Crisis de Ocupación Hotelera en Puebla: Propuestas para Revitalizar el Sector
Puebla se encuentra en una encrucijada. A pesar de una campaña constante de promociones y descuentos, la ocupación hotelera sigue estancada en un preocupante promedio del 60%. En este escenario, representantes del sector hotelero han comenzado a señalar la necesidad de tomar medidas más incisivas para atraer visitantes, proponiendo el establecimiento de un fideicomiso que utilice parte de los recursos generados por el Impuesto Sobre Hospedaje (ISH).
Gustavo Ponce de León Tobón, director ejecutivo de la Asociación Poblana de Hoteles y Moteles, enfatiza que no se trata de crear un fondo monumental, sino de implementar estrategias precisas y efectivas que apunten a mercados específicos, especialmente en el sur del país. La llegada de más turistas es crucial, ya que no solo se quiere que visiten la ciudad, sino que se queden a pernoctar. Las cifras son elocuentes: el 60% de ocupación en períodos que no son temporada alta ha sido constante, y si la situación no mejora, se prevé un escenario financiero difícil para el verano.
Los datos respaldan esta inquietud. En Puebla, existen 320 hoteles en la capital, que ofrecen alrededor de 12,000 habitaciones, mientras que el total del estado cuenta con 1,127 complejos y 28,000 habitaciones disponibles. Aunque los hoteleros no han caído en números rojos, el futuro se vislumbra incierto si no se ajustan las estrategias de promoción.
Los hoteleros sugieren que del total de 60 millones de pesos que genera el ISH anualmente, una parte debería destinarse a la promoción de Puebla como destino turístico. Si bien han asumido la responsabilidad de promover la ciudad con recursos propios y colaboraciones informales, esto no es suficiente para mantener un flujo constante de visitantes. Ponce de León Tobón argumenta que se requieren al menos cuatro campañas de promoción al año para resonar en el mercado, emulando lo que hacen otras ciudades que han logrado un crecimiento significativo en su ocupación hotelera.
Durante el reciente Tianguis Turístico en Tijuana, los representantes de Puebla tuvieron la oportunidad de establecer contactos valiosos con empresarios nacionales e internacionales. Sin embargo, el desafío radica en transformar estos vínculos en visitas efectivas y, más importante aún, en pernoctaciones. Durante la Semana Santa, la ciudad alcanzó solo el 80% de ocupación, una cifra que aunque positiva, evidencia que aún hay un largo camino por recorrer.
Por último, destaca el interés por incrementar el turismo de negocios, vital para subir la ocupación durante los días de semana, que actualmente se sitúa en un bajo 45%. Con eventos de rango nacional, existe un potencial significativo para atraer a más turistas que elijan Puebla como su destino.
La situación actual impone un reto que, de ser abordado adecuadamente, podría servir como una nueva oportunidad para que Puebla brille como uno de los destinos turísticos más buscados. La implementación de un fideicomiso y la promoción bien pensada son pasos cruciales para revitalizar el sector hotelero y fortalecer la economía local.
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