En la actualidad, el creciente consumo de energía por parte de los centros de datos impulsados por la inteligencia artificial (IA) ha llevado a un aumento significativo en los precios eléctricos. Sin embargo, una startup con sede en Londres, llamada Tem, busca invertir esta tendencia utilizando la misma tecnología que está detrás del problema.
Tem ha desarrollado un motor de transacciones energéticas que, gracias a la IA, promete ofrecer precios más competitivos en comparación con otros comerciantes de energía. Con más de 2,600 clientes empresariales en el Reino Unido, la compañía asegura que al adquirir electricidad a través de su división de servicios públicos, estos pueden ahorrar hasta un 30% en sus facturas de energía.
Recientemente, Tem consiguió completar una ronda de financiación de 75 millones de dólares, que fue sobrefinanciada y liderada por Lightspeed Venture Partners, con la participación de diversas firmas. Esta valoración coloca a Tem en más de 300 millones de dólares. Con estos recursos, la empresa planea expandirse a nuevos mercados, comenzando por Australia y los Estados Unidos, específicamente en Texas.
El cofundador y CEO de Tem, Joe McDonald, ha resaltado que la firma se encuentra en una posición privilegiada en cuanto a rentabilidad, y aunque podría haber optado por no recaudar fondos, su ambición es crecer de manera que pueda considerar una salida a bolsa en los próximos años.
La propuesta de Tem se basa en un modelo de mercado clásico, donde emparejan generadores de electricidad con consumidores, centrando sus esfuerzos en energías renovables y pequeñas empresas. Este enfoque permite mejorar la eficiencia de los algoritmos empleados en sus operaciones, facilitando una mejor predictibilidad de la oferta y la demanda.
Tem opera en la actualidad con dos negocios paralelos. Por un lado, su motor de transacción, denominado Rosso, utiliza algoritmos de aprendizaje automático para optimizar la conexión entre proveedores y compradores, eliminando múltiples capas presentes en los mercados eléctricos actuales. Según McDonald, esta simplificación podría hacer que el precio pagado por los clientes se asemeje más a los costos mayoristas.
El otro componente de la empresa es RED, una “neo-utilidad” que sirve como un caso de uso vivo para demostrar el valor de Rosso. Aunque inicialmente Tem intentó vender su infraestructura a las empresas energéticas, descubrieron que la estrategia no daba resultados. Actualmente, RED está destacando el potencial de la plataforma y, aunque el crecimiento le ha dado prioridad, hay planes para abrir Rosso a otras utilidades en el futuro.
McDonald ha mencionado que, a largo plazo, la empresa busca maximizar su infraestructura sin preocuparse demasiado por quién maneja a los clientes o la generación de energía, comparando su modelo con el de gigantes tecnológicos como AWS y Stripe.
La información detallada corresponde a la fecha de publicación original (2026-02-09 21:01:00).
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