La revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (T-MEC) ha comenzado a generar un ambiente de incertidumbre en las altas esferas empresariales de México. Según un reciente informe de KPMG titulado “Perspectivas de la Alta Dirección en México 2026”, un notable 68% de los líderes empresariales manifiesta que no cuentan con la información suficiente para definir el impacto que esta revisión tendrá en sus organizaciones.
A pesar de esta incertidumbre, hay un 13% que vislumbra un escenario optimista, sosteniendo que la revisión podría tener un efecto positivo. Este grupo destaca el fortalecimiento del mercado regional como una de las áreas más relevantes a considerar. De hecho, un 44% de los encuestados coinciden en que este aspecto será crítico para el desarrollo de sus negocios en el futuro cercano.
Por otro lado, no toda la percepción es positiva. Un 10% de los encuestados se muestra pesimista, creyendo que la revisión podría acarrear efectos negativos para sus empresas. Un porcentaje adicional del 9% ha optado por no considerar que la revisión tendrá un impacto en sus operaciones en absoluto.
En este juego de expectativas, los líderes empresariales deben navegar en un entorno donde la falta de información precisa se contrapone a la necesidad de planificar estratégicamente. Con la fecha de la revisión cada vez más cercana, el tiempo corre y la alta dirección deberá actuar con celeridad y adaptabilidad para maximizar su posicionamiento en un mercado que promete ser cada vez más competitivo y regulado.
La situación actual plantea un desafío para las empresas, pero también una oportunidad. Abordar la incertidumbre con un enfoque proactivo puede significar la diferencia entre sobrevivir y prosperar en un contexto marcado por cambios y revisiones normativas. Este es un momento crítico para que la Alta Dirección se una y busque la información y el apoyo necesarios para afrontar el futuro del T-MEC.
(Actualización: datos correspondientes a 2026-02-03 13:30:00).
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