectivas. Oyerinde, fundador y canciller de Campus, una plataforma educativa en línea, y Solomon, cofundador de la aplicación social universitaria Fizz, compartieron sus valiosas estrategias en el evento TechCrunch Disrupt.
Campus, que ofrece títulos asociados en áreas como tecnología de la información y administración de negocios, destaca por su modelo flexible. Con más de 3,000 alumnos y más de 100 profesores a tiempo parcial, Oyerinde enfatiza la importancia de ofrecer cursos “à la carte” en respuesta a las demandas de empleadores que buscan capacitar a sus trabajadores en habilidades específicas, como el “vibe coding”. Su visión es que, en un futuro, las personas adopten modelos de membresía o suscripción para el aprendizaje continuo. “Todos pueden acudir a Campus para seguir aprendiendo a través de clases en línea en vivo”, afirmó.
La accesibilidad de Campus se ve respaldada por el uso de Pell Grants, lo que permite a la mayoría de las personas acceder a la educación asequible. Además, la influencia de inversores destacados, como Sam Altman de OpenAI y Jason Citron de Discord, ofrece a Oyerinde la libertad de priorizar la calidad educativa sobre la rentabilidad. “No necesitan el dinero; quieren cambiar la educación para mejor”, explicó.
Por su parte, Fizz ha logrado extender su presencia a más de 200 campus universitarios y anteriormente estuvo presente en escuelas secundarias de todo el país, recaudando más de 40 millones de dólares. La plataforma ha implementado características como un mercado peer-to-peer, que ya ha listado más de 100,000 artículos, y un componente de video que permite a los usuarios comunicarse de manera más dinámica.
En busca de expandirse globalmente, Fizz planea lanzar un nuevo producto llamado Global Fizz, abordando su ambición de trascender fronteras. Solomon compartió en un podcast de TechCrunch que la monetización, particularmente a través de la publicidad, es una de sus prioridades actuales, aunque también exploran modelos de suscripción. “Los usuarios son todo”, reiteró Solomon, destacando la centralidad del cliente en su estrategia.
Con estos enfoques innovadores y una clara visión hacia el futuro, Oyerinde y Solomon están marcando el rumbo hacia nuevas formas de educación y conexión social, respondiendo a las necesidades de un mundo en constante cambio.
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