El CEO de Ilunion Hotels critica el uso de recursos en la hotelería española

José Ángel Preciados, consejero delegado de Ilunion Hotels, ha advertido que el sector hotelero español atraviesa un momento de alta rentabilidad económica, pero no está destinando esos recursos a solucionar problemas estructurales como la falta de talento, el absentismo laboral y la pérdida de competitividad¹.

Durante el V Encuentro de Sostenibilidad Turística celebrado en Madrid, Preciados señaló que aunque la hotelería obtiene 'muchísimo dinero', no se está prestando la atención necesaria a aspectos fundamentales para el futuro del sector¹.

Rentabilidad alta, pero desafíos persistentes

Preciados afirmó que la rentabilidad económica del sector hotelero, con un 26% de Ebitda y un precio medio considerado prudente, no debe ser el único objetivo de las empresas¹. Según el CEO, la rentabilidad es necesaria para afrontar retos, pero la prioridad es construir un modelo de negocio sólido y sostenible, capaz de responder a las necesidades de empleados, clientes y proveedores¹.

El directivo subrayó que Ilunion Hotels, con 33 hoteles en su portafolio, prioriza la inversión en personas y la adaptación a las nuevas demandas de los jóvenes que se incorporan al mercado laboral, quienes enfrentan situaciones cada vez más complejas¹.

Problemas clave: talento, absentismo y vivienda

Entre los problemas que afectan al sector, Preciados mencionó la falta de talento, el absentismo y el descenso de la competitividad, que atribuye a una gestión de recursos enfocada únicamente en la rentabilidad inmediata¹. Considera que el coste de personal debe verse como una inversión, no como un gasto, y que es necesario atender tanto la cuestión salarial como otras frustraciones de los empleados¹.

Como ejemplo de medidas implementadas, Ilunion Hotels cuenta con un psicólogo en cada hotel y busca soluciones para el alojamiento de empleados en destinos vacacionales, un problema que, según Preciados, podría provocar la salida de trabajadores del sector por falta de vivienda¹.

Sostenibilidad y modelo de negocio

Preciados explicó que todas las decisiones estratégicas de Ilunion Hotels están alineadas con un modelo de sostenibilidad, priorizando la regeneración de ecosistemas y evitando proyectos que puedan dañar el entorno¹. Según el directivo, cumplir con los compromisos de sostenibilidad tiene un efecto inmediato en la rentabilidad, el vínculo con los grupos de interés y la reputación de la empresa¹.

El CEO enfatizó que la rentabilidad obtenida debe reinvertirse en resolver los problemas actuales y futuros del sector, en lugar de buscar únicamente mayores beneficios económicos¹.

Por qué importa en España

La gestión adecuada de los recursos y la atención a problemas como el talento, el absentismo y la vivienda son esenciales para mantener la competitividad y sostenibilidad del sector hotelero español a largo plazo¹.

Nota de la Redacción: esta nota se basa en la información disponible al publicarla y se actualizará si otras fuentes aportan más datos.

Fuentes

Texto elaborado por la Redacción de Columna Digital a partir de estas fuentes:

1. Hosteltur ↩

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